具体描述
“我有一个想法！”“不，这行不通，我觉得还不如……”
当你提出一个观点时，团队中很可能会有人这样给你当头一棒。这个“讨厌鬼”可能与你平级，也可能是你的上司或下属。好的创意也常常因此胎死腹中。
如何为创意的诞生营造一个充满催化剂的沟通环境？答案就是“先肯定，再完善”（Yes, And）——不需要对每个想法都进行实践，但必须给每个想法得以发展的机会。
这样的沟通模式每时每刻都在即兴表演上被发挥得淋漓尽致：用一种聪明、幽默的方式肯定别人的想法，并在此基础上加入自己的创新。
本书将带你走进现代即兴戏剧的黄金学堂——芝加哥“第二城市”剧团。这支顶级创意团体汇集了这个星球上最有趣且最富创造力的一群人，它将告诉你团队如何协作才能营造高效顺畅的沟通环境，源源不断地产生好创意。你会发现：创意就是一场即兴演出！
作者简介
凯利·伦纳德（Kelly Leonard）
“第二城市”剧团执行副总裁
1988年入团工作，先后培养出了史蒂芬·科拜尔（艾美最佳脱口秀《囧司徒每日秀》编剧）、蒂娜·菲（《周六夜现场》第一位首席女性作者、艾美奖最佳喜剧《我为喜剧狂》编剧）、比尔·莫瑞（凭《迷失东京》摘得奥斯卡最佳男主角）等喜剧界大咖。
汤姆·约顿（Tom Yorton）
“第二城市”剧团首席执行官
致力于用即兴创作的精髓帮助商业人士，至今已积累了十余年的经验。谷歌、耐克等知名企业都曾邀请他来分享有关倾听、合作、团队沟通等方面的技巧。在加入“第二城市”剧团之前，约顿本身也是一位创意工作者，曾在奥美、西尔斯等名企任创意与市场推广部门要职。
目录信息
1 幽默是一门生意
2 是的，而且：如何无中创有
3 如何建设一个团体
4 合作创作的故事——观众也想要参与
5 改变很难，喜剧和即兴表演能让它变得容易
6 利用失败
7 跟随追随者
8 倾听
结束语 我们用“是的，而且”方法写这本书的时候发生了什么
附录 第二城市即兴表演练习
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
反复精读。
评分想法不错，但是文字阐述实在有点冗杂。或许是翻译的过于复杂了。
评分反复精读。
评分别太拿自己当回事；喜剧充满力量与意想不到；从他人的角度感受与思考；与团体一起成就创意；即兴是敏捷的极致；
评分反复精读。
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