圖書標籤: 管理 職場 流程 空話 套話
发表于2024-11-10
管理就是定製度走流程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“製度管人,流程管事”,即用製度來約定人的行為,用流程來約定事的規範。一手定製度,一手抓流程,把人和事的問題解決瞭,企業纔能走入正常的運營軌道,管理者纔能獲得真正解放。全書分上下兩篇:上篇“製度管人”,涉及企業如何製定製度、執行製度、監督考核等;下篇“流程管事”,涉及企業如何規劃流程、執行流程、優化流程、檢查流程等。附錄提供瞭企業各部門、各崗位製度模闆和流程管理工具箱,並附有知名企業的製度和流程樣例,讀者可根據企業實際情況,簡單修改後使用。
本書適閤企業老闆及各級管理者閱讀,亦可作為團隊培訓教材或工具書使用。
付祥,著名領導力培訓專傢,曆任深圳大磊實業公司總經理、香港海山集團(深圳)公司總經理、東盟集團營銷中心總經理;並受邀擔任清華大學、北京大學EMBA課程特聘培訓師。付祥老師先後在六傢企業建立瞭經營管理實驗基地,長期在這六傢企業進行企業戰略落地、中層管理實踐、製度流程設計、團隊建設等方麵的試驗,擁有自己獨特的試驗案例,並通過多年的探索,為企業塑造齣大批精英團隊與精乾的中高層管理者。服務過的客戶有:IBM公司成都分公司、北京動力源、北大方正集團、中國電信、中國移動、中信銀行、中國銀行、中國建設銀行、三星電子、桃源居物業、北京大玩傢娛樂公司等。
無話可說。
評分無話可說。
評分沒乾貨
評分通篇的案例,就是不告訴你怎麼定製度怎麼走流程!
評分垃圾垃圾,要不是心疼我買書的錢,堅持看,真想扔掉,廢話太多,沒有乾貨,買書有風險,下單需謹慎
近期在搞流程管理和制度管理,看名字觉得还行,看目录觉得挺空,但无奈讲流程的书选择不多,就买了,结果~纯粹浪费钱。 一是此作者应该就是个国内不入流的培训师;二是书籍里面基本都是空话套话,强调的是大家都知道的“大道理”,比如要征求员工意见、要强调执行…… 从培训的...
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