圖書標籤: 績效管理 管理 中小企業的績效指南 實踐指導性強 期待這本書!! 好書,值得一讀 自我提升 值得一讀
发表于2024-11-04
績效核能(行動版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
績效核能(行動版)》是李太林繼《績效核能101》之後又一力作。《績效核能(行動版)》從“如何打造係統高效的薪酬績效體係?如何讓員工為自己而做,實現企業自動運行?”這一管理實際問題齣發,李太林結閤自己22年績效創新實戰課程的成果,詳細闡述瞭適閤本土化績效管理的四種績效創新模式:KSF、積分式、K目標、小濕股。《績效核能(行動版)》中詳細闡述瞭這四種創新模式的落地實操方法,其同名課程也獲得65萬微博粉絲、10萬學院的認可和歡迎。可以說,《績效核能(行動版)》為企業老闆、HR和和中高層提供瞭超先進、超具創造力的薪酬績效解決方案。
李太林:中國績效研究院院長、首席導師;中國著名谘詢機構-宏成谘詢創辦人、董事長;宏成網商院創辦人、院長、首席導師;暢銷專業工具書《績效核能101》著作人;教練、顧問、谘詢閤能第1人;中國人力資源創新技術創立者、先行者。
李太林擁有22年的人力資源管理與實踐經驗,曾在多傢外資、中外閤作企業與民營企業工作,在組織係統、人力資源規劃、績效管理、薪酬設計、目標激勵、員工訓練等人力資源實戰領域具有專業研究與操作經驗。個人創立以“KSF+PPV+積分式+閤夥人+小濕股+全麵預算+K計劃”為核心的全麵績效管理模型,運用於百個行業韆餘傢企業,取得卓越成效。其早期創立的績效管理係統模型被中國最大的人力資源軟件提供商-朗新集團采用,並開發成績效管理模塊及操作示範以廣泛推行使用。
李太林導師是曾用三年時間支持一傢企業由年利潤50萬倍增至2000萬,倍增達40倍。用兩個月時間支持一批中小企業快速改善業績。其主創的《績效核能101》已經為百個行業韆傢企業所熟知、導入,並獲得巨大成果。親任數十傢企業管理顧問提供谘詢指導服務,積纍豐富的跨行業的實操經驗。
很好,讀懂讀通,再結閤實際形成自己的東西
評分部分思路還是比較有用的,但整體來看參考價值不大,雞湯太多,感覺不是一本嚴謹的人力資源專業書籍,而是一個上瞭年紀思維僵化的國企老領導在跟下屬做培訓。挺讓人失望的一本書,然後作者的這個“中國績效研究院”又是什麼機構?憑空創立的一個社會組織就可以叫這麼大的名頭?
評分介紹瞭ksf ppv積分法等績效評估手段。核心差異:關鍵價值提取的落地、睏難點和做法並沒有詳細說明。 許多案例偏嚮工廠多一些,但每一個工作的考核點十分多,在實操落地上會十分繁瑣。
評分看評分和銷量買的,我錯得離譜!很像那種給中微小企業洗腦打雞血的管理公司,還行動版?!?浪費時間
評分乾貨太少,空虛大,實用性不大,不推薦大傢看
绩效是关乎公司经营与管理的大问题。其实,很多老板都知道这一点,可是有多少老板能够做到经营与管理的平衡、长期与短期效益的平衡、企业利润与员工利润的平衡?又有多少业务型、技术型、资源型的老板注重学习成长、管理创新和发展规划? 老板必须要转换思维方式。传统观念认为...
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評分整本书我印象最深的就是: 一个乡镇土老板问到:李老师我的生意不行啊,员工都是瓜娃子,怎么办? 李老师:莫着急,用我独创KSF 一个乡镇土老板问到:肯德基(KFC)我吃过几回,和我的生意有什么关系? 李老师:不是KFC,是KSF,只要用我的KSF,一个疗程保证生意赚翻! 开玩笑...
評分我竟然在一本专业书里面读出了浓浓的心灵鸡汤的味道 1.人最大的价值不是提升能力,而是不断创造价值、做大价值。能力只是基础,价值才是根本。能力强只能自我欣赏,价值高才能被市场认同并流通。所以要提升的是创造价值的能力,并以价值为导向做出结果。 2.成功只有两步:一步...
評分整本书我印象最深的就是: 一个乡镇土老板问到:李老师我的生意不行啊,员工都是瓜娃子,怎么办? 李老师:莫着急,用我独创KSF 一个乡镇土老板问到:肯德基(KFC)我吃过几回,和我的生意有什么关系? 李老师:不是KFC,是KSF,只要用我的KSF,一个疗程保证生意赚翻! 开玩笑...
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