《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》主要内容：真实、实用是《私企内幕:一个职业经理人的亲身经历》最大的特点。笔者本着实事求是、酋重客观事实、对读者负责、对书中当事人负责的精神，力求把一个发生在一家中国普通民营企业的改革故事准确、真实、完整、具体地展现出来。让读者了解一段发生在民营企业的产改革故事，体味民睦业改革过程中真真切切发生的种种艰辛，引发讲者的深入思考，并给读者思想带来某种收益，这就是笔者心中最大的诉求。
具体描述
读后感
在这家粗放式生长的民营企业中，中国的厚黑学味道浓重。作为一名具备现代企业管理理念和手段的职业经理人，要想引领中国民族企业走上现代化道路，仅仅凭借强硬完善的制度化管理是不够的。 制度是必须的，当然它也是死的，是不可动摇的；但是人却是活的。 人与人之间没有永远的...
评分从前有次和某人聊天，大概意思是要是我们俩一起都开了公司，一件事情属于日常化的工作，我们都不是很喜欢去做，但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办，然后我回答说：这个容易，先把这件事情流程化规范化，然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然，这...
评分在这家粗放式生长的民营企业中，中国的厚黑学味道浓重。作为一名具备现代企业管理理念和手段的职业经理人，要想引领中国民族企业走上现代化道路，仅仅凭借强硬完善的制度化管理是不够的。 制度是必须的，当然它也是死的，是不可动摇的；但是人却是活的。 人与人之间没有永远的...
评分我相信这本书说的事情大体上是真实的 改革的阻力来自那些没有看到改革成果的人 改革者无法将美好的改革成果呈现给阻碍改革的人，传递的不只是技术，还是思想，而思想的转换生长是非常难的 相信中国企业会越来越多的走向健壮 给先驱者致敬
评分从前有次和某人聊天，大概意思是要是我们俩一起都开了公司，一件事情属于日常化的工作，我们都不是很喜欢去做，但是这件事情又是必须去做的。那么我们应该怎么办，然后我回答说：这个容易，先把这件事情流程化规范化，然后交给适合执行这件事情的人去做就好了。当然，这...
用户评价
改革 中国的人际关系
评分三观不一致，怎么在一起。
评分惨烈悲壮的改革者。神秘的东方！
评分中国式企业的悲哀
评分學習一下,未來可能用得到
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