好好学习 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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成甲

中信出版社

2017-2-1

276

42.00

精装

9787508671581

图书标签: 学习方法知识管理个人管理学习方法论知识体系思维我想读这本书

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发表于2024-11-22

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图书描述

• 为什么读了这么多书，依旧过不好这一生？

因为大多数人都掉进了“低水平勤奋”的陷阱。我们读了很多书，却只是读到了一个个孤立的知识点，而并没有把新旧知识连成一张知识网，长成一棵知识树。

• 学海真的无涯吗？到底什么样的“知识”值得我们花精力去学？

知识无穷无尽，但掌控这个世界运行的底层规律是有限的。你需要的是从海量知识中辨别出其中的“王炸”，一通百通！

学海非无涯，知识有主次。

• 为什么学习“学习的方法”，比学习本身更重要？

世界这么大，而我们的智慧有限。只有掌握了更有效的学习方法，才能在极为有限的时间里，把自己的认知水平比别人多往前推进一厘米。

拥有学习力的人，才拥有这个时代的终极竞争力

• 如何从“知道”到“做到”？怎么才能让知识变现？

刻意练习+多场景思维训练=构建底层认知，打通知识的底层结构

让知识成为资产，让学习成为财富积累的过程！

被罗辑思维评为十位“全国最会学习的人之一”、“得到”最受欢迎的说书人成甲，为你解开学习迷思，讲授“学习的方法”，帮助你将零碎的知识体系打造为高效的知识管理体系，让所学知识真正变成你的资产，让学习成为你财富积累的过程！

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著者简介

成甲

很多人是从罗辑思维“得到”App的音频节目《成甲说书》了解我的。在与罗辑思维合作的过程中，我有幸入选了罗辑思维评选的“中国最会学习的人”，而2016年“得到”年终盘点全年销量TOP 10的节目中，《成甲说书》占了三成。我是怎么做到这一点的？除了大量阅读外，《好好学习》这本书详细介绍了背后的方法。

我主业是做景区设计咨询，2009年联合创办了北京京都风景生态旅游规划设计院，并担任常务副院长。很多人奇怪为什么我要不务正业去研究认知思维，去运营一个知识管理的公号，去写一本知识管理的书？我还曾多次受邀在清华MBA、第九学院、多角度沙龙、中国惠普、埃森哲、中国人寿集团等机构团队进行演讲，做关于个人时间管理、知识管理方面的课程和分享。

其实不管是主业、副业，我都是在做同一件事情：深入思考问题，热情分享经验，激发别人潜能。

每当我看到自己的努力和思考能给别人启发，就让我觉得生活特别美好。所以如果《好好学习》这本书能让你有哪怕一丁点儿的启发，或者有什么不同的理解，欢迎在我的公号“个人知识管理”下回复留言，随时告诉我你的想法和意见。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

文笔一般，内容一般。

评分☆☆☆☆☆

知识二道贩子，贩卖的还是各类畅销书的中文版。如果书真是本人写的，这位作者的知识水平只能算非常一般，比如他说物理学的置信度比数学低时，显然不懂什么叫置信度，估计是觉得这个词比说可靠性逼格高吧。整本书的观点其实就一句话，愣是依靠中学议论文水平的逻辑论证了一本书，脸皮和韧性值得学习。

评分☆☆☆☆☆

作者读书好多，把一系列近几年的准*经典*啃了个遍，然后打散，重新叙述，其实没有自己原创的东西。临界知识，归根结底不还是芒格的跨学科吗。读书还是应该回到时间的源头，看二道贩子没意思。不过作者的深度思考法还是很有启发的，结硬寨打呆仗，肯匍匐下身子，勇猛精进，四五年也是行业翘楚了。

评分☆☆☆☆☆

1、这两年的书蛮多这种，自己看了几本书，扒拉点东西出来总结汇总一下或者自己重新定义几个名字，综合一下拿出来讲一通，然后就作为一本方法论拿来卖，比如这本，而且还没有深入拓展。丢一堆别人理论里的词汇出来，很怀疑作者本身是否真的理解那些理论了吗？ 2、书都拿出来卖了，部分内容和配图还要让人扫公众号看？Excuse me？ 3、知识收费创业者的互相吹捧。 4、百度的竞价排名问题并不单纯是什么所谓的反馈时滞，公司对用户反馈及实际情况有想要获得吗？有所作为吗？

评分☆☆☆☆☆

书还不错，就是感觉里面有一些东西还是没写透，感觉作者很用力的很想去表达了，但是总感觉没有把一些内容说透说破，具体哪些内容我也说不出来，就像我现在表达的这种感受似得，临界知识到底是个什么知识，它是不是就指普通规律、底层规律？如果是的话为什么要单独起这么一个生僻的名词呢。而每个事物的底层规律最基本的规律都是一样的吗？不一样的话怎么抓到呢，如果读书不多的人，看了这本书之后其实还是没有特别明确的方法论去指导实践，还是得自己去尝试、积累、试错，最后没准会达到书中表达的一样的感受。所以全书给人的感觉就是讲了自己掌握临界知识之后的各种方便和感受，其实并没有特别讲透什么是临界知识、怎么抓到临界知识、怎么去掌握运用临界知识。还是让人云里雾里晕晕乎乎的。除此之外，书中有一些一眼能让人读明白的学习方法还是挺好的