具体描述
《世界著名智库的军事战略研究》一书系统梳理了近年来世界著名智库公开发布的研究成果，深入分析了世界著名智库建设及其军事战略研究的基本特点，积极探讨了推进我国军队智库建设、创新发展军事战略研究的路径办法。总体来看，该书选题新颖、资料新鲜、观点独到，弥补了当前国内外专注于世界智库军事战略研究的专项成果不多的缺憾，具有重要的学术价值和现实意义。
作者简介
陈瑜（1985.02－），男，汉族，甘肃陇南人，军事科学院军事战略学硕士研究生，研究方向为智库、军事战略、国家安全战略。
目录信息
第 1 章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究对象与范畴
1.3.1 智库
1.3.2 军事战略
1.4 研究方法
1.5 研究思路和总体框架
1.6 研究创新点、难点
1.6.1 创新点
1.6.2 难点
第 2 章 世界著名智库军事战略研究的重要议题
2.1 国际战略环境与安全挑战
2.1.1 国际秩序现状
2.1.2 中国和平崛起
2.1.3 美国霸权走向
2.1.4 中美博弈互动
2.1.5 全球安全威胁
2.2 大国防务政策与军事战略走向
2.2.1 美国战略演进与防务政策
2.2.2 欧盟防务一体化与安全作用
2.2.3 北约战略转型
2.2.4 俄罗斯军事改革与战略调整
2.2.5 日本防卫政策与军事大国化
2.2.6 中国“积极防御”战略与军事现代化
2.3 未来战争形态与军事准备
2.3.1 无人武器装备发展及其运用
2.3.2 美军“空海一体战”
2.3.3 军备竞赛与军备控制
2.3.4 核力量态势与核扩散
2.4 海洋、太空、网络、极地等安全威胁与应对
2.4.1 海洋争端
2.4.2 空天防御
2.4.3 网络攻防
2.4.4 极地博弈
2.5 武装冲突与军事危机管控
2.5.1 朝鲜半岛局势
2.5.2 阿富汗战争
2.5.3 中东、北非乱局
2.5.4 南部非洲安全形势
2.5.5 乌克兰危机
第 3 章 世界著名智库军事战略研究的基本特点
3.1 强调研究独立性和客观性，深受战略传统和价值观影响
3.2 突出问题导向，以政策研究为核心，以影响决策为目的
3.3 研究阵容增大，涉猎领域广泛，日益关注中国军事问题
3.4 注重研究规范，运用科学方法手段，重视数据工程建设
3.5 积极筹措资金，努力开拓多元稳定合法的资金来源渠道
3.6 善于招贤纳士，讲究用人之道，全力服务保障研究工作
3.7 强力宣传推广，打造有国际影响力和知名度的战略品牌
第 4 章 创新发展军队智库军事战略研究的启示思考
4.1 建设智库体系，为军队智库军事战略研究奠定坚实的基础
4.2 深化科研改革，促进军队智库军事战略研究整体创新飞跃
4.3 施行“拿来主义”，保持“中国特色”和“言兵谋战”本色
4.4 顺应时代要求，拓展军队智库军事战略研究的广度和深度
4.5 坚持政策导向，始终把着眼点放在谋划夺取战略主动权上
4.6 重视历史研究，坚持用整体的观点看待史、论和现状研究
4.7 强化“过程”研究，拉近学科理论与现实战略运作的距离
· · · · · · (收起)
读后感
在众多智库研究的著作中，这本书出类拔萃的一个重要原因，就是说理清晰、深入浅出。这是一本能让人看得懂的书。
评分很久没有读过这样的这样解渴的好书了，军事战略研究的新经典，可以说是军事文的巅峰之作。我看了，在此赞一下！好书，值得一读。我看了几个晚上，终于把目前的内容看完了。觉得很不错，内容超一流，作者军事知识丰富，思想深邃发人深省。
评分刚看了十五页，观文识人，书中的每个惊喜和发现都恰好解释了这半年来思路中的困惑和前行中的瓶颈，竟疑心这本书为谁度身而著，看到六经注我时掩卷莞尔，很多年前一定读过同一个人的书，信手拈来被某人发现的默契，也是一种惺惺相惜的幸福……
评分刚看了十五页，观文识人，书中的每个惊喜和发现都恰好解释了这半年来思路中的困惑和前行中的瓶颈，竟疑心这本书为谁度身而著，看到六经注我时掩卷莞尔，很多年前一定读过同一个人的书，信手拈来被某人发现的默契，也是一种惺惺相惜的幸福……
评分在众多智库研究的著作中，这本书出类拔萃的一个重要原因，就是说理清晰、深入浅出。这是一本能让人看得懂的书。
用户评价
三十万字的著作，近两千条脚注，四五十幅图表，厉害
评分这本书的一大贡献，就是正本清源，澄清了许多错误认识，如上世纪50年代兰德公司预言中国将出兵朝鲜的“神话”
评分没有“王道外交”“中日新思维”“新型大国关系”等的热闹喧嚣，有的只是作者对国外国关研究成果的冷静观察和系统梳理。称得上是近年来国关学者的良心之作。
评分书不错，信息量很大，写得很有意思！
评分没有“王道外交”“中日新思维”“新型大国关系”等的热闹喧嚣，有的只是作者对国外国关研究成果的冷静观察和系统梳理。称得上是近年来国关学者的良心之作。
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