具体描述
这是一个飞速发展的时代，移动互联正在改变我们的生活，颠覆我们的思维。 “互联网+”旋风形成，各行各业都深受影响，地产界也不例外，房多多、彩生活等地产屌丝逆袭潮，万科改改改，万达变变变，万万和和和。有的枕戈待旦，有的两眼一抹黑，有的争论不休……
这是一个大众创新，万众创业的时代，可是我们必须要清醒的认识到：创业的成功率不到1%。所谓一将功成万骨枯，只有极少数能够成功。E+时代企业如何创新？创新后如何持续保持竞争力？管理必须要紧跟上创新的脚步，否则再好的创新也只是昙花一现而已。
本书以房地产行业的互联网创新为切入点，分析房地产行业的现状和未来可能的发展趋势，并从管理的本质上解读房地产行业，为什么要互联网加？要怎么加？其中的关键是什么？回归本源，化繁为简。
本书提出的和龙三元系统，通过重构西方现代管理模型，实现了与东方管理智慧的无缝对接。在战略层面，提出战略设计三要素：方向、路径、商业模式；企业文化层面，把企业文化放到了合理的位置，上承战略，下接执行；执行层面，明确了执行力的三个标准，用户体验要好，成本要低，效率要高。
作者简介
段传斌
房地产精细管理专家
互联网+创新创业导师
被北京大学、清华大学、中房商学院、中山大学、重庆大学、浙江大学、武汉大学等房地产总裁班聘为客座教授、特邀讲师、创新创业导师。
目录信息
引言：屌丝要逆袭大佬要跨界
第一篇 思维要颠覆
1 毁你三观
2 互联网之争：工具派VS思维派
3 乱乱乱！E+到处都是坑！
4 颠覆，从思维方式开始
5 《周易》智慧解码 E+时代的变与不变
6 和龙三元系统：E+之前，要回到本源 化繁为简
7董事长的智慧：从《道德经》到和龙密码
8移动互联 助你飞越时空
9 “屌丝”逆袭神器，绝不是“王”的盛宴
第二篇 战略要创新
1 E+旋风来袭，小猪快跑！
2 中国经济怎么了？——当下政策解读
3 不创新就等死：房地产的“囧”境
4 创新找死，活路在哪里？
5 战略设计，你懂的！确定？
6 金融助你打通任督二脉
7 “E+”战略创新的逻辑：应天时
8 E+地产创新案例解析：危与机
9 从0到1难在突破，从1到0更难，难在归零！
第三篇 文化要革命
1说一套，做一套，假大空，无人信
2企业文化不接地气，死得快
3 企业文化不接战略，走不远
4企业文化三要素，四层次
5 求人和：从软无力到软实力
6人力资本VS人力资源
7 E+时代，企业文化革命要彻底
8 以用户为中心，共建共享
第四篇 执行要给力
1 执行出偏差，再好的战略也落不了地
2 执行与文化格格不入
3 房企的“管理债”该还了！
4 管理不升级，互联网思维就是假大空
5 择地利：执行给力的三个标准
6 丢掉KPI，你敢吗？绩效管理方案设计！
7一条龙：市场竞争 系统为王
8 驾驶舱让你闲庭信步
9 大数据大平台，零距离零时差
第五篇 极致体验好场景
1 掉链子踢皮球，项目管理难难难！
2 被五马分尸的项目
3 从万众拥戴，到众叛亲离，WHY？
4 用户至上，体验为王
5 把自己逼疯，把对手逼死
6 从最痛的地方切入
7 特别的爱 给特别的你
第六篇 降本增效尖刀连
1 不能容忍的成本管控
2 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友
3 降本增效为了谁？
4 外拓疆域
5 内挖潜力
6 E+，让“多快好省”成为可能
7 激活个体 引爆小宇宙
第七篇 黄埔西点铸千军
1 世界那么大，我想去看看！留人难！
2 无人可用，有人无用！用人难！
3 安得猛士兮，守四方？招人难！
4 育人更难！
5 如何构建企业大学？
6 E+时代，学习随时随地
7 E+商学院，定制你自己的企业大学
· · · · · · (收起)
第一篇 思维要颠覆
1 毁你三观
2 互联网之争：工具派VS思维派
3 乱乱乱！E+到处都是坑！
4 颠覆，从思维方式开始
5 《周易》智慧解码 E+时代的变与不变
6 和龙三元系统：E+之前，要回到本源 化繁为简
7董事长的智慧：从《道德经》到和龙密码
8移动互联 助你飞越时空
9 “屌丝”逆袭神器，绝不是“王”的盛宴
第二篇 战略要创新
1 E+旋风来袭，小猪快跑！
2 中国经济怎么了？——当下政策解读
3 不创新就等死：房地产的“囧”境
4 创新找死，活路在哪里？
5 战略设计，你懂的！确定？
6 金融助你打通任督二脉
7 “E+”战略创新的逻辑：应天时
8 E+地产创新案例解析：危与机
9 从0到1难在突破，从1到0更难，难在归零！
第三篇 文化要革命
1说一套，做一套，假大空，无人信
2企业文化不接地气，死得快
3 企业文化不接战略，走不远
4企业文化三要素，四层次
5 求人和：从软无力到软实力
6人力资本VS人力资源
7 E+时代，企业文化革命要彻底
8 以用户为中心，共建共享
第四篇 执行要给力
1 执行出偏差，再好的战略也落不了地
2 执行与文化格格不入
3 房企的“管理债”该还了！
4 管理不升级，互联网思维就是假大空
5 择地利：执行给力的三个标准
6 丢掉KPI，你敢吗？绩效管理方案设计！
7一条龙：市场竞争 系统为王
8 驾驶舱让你闲庭信步
9 大数据大平台，零距离零时差
第五篇 极致体验好场景
1 掉链子踢皮球，项目管理难难难！
2 被五马分尸的项目
3 从万众拥戴，到众叛亲离，WHY？
4 用户至上，体验为王
5 把自己逼疯，把对手逼死
6 从最痛的地方切入
7 特别的爱 给特别的你
第六篇 降本增效尖刀连
1 不能容忍的成本管控
2 不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友
3 降本增效为了谁？
4 外拓疆域
5 内挖潜力
6 E+，让“多快好省”成为可能
7 激活个体 引爆小宇宙
第七篇 黄埔西点铸千军
1 世界那么大，我想去看看！留人难！
2 无人可用，有人无用！用人难！
3 安得猛士兮，守四方？招人难！
4 育人更难！
5 如何构建企业大学？
6 E+时代，学习随时随地
7 E+商学院，定制你自己的企业大学
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
东方管理智慧与西方现代管理学的无缝对接
评分有智慧
评分有智慧
评分有智慧
评分东方管理智慧与西方现代管理学的无缝对接
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有