具体描述
光有善意與熱情無法解決問題，你需要的是系統思考。
系統思考，是以整體、動態去思考問題的思維模式，
是複雜動態系統中「化繁為簡」的智慧。
提升系統思考的能力，才能克服思考盲點，
面對複雜性的挑戰，進而徹底解決問題。
工作，其實就是不斷地解決問題，然而，有些問題遲遲無法解決，或是即使換人想方設法也找不到對策因而疲於奔命。事實上，這是因為面臨「複雜性」的挑戰，牽涉到「系統性的問題」。
這本書就是希望帶領讀者進入系統思考的世界，掌握解決問題的關鍵，必須從了解「系統」開始。
究竟什麼是系統？任何一個系統都包括三大構成要件：要素、連接與功能（或目標）。系統是一組互相連結的事物，在一定期間內，以特定的行為模式互相影響。系統可能引起外力觸發、驅動、衝擊或限制，而系統對於外力的影響，會產生反饋（feedback）的力量。系統可以是一棵樹、一片森林、一個人、一座花園、一家公司，甚至一個城市、經濟體、生態系或地球。
當我們了解系統的定義之後就會發現，其實問題無法解決，代表這個問題是「系統性的問題」，它牽涉到整個系統的整體行為，而不是單一行為。唯有在適當的時機、正確的施力點找到對策，才能一舉解決。
系統思考就是循環式的整體思考，系統內各部分的連結關係形成反饋循環，當系統接受輸入之後，輸出結果會再度回到系統中造成影響。當系統愈複雜，反饋就需要愈久的時間才會出現，形成動態循環。
作者简介
作者唐內拉·梅多斯（Donella H. Meadows）是系統思想家、環境科學家，師承系統動力學的創始人、知名的「世界模型Ⅲ」主要創立者傑·福瑞斯特（Jay Forrester）；她也是「學習型組織之父」、《第五項修練》作者彼得·聖吉（Peter Senge）的老師。她參與合著的《成長的極限》（The Limits to Growth）全球銷量超過1000萬冊，引領全球關注永續發展的議題，是帶動社會觀念變革的經典著作。
目录信息
1決策會遇到的四大惡棍
—W 擴增更多選項—
2避免陷入偏狹的框架
3分頭並進
4找到曾解決類似問題的人
—R真實驗證假設—
5反向思考
6大範圍觀照，近距離檢視
7試水溫
—A抽離自我情緒—
8克服短暫的情緒
9尊重核心優先事項
—P準備迎接錯誤—
10拉出未來的區間
11設置絆腳索
12信任程序
讀完本書之後，可以做的幾件事
進階閱讀建議書目
個案診療室
克服障礙
致謝
註釋
· · · · · · (收起)
读后感
这本书在亚马逊在物理和管理类书籍分类下都有。基本思想还是挺简单的。如下。 很多事物都可以简化为模型。一个标准模型需要一个储存站和流入流出端。在流入或者流出端加入一个反馈循环，就可以调控储存站的存量了。 1. 一个稳定的系统需要balancing feedback loop。比如调温阀...
评分《系统之美》只看一遍肯定不行，应结合《第五项修炼》反复阅读、寻找案例进行分析。书读起来并无难度，语言浅易，案例生动，难的是实践，真正培养起系统思考能力。适应力、自组织、层次性阐述得很棒!15大系统生存法则我超喜欢，尤其是＂把你的心智模式展现在阳光下＂，我是这样...
评分“系统思考，是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中的一种以简驭繁的智慧。” 在我们的生活中，系统思考却常常被忽略。我们所接受的教育几乎都是基于还原论思想的，我们热衷于将整体分割为部分，将复杂的事物拆解为“简单”的事物，因而忽略了生命之...
评分真正好的思想，是深入浅出的。推荐本书最大的理由是，一个长期在系统思维寻求突破的人，可以用本书返璞归真，获得顿悟。 能用简单的语言，清晰描述一个复杂的东西，本身就是作者内力的体现。 我们的系统思维能力，就是我们的一种内力。只有内力强大，招式才能最大限度的发挥...
评分用户评价
作者不愧是“系統思考”教育三十年，把複雜的系統以一種返璞歸真的方式描述出來，一開篇就很容易follow。系統的三要件，系統的三大特征，六大障礙，八大陷阱與對策，十二種變革方式及十五大生存法則。雖然作者一直很謙虛說是直到目前為止的概括，但內容之全，論述之透徹，我只能說“系統觀止”。
评分作者不愧是“系統思考”教育三十年，把複雜的系統以一種返璞歸真的方式描述出來，一開篇就很容易follow。系統的三要件，系統的三大特征，六大障礙，八大陷阱與對策，十二種變革方式及十五大生存法則。雖然作者一直很謙虛說是直到目前為止的概括，但內容之全，論述之透徹，我只能說“系統觀止”。
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