顶尖团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


顶尖团队

简体网页||繁体网页
里夏德•德霍普(Richard de Hoop)
中国人民大学出版社
李琪
2016-9-5
260
45
精装
9787300229690

图书标签: 管理学  里夏德·德霍普  管理学,管理  管理  德国  即兴   


喜欢 顶尖团队 的读者还喜欢




点击这里下载
    


想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-12-26

顶尖团队 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

顶尖团队 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

顶尖团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024



图书描述

我们正置身于一个快速变革的时代,各个行业里颠覆性的企业都异常活跃,并且极其成功。它们通过灵活的自组织团队,敏捷应对复杂多变的世界。你的企业若想在当今和未来商业世界中立足,也需要拥有技艺精湛的团队。未来的团队将基于所需要的角色来搭建,正确的角色搭配是顶尖团队成功的关键。

本书给出的“乐团模式”为打造顶尖团队提供了路线图。该模式以著名的贝尔宾团队角色理论为基础,并以八种乐器代表该理论的八种角色。顶尖团队通常由5~8人组成,他们各自扮演不同的团队角色,搭配合理的团队能像交响乐团那样“奏响美妙的乐章”,高效地开展合作,从容地应对未来的挑战。本书还引导和鼓励人们在八种团队角色中找到自己的定位,努力成为团队高手,并学会与其他团队成员合作。书中呈现的先进团队的内部图景,更是为我们清晰指明了未来团队发展方向。

顶尖团队 下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

里夏德•德霍普(Richard de Hoop)

欧洲权威管理专家和演讲家。1995年开始在欧洲各国举办演讲和培训,涉及的领域包括团队建设、领导力等,其客户有沃达丰、欧莱雅、美敦力等全球领先企业。他是贝尔宾团队角色理论的热门培训师,并进一步发展了该理论,将团队形象地比作乐团。他是德国和荷兰演讲家协会的董事会成员,也是一位五星级演讲家:2012 年获得“最佳表现奖”,2013年获得“最杰出演讲家奖”,2014 年获得国际演讲家的最高认证“专业演讲者认证”(Certified Speaking Professional,CSP),2015 年成为“全球演讲者联盟”执行委员会成员。他还在德国热门电视节目“幸福报道”中担任“幸福教练”,名扬德国。


图书目录


顶尖团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

将贝尔宾团队不同角色与乐器进行结合,进行了一些应用方面的创新,但总体没有理论的突破及突破性的见解

评分

从音乐界跑过来好奇一下交响乐团对管理学到底有什么启发,结果发现副标题意思翻错了。作者赞赏的并不是交响乐团的模式,而是它的对立面:jam session。至于拿乐器对应团队角色,我好像没看出有什么对应的特点啊……

评分

从音乐界跑过来好奇一下交响乐团对管理学到底有什么启发,结果发现副标题意思翻错了。作者赞赏的并不是交响乐团的模式,而是它的对立面:jam session。至于拿乐器对应团队角色,我好像没看出有什么对应的特点啊……

评分

从音乐界跑过来好奇一下交响乐团对管理学到底有什么启发,结果发现副标题意思翻错了。作者赞赏的并不是交响乐团的模式,而是它的对立面:jam session。至于拿乐器对应团队角色,我好像没看出有什么对应的特点啊……

评分

因为职位变动,找了几本关于合作的书来看,只有这本算是看完了。这本书给我提了个醒,关于为什么读书对合作这件事作用不大:在我目前工作的传统行业里,同事之间的关系还是零和游戏,并不存在“合作”的基础。我要么跳槽,要么应该去读厚黑学才对。

读后感

评分

很启发对自己的定位,作者形象化了团队里的八种角色,从制定战略,协调以及说服各方,创意和实证分析,鼓励队友。并且提出团队成员不能只发展一种角色,要练习3-4种角色。这和人们不同时间具有多种状态,也是非常吻合的。最后还提出了八种角色的发展阶段,从新手到中层到高手,...  

评分

Ⅵ.践行G(定量) 敏捷团队 最重要的表现之一是即兴创作力 灵感创意迅速策划落地测试 全情投入,赋能连接,比较优势 高效能目标管理 找到最佳实践范本 用守破离的流程动态锁定 技能,回馈,意义和价值观的最佳平衡点 信任你的身体和直觉 能够带领自己走出迷雾 去掉了头脑的羁绊...

评分

Ⅵ.践行G(定量) 敏捷团队 最重要的表现之一是即兴创作力 灵感创意迅速策划落地测试 全情投入,赋能连接,比较优势 高效能目标管理 找到最佳实践范本 用守破离的流程动态锁定 技能,回馈,意义和价值观的最佳平衡点 信任你的身体和直觉 能够带领自己走出迷雾 去掉了头脑的羁绊...

评分

Ⅵ.践行G(定量) 敏捷团队 最重要的表现之一是即兴创作力 灵感创意迅速策划落地测试 全情投入,赋能连接,比较优势 高效能目标管理 找到最佳实践范本 用守破离的流程动态锁定 技能,回馈,意义和价值观的最佳平衡点 信任你的身体和直觉 能够带领自己走出迷雾 去掉了头脑的羁绊...

评分

很启发对自己的定位,作者形象化了团队里的八种角色,从制定战略,协调以及说服各方,创意和实证分析,鼓励队友。并且提出团队成员不能只发展一种角色,要练习3-4种角色。这和人们不同时间具有多种状态,也是非常吻合的。最后还提出了八种角色的发展阶段,从新手到中层到高手,...  

类似图书 点击查看全场最低价

顶尖团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


分享链接









相关图书




本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有