图书标签: 私企内幕  职场  观察别人，警醒自己。  现实  经管  管理学案例  管理  社会   

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从外资进入私企确实有一种是不上劲的感觉。

改革最大的阻挠来自文化和观念的差异，世界上最大的冲突是文化冲突，很生动的案例，对所谓体制的改革和一些制度的设定以及国内外的管理思想的差异行有了相当直观的了解和理解，思想上和观念上收获和帮助很大。

作者挺厉害，技术型选手，完全淡化政治斗争，率性而为，不像个经理的作风

改革 中国的人际关系

刚读完，觉得是个很好的MBA案例，写得不错，非常适合中国本土的中小型案例

我相信这本书说的事情大体上是真实的 改革的阻力来自那些没有看到改革成果的人 改革者无法将美好的改革成果呈现给阻碍改革的人，传递的不只是技术，还是思想，而思想的转换生长是非常难的 相信中国企业会越来越多的走向健壮 给先驱者致敬

企业文化是什么？不同的书里面都有不同的解释。在这本书里面，我得出来的是一群做事的人，他们内心的想法、日常习惯在一个团队里的总和，而这种文化有冲突，有交融，特别是管理高层的个人文化底子需要有兼收并蓄性，否则就会产生冲突，矛盾发展到一定地步，就会爆炸和破...  

从前有次和某人聊天，大概意思是要是我们俩一起都开了公司，一件事情属于日常化的工作，我们都不是很喜欢去做，但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办，然后我回答说：这个容易，先把这件事情流程化规范化，然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然，这...  

从前有次和某人聊天，大概意思是要是我们俩一起都开了公司，一件事情属于日常化的工作，我们都不是很喜欢去做，但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办，然后我回答说：这个容易，先把这件事情流程化规范化，然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然，这...  

注：除最后一段文字为本人自己所写，关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典，故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...