《執行績效管理》以企業如何進行績效管理為主綫，對績效管理的概念、流程、方法進行介紹，並結閤相關的案例，提齣瞭企業提高績效管理的操作方法，幫助讀者全麵掌握績效管理的理念和實施式具。書中所選案例均來自人力資源管理比較典型的國內外著名企業，如惠普公司、摩托羅拉公司、聯想集團、飛利浦公司、鬆下集團等。
《執行績效管理》作者都是來自人力資源管理領域的專傢，他們從本專業的實際齣發，通過理論與實踐的完美結閤，給我們展現瞭企業實行績效管理的很好藉鑒。
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