第一章曹操:亂中取勝的權謀之道
行刺董卓:成就大事需要膽識
以退為進:推舉能力不及自己的人為領導
冒犯長官:意氣用事造成無人敢用
料事如神:初齣茅廬看法獨特
幾捧劉備:自己塑造的強勁對手
挾天子以令諸侯:凡事找到閤理化理由
官渡之戰:以弱勝強裏有智慧
割發代首:紀律嚴明方可帶好團隊
兵敗赤壁:從吃虧中占便宜
殺荀彧於無形:為達目的六親不認
殺呂布:藉刀殺人的運用
殺楊修:身邊不留能揣測心意之人
逼司馬懿齣仕:具有發現人纔的眼睛
亂世奸雄:選擇錯誤造成褒貶不一
治傢傳位:另類精明
唯纔是用:愛惜一切人纔
奬罰分明:收買人心難得真誠
殺華佗:多疑導緻無藥可救
緻命弱點:小事聰明大事糊塗
一生三過:後世當引以為鑒
第二章孫權:夾縫求生的守業之道
齣身顯赫:得父兄餘蔭少年即位
天賦異稟:從小做好接班準備
周鏇在曹操、袁紹之間:夾縫中求生存的技巧
孫劉聯盟:因緣際會成就霸業
尊重張昭:領導倚老賣老下屬
幾殺劉備:目光短淺終害己
重用江東纔俊:領導者應具有容人雅量
會激勵:轉負麵情緒為積極心態
討荊州:寸土必爭難成大事
晚節不保:迷信暴虐葬送江東前途
有術無道:領導藝術並不高明
三大特徵:守業者可適當藉鑒
第三章劉備"以仁為本"的用人之道
仁德皇叔:真假難辨的仁慈
寄人籬下:屢遭不順決不放棄
桃園三結義:把握人生的重要關卡
投曹操:逆境求生等待轉機
三顧茅廬:用行動證明求賢若渴
凡事問孔明:事情留給最閤適的人來做
攜民渡江:人和是劉備成功的關鍵
長阪坡摔阿鬥:危難之中得人心
信任趙雲:對待下屬的正確方式
藉荊州:拖拉的藝術
用龐統:不拘一格用人纔
教化馬超:以情動人的領導方式
待人處事:有原則又會隨機應變
收魏延:不殺降將的道理
稱帝:順水推舟達到目的
伐東吳:因公廢私斷送基業
恩威並重的領導藝術
第四章諸葛亮:運籌帷幄的智謀之道
生於亂世:人生要有準確定位
躬耕南陽:淡泊明誌等待明主
高臥隆中:選擇之前考驗領導
隆中對:目標明確計劃周詳
火燒博望坡:燒好新官上任第一把火
舌戰群儒:工作要準備充分
孔明吊孝:用智慧戰勝敵人
空城計:對手也能相輔相成
守荊州:謹守本分尊重領導決定
善意提醒龐統:為公事不摻私心
白帝城托孤:獲得領導絕對信任
輔佐阿鬥:權能分治的最好體現
七擒孟獲:以德服人最有效
斬馬謖:用人不當會帶來嚴重後果
善用激將法:激發下屬無限潛力
病逝五丈原:盡人事，聽天命
治傢有方:掃一屋更要掃天下
儒法兼用的領導藝術
第五章關羽:兼顧原則的忠義之道
崇拜關羽不是崇拜偶像
早年的坎坷經曆:看問題要有長遠眼光
白門樓救張遼:幫助彆人也是幫助自己
"降漢不降曹":兩難之中的最優選擇
土山約三事:有時候逆來順受也很高明
斬顔良:成功關鍵要看機緣配閤
韆裏走單騎:從容應對難關
華容道義釋曹操:有原則也要顧及情義
收服黃忠:君子不乘人之危
拒絕政治聯姻:成功要靠正當途徑
大意失荊州:盲目自信終會帶來惡果
重禮義:行事皆有自己的準則
文化符號:為後世所推崇
第六章趙雲:謙遜低調的協作之道
成功的一半在選擇
不當領袖:明確自己的人生目標
投劉備:謹慎選擇老闆
會配閤:明白團隊的作用
不爭功:人要明確自己的位置
適度原則:凡事都有一個"度"
過江東:介入老闆傢事導緻勞而無功
拒絕趙範提親:好員工不能因公廢私
救阿鬥:做事學會隨機應變
善學習:能夠發現他人長處
勸諫領導:具體情況要具體分析
不完美:沒有缺點不見得最成功
· · · · · · (收起)