具体描述
《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》主要内容：真实、实用是《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》最大的特点。笔者本着实事求是、酋重客观事实、对读者负责、对书中当事人负责的精神，力求把一个发生在一家中国普通民营企业的改革故事准确、真实、完整、具体地展现出来。让读者了解一段发生在民营企业的产改革故事，体味民睦业改革过程中真真切切发生的种种艰辛，引发讲者的深入思考，并给读者思想带来某种收益，这就是笔者心中最大的诉求。
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目录信息
读后感
注：除最后一段文字为本人自己所写，关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典，故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
评分企业文化是什么？不同的书里面都有不同的解释。在这本书里面，我得出来的是一群做事的人，他们内心的想法、日常习惯在一个团队里的总和，而这种文化有冲突，有交融，特别是管理高层的个人文化底子需要有兼收并蓄性，否则就会产生冲突，矛盾发展到一定地步，就会爆炸和破...
评分在这家粗放式生长的民营企业中，中国的厚黑学味道浓重。作为一名具备现代企业管理理念和手段的职业经理人，要想引领中国民族企业走上现代化道路，仅仅凭借强硬完善的制度化管理是不够的。 制度是必须的，当然它也是死的，是不可动摇的；但是人却是活的。 人与人之间没有永远的...
评分我相信这本书说的事情大体上是真实的 改革的阻力来自那些没有看到改革成果的人 改革者无法将美好的改革成果呈现给阻碍改革的人，传递的不只是技术，还是思想，而思想的转换生长是非常难的 相信中国企业会越来越多的走向健壮 给先驱者致敬
评分注：除最后一段文字为本人自己所写，关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典，故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
用户评价
改革 中国的人际关系
评分惨烈悲壮的改革者。神秘的东方！
评分三观不一致，怎么在一起。
评分2016-4-16
评分公司完善制度建立的过程
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