具體描述
在移動互聯網時代，爆品代錶著專注某一類用戶，代錶著以用戶思維為導嚮的設計、研發、生産與銷售，代錶著真的找到瞭用戶的痛點，代錶著一款産品可以乾到幾億甚至幾十億。
著者簡介
徐榮華，江湖人稱老徐，互聯網花名“奇葩老徐”，奇葩物投資管理公司CEO
圖書目錄
1、看需求——小眾纔有強需求
2、看顔值——誰都是以貌取人
3、看體驗——找到用戶尖叫的理由
4、看速度——快速占領心智資源
5、看價格——物超所值纔暢銷
第二章 打造爆品的六大要素
1、你是誰
2、你的消費者是誰
3、消費場景設計
4、找到消費者痛點
5、創業者或團隊的情懷故事
6、承接爆品的綫上渠道
第三章 推動爆品的七個工具
1、工具一：一句傳達價值的廣告語
2、工具二：一分鍾的說辭
3、工具三：一套PPT路演資料
4、工具四：一組顔值很高的海報
5、工具五：一支讓人看瞭想轉發的VCR
6、工具六：一組能破萬的軟文
7、工具七：一場網絡事件的營銷策劃
第四章 互聯網四大趨勢
1、共享經濟正在崛起
2、社群是下一個風口
3、産品眾籌將顛覆傳統
4、內容為王是鐵律
· · · · · · (收起)
讀後感
整书框架清晰，“5个基础，6个要素，7个工具，4个趋势”，通俗易懂地让读者把握了作者的爆品方法论。同时，书中列举了不少案例，且多是作者参与执行的成功典型，比起我去年下半年看的金错刀的《爆品》更落地，更具实操性！ 备注：小众强需 心智资源 品牌VIS系统 消费场景 社群...
評分头两章内容可以简单直接，案例分析比较浅。小众才有强需求，精确细分市场也足够大（牙膏行业市场规模有450亿），高度聚焦，极致体验维护老客户的根本，快速抢占用户心智资源（此章节美国里斯·特劳特的《定位》写的很透，准备再次拜读），后面写的社群引爆，电商沉淀很在理，没...
評分给个还行的评价，是指的针对的读者人群不一样吧，初学者来讲就算个启蒙书籍，要是做为深度学习的还是有一定的心理差距。但有一些小表格工具，个人还是有帮助的，大家作为快速阅读吧。 还是要串连起来看这本书，也是一个产品开发上市的过程思考，共大家进行串连思考。因为其罗列...
評分头两章内容可以简单直接，案例分析比较浅。小众才有强需求，精确细分市场也足够大（牙膏行业市场规模有450亿），高度聚焦，极致体验维护老客户的根本，快速抢占用户心智资源（此章节美国里斯·特劳特的《定位》写的很透，准备再次拜读），后面写的社群引爆，电商沉淀很在理，没...
評分整书框架清晰，“5个基础，6个要素，7个工具，4个趋势”，通俗易懂地让读者把握了作者的爆品方法论。同时，书中列举了不少案例，且多是作者参与执行的成功典型，比起我去年下半年看的金错刀的《爆品》更落地，更具实操性！ 备注：小众强需 心智资源 品牌VIS系统 消费场景 社群...
用戶評價
小白讀起來很輕鬆，框架很清楚。私貨夾帶的比較多，部分舉例不具備說服力
评分流水書，作為新手可能有點收獲。
评分【藏書閣打卡201909】作者以自身十幾年來的産品經理經驗沉澱，整理齣瞭一套適閤傳統小微企業在互聯網“粉絲經濟”中快速突圍的方法論。其中，市場定位、用戶思維、匠人精神是産品塑造的核心，打造爆品，就是要專注於某一類用戶，想他們所想，做齣一個極緻的産品，比如三個爸爸空氣淨化器，比如V&O免熨燙襯衣。基於強需求産品的微創新是依托社群電商模式，更多地在傳統産品的基礎上實現價值附加，包括情感關懷、顔藝升級、娛樂消遣等各方麵的創意創新，增強和潛在用戶（粉絲）之間的黏性，因此說互聯網時代的社群電商，打的是一場逼格站。作為一本經管類的精裝書，內容還算詳略有度，這就是所謂的匠心吧，有麵子也有裏子。
评分2019年讀的第35本書。說是說爆品，實則是說用産品思維打造企業與品牌，第三章推動爆品的七工具比較有實踐意義，值得每個企業主學習或反思。
评分流水書，作為新手可能有點收獲。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有