愛德華•德博諾博士(Dr.Edward de Bono),英籍馬耳他人,哲學、醫學、心理學博士,劍橋大學思維基金會主席。
他被譽為20世紀人類思維方式革命性變革的締造者,歐洲創新協會將他列為曆史上對人類貢獻大的250人之一,德•博諾這個名字已經成為創造力和新思維的象徵。他發明的“水平思考”(Lateralthinking)一詞被收入專業的《牛津英語大詞典》。
德博諾博士已齣版的著作有62種,其代錶作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言,行銷54個國傢。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經成為一種全新的“激發組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個國傢的政界、企業界和教育界得到瞭廣泛的推廣和肯定。
* 95%的人不會用到錄像機上90%的功能——因為它們太復雜瞭
* 汽車製造商過去要用60個不同的部件纔能組裝一個汽車頂窗
* 在有的國傢,小企業主為瞭經商,要應對16000多種法律
* 如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的選擇多達39 916 800 種
如果你不滿意事物當前如此復雜的狀態,使它們影響到你的工作與生活,就會願意主動做齣改變,花更多的時間進行思考,如何設法讓事情變得簡單。
愈發復雜的現代生活,令我們做事時常常效率低下、挫敗感叢生。繁復的工作法則、冗雜的辦事程序、成韆上萬的規則約束,無時無刻不在耗費著我們的精力,甚至使我們的工作與生活一團混亂。
在《簡化》一書中,創新思維大師愛德華•德博諾,將為我們提供“簡單”的解決之道。他將教會我們,如何將“簡化”的思維法則,成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡化”工作、企業管理者該如何完美使用簡化法則、簡化麵臨的種種挑戰,以及如何在生活中引入完整的簡化原則。同時,通過對“簡化思想”的10項詳細規則的全麵解讀,作者鼓勵我們創造性地將工作中遇到的難題,通過簡化的思維,分解成可辨認和可管理的部分,逐個進行處理,從而使我們能夠更好地完成工作、管理團隊和企業,並幫助人們節省更多的時間,減輕更多的壓力,從容享受簡單生活之美。
《簡化》是愛德華•德博諾博士長銷經典作品之一,《六頂思考帽》姊妹篇。“六頂思考帽”“水平思考法”“簡化”,作為德博諾經典企業管理、思維培訓課程,50年內已傳遞至全球54個國傢,使數百傢世界500強企業及數韆萬員工受益。
最近在看《人民的名义》,电视剧开头有集内容让我印象深刻。侯亮平处长让陈海局长帮他抓丁义珍,但是季昌明检察长说不合规矩,要去高育良书记汇报,等到了汇报现场,讨论来讨论去也没有结果,还是要请示沙瑞金书记,等沙瑞金书记指示后,现场又讨论来讨论去,过了两个多小时,...
評分 評分 評分在现如今这个物质丰富,我们身边充斥着各种拥挤事物的世界,人们的生活并没有变得很好,大多数人被周遭的事物搞的生活如同一团乱麻,而越来越多的人开始领悟到,我们的生活并不需要太多的事物,于是世界开始刮起一股“极简风”,开始有了“断舍离”理念的流行,人们开始对自己...
評分关于图书的分类,依据《中国图书馆分类法》可以分为:A、马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论;B、哲学;C、社会科学;D、自然科学;E、综合性图书。 国外的分类也不简单,据文字记载,早在公元前250年左右,人类文明世界的太阳-亚历山大图书馆【1】已经按照著作者将...
隻是論述瞭為何要精簡但卻沒有具體方法或實例分析還不如日本那種傢政書筆記術之類的實用,過於空泛……
评分簡化應該成為一種永久的時尚,事倍功半顯然沒有任何道理。
评分這真的是一本隻要看封麵的“踐行簡化的10項原則”即可的書……
评分放慢速度做事。大腦想的事情最少的時候,最有可能冒齣好主意。專注於擔憂的事情之外的其它事情,可以讓思考變得更清楚、更簡單 | 小步驟。設計適閤自己的小步驟來完成一項艱巨的任務,一步步完成就好 | 那些能一語道破本質的人、那些能夠輕鬆應付難題的人、那些工作效率比你高的人,隻是比你更早地養成瞭簡化的思維習慣 | 你必須足夠認可簡化的價值、有足夠的動力和決心追求簡單。隻要你願意努力尋找,就會發現做事總有更加簡單的方法 | 擁有獨立思考的能力、敢於質疑傳統的價值、主動跳脫固有的框架、試圖尋找更好的處理方式
评分簡化是用來進行思維訓練很好的方法,平時可以變成習慣就好
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