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发表于2025-03-13
簡化:如何簡單工作與生活 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
* 95%的人不會用到錄像機上90%的功能——因為它們太復雜瞭
* 汽車製造商過去要用60個不同的部件纔能組裝一個汽車頂窗
* 在有的國傢,小企業主為瞭經商,要應對16000多種法律
* 如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的選擇多達39 916 800 種
如果你不滿意事物當前如此復雜的狀態,使它們影響到你的工作與生活,就會願意主動做齣改變,花更多的時間進行思考,如何設法讓事情變得簡單。
愈發復雜的現代生活,令我們做事時常常效率低下、挫敗感叢生。繁復的工作法則、冗雜的辦事程序、成韆上萬的規則約束,無時無刻不在耗費著我們的精力,甚至使我們的工作與生活一團混亂。
在《簡化》一書中,創新思維大師愛德華•德博諾,將為我們提供“簡單”的解決之道。他將教會我們,如何將“簡化”的思維法則,成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡化”工作、企業管理者該如何完美使用簡化法則、簡化麵臨的種種挑戰,以及如何在生活中引入完整的簡化原則。同時,通過對“簡化思想”的10項詳細規則的全麵解讀,作者鼓勵我們創造性地將工作中遇到的難題,通過簡化的思維,分解成可辨認和可管理的部分,逐個進行處理,從而使我們能夠更好地完成工作、管理團隊和企業,並幫助人們節省更多的時間,減輕更多的壓力,從容享受簡單生活之美。
《簡化》是愛德華•德博諾博士長銷經典作品之一,《六頂思考帽》姊妹篇。“六頂思考帽”“水平思考法”“簡化”,作為德博諾經典企業管理、思維培訓課程,50年內已傳遞至全球54個國傢,使數百傢世界500強企業及數韆萬員工受益。
愛德華•德博諾博士(Dr.Edward de Bono),英籍馬耳他人,哲學、醫學、心理學博士,劍橋大學思維基金會主席。
他被譽為20世紀人類思維方式革命性變革的締造者,歐洲創新協會將他列為曆史上對人類貢獻大的250人之一,德•博諾這個名字已經成為創造力和新思維的象徵。他發明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業的《牛津英語大詞典》。
德博諾博士已齣版的著作有62種,其代錶作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言,行銷54個國傢。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經成為一種全新的“激發組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個國傢的政界、企業界和教育界得到瞭廣泛的推廣和肯定。
閱感很糟糕。
評分3.5。原來是六頂思考帽的作者。全書個人認為最有價值的三條是——“簡化流程要好過訓練人們應對復雜性。 復雜始終是無法做到簡單時,退而求其次的選擇。 理解之前的簡化,是沒有價值的過於簡單。真正的簡化,來自於徹底理解。”PS.本書左右頁的設計著實蛋疼。
評分寫得還是有些新體會,特彆是在“生存”層麵上,我們總是收到脅迫和壓力主要來自機遇而非需求。曾經公司把我派去參加德博諾的課程(2周),我還是一個有水平思考證書的人。
評分這真的是一本隻要看封麵的“踐行簡化的10項原則”即可的書……
評分理解之前的簡化是過於簡單,理解之後的簡化纔是簡單。
书中一些有趣的观点: 一、给国家的建议: 建议1:每个国家都应该设立一个国家简化研究所。 建议2:每个国家都可以组织自己的全国简化比赛。设立奖项。 二、复杂的产品说明书: 机器、电脑等设备的说明书都是由那些熟悉系统的人写就的,对不熟悉的人没什么帮助。好希望产品说明书...
評分 評分 評分0p 只要努力寻找,做事总有更加简单的方法。但简单不可能从天而降。 1p 简单易于应用,但难以设计。所以需要一些创造力。 2p 简化应该成为一种永久的时尚,事倍功半显然没有任何道理。 3p 思考的主要功用并非是解决问题,而是改善我们现有的工作对象并发现新的工作对象(价值创...
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