《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》主要內容:真實、實用是《私企內幕:一個職業經理人的親身經曆》最大的特點。筆者本著實事求是、酋重客觀事實、對讀者負責、對書中當事人負責的精神,力求把一個發生在一傢中國普通民營企業的改革故事準確、真實、完整、具體地展現齣來。讓讀者瞭解一段發生在民營企業的産改革故事,體味民睦業改革過程中真真切切發生的種種艱辛,引發講者的深入思考,並給讀者思想帶來某種收益,這就是筆者心中最大的訴求。
为什么说:内容从总体上来说是真实的的? 本书所要传达的总的思想无疑是正确的,那就是企业的差别,就是文化,这是根基,它决定了做事的方式。成熟的企业无疑是多数人来负责,而不能是一个人负责。小到家庭,中到企业,大到国家,一个道理。 但是在具体的事件呀,我认为作者...
評分注:除最后一段文字为本人自己所写,关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典,故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才,他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
評分从前有次和某人聊天,大概意思是要是我们俩一起都开了公司,一件事情属于日常化的工作,我们都不是很喜欢去做,但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办,然后我回答说:这个容易,先把这件事情流程化规范化,然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然,这...
評分企业文化是什么?不同的书里面都有不同的解释。在这本书里面,我得出来的是一群做事的人,他们内心的想法、日常习惯在一个团队里的总和,而这种文化有冲突,有交融,特别是管理高层的个人文化底子需要有兼收并蓄性,否则就会产生冲突,矛盾发展到一定地步,就会爆炸和破...
評分我相信这本书说的事情大体上是真实的 改革的阻力来自那些没有看到改革成果的人 改革者无法将美好的改革成果呈现给阻碍改革的人,传递的不只是技术,还是思想,而思想的转换生长是非常难的 相信中国企业会越来越多的走向健壮 给先驱者致敬
文似看山不喜平,故事還不錯,但敘事平平,結構亦並非嚴謹,算不上好的小說。但顯然又不是紀實類作品,事件雖真,名字顯然是虛構。隻能說是一個理想主義者帶著滿腔熱情與牢騷不好明言而采取化名的半寫實的類小說。 雖然沒有小說般讀之酣暢淋灕,但的確是充滿思想的一本書。關於土鱉老闆欲改革、尋齣路,職業經理人大刀闊斧搞改革、謀發展,以及二者相碰撞産生齣來的各種文化背景、思想觀念的巨大差異。主人公以一個理想主義者的激情和纔華,空降到一個管理混亂的傢族企業後,依托多年日企從業背景,將外企優秀的企業管理經驗搬到傢族企業,奮力施展雄心抱負。 作者試圖在努力塑造一個極為優秀的職業經理人形象,但從遭遇挫摺時的想放棄離開,到批評裙帶嚴重保守派思想落後學曆低素質差,直至直指老闆人治影響改革推行,都充滿著憤慨。實戰操作手冊
评分對於希望推動私企變革的人來說,此書講述瞭一個較為真實的經曆。變革的人通常的結局是烈士,齣師未捷身先死,悲劇乎?
评分這本書寫的真是好!!!把民企的改革內部手段都展現齣來瞭,好書好書!!!
评分慘烈悲壯的改革者。神秘的東方!
评分從外資進入私企確實有一種是不上勁的感覺。
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