具体描述
《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》主要内容：真实、实用是《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》最大的特点。笔者本着实事求是、酋重客观事实、对读者负责、对书中当事人负责的精神，力求把一个发生在一家中国普通民营企业的改革故事准确、真实、完整、具体地展现出来。让读者了解一段发生在民营企业的产改革故事，体味民睦业改革过程中真真切切发生的种种艰辛，引发讲者的深入思考，并给读者思想带来某种收益，这就是笔者心中最大的诉求。
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目录信息
读后感
从前有次和某人聊天，大概意思是要是我们俩一起都开了公司，一件事情属于日常化的工作，我们都不是很喜欢去做，但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办，然后我回答说：这个容易，先把这件事情流程化规范化，然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然，这...
评分为什么说：内容从总体上来说是真实的的？ 本书所要传达的总的思想无疑是正确的，那就是企业的差别，就是文化，这是根基，它决定了做事的方式。成熟的企业无疑是多数人来负责，而不能是一个人负责。小到家庭，中到企业，大到国家，一个道理。 但是在具体的事件呀，我认为作者...
评分注：除最后一段文字为本人自己所写，关于狮子、绵羊和土狼故事的论述引用于某MBA案例书内的讲解。因为觉得这段对于三股势力的博弈论点有趣而经典，故放在这里分享。 典型的民营企业创业老板很多是“狮子”型的人才，他们往往具备常人所没有的市场意识和敏锐的商业...
评分从前有次和某人聊天，大概意思是要是我们俩一起都开了公司，一件事情属于日常化的工作，我们都不是很喜欢去做，但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办，然后我回答说：这个容易，先把这件事情流程化规范化，然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然，这...
评分我相信这本书说的事情大体上是真实的 改革的阻力来自那些没有看到改革成果的人 改革者无法将美好的改革成果呈现给阻碍改革的人，传递的不只是技术，还是思想，而思想的转换生长是非常难的 相信中国企业会越来越多的走向健壮 给先驱者致敬
用户评价
个人觉得这本书很值得读，让你看清一个战地指挥官眼前的战况，而不是温室里的沙盘演练。 成雄电器的老板打心里就没有想要把公司交给职业经理人长久经营。 这场改革，就像一个救火的场景，职业经理人只不过是老板的灭火器，灭火器的效果不立竿见影，要么被换，要么厂房被烧；灭火器卓有成效，火灭后还是会被丢掉。 作为职业经理人，在这场救火之中已经完成了自己的使命。没有什么好遗憾的。 在网上看了很多的评论,都说徐刚,应该怎么怎么样.多数脑子里面是根深蒂固的中庸之道。我敢肯定，如果徐刚前期采纳钱顾问那6条空降兵法则，或者照大家想象的任何一条去改变，大家都不会看到这个故事。不用等到04年，徐刚就走人了。而且是被fired掉的。
评分惨烈悲壮的改革者。神秘的东方！
评分作者挺厉害，技术型选手，完全淡化政治斗争，率性而为，不像个经理的作风
评分从外资进入私企确实有一种是不上劲的感觉。
评分2016-4-16
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