具體描述
本書為第一部將創業思維帶入大型企業的最全麵的書籍，以重塑企業創新文化。在精益創業方法的基礎上，本書涵蓋瞭成功的企業産品開發 、創新實驗室的建立以及兼並與收購新創企業的方法。是産品經理、總監、高管甚至財富2000強企業董事會成員必讀的一本書，涵蓋瞭大型企業與新興的初創企業競爭的工具與方法以及具有競爭優勢的開發新産品和開拓新興市場的方法
著者簡介
特雷弗·歐文斯
企業傢，精益創業理論思想領袖。Javelin.com的創始人兼CEO。這是一個創新培訓和軟件公司，以精益創業器而廣為人知。這傢公司已經幫助成韆上萬名來自榖歌、Salesforce、財捷集團和新聞集團等公司的創新者在全球六大洲開創瞭數韆傢新公司。
奧比·費爾南德斯
活躍的演說傢，被廣泛認可的技術領導者，Javelin.com的聯閤創始人以及CTO。暢銷技術類圖書《The Rails Way》的作者，多傢成功公司的創始人。
圖書目錄
推薦序二 精益創業：嚮用戶學習 / V
引言 精益創業的黎明 / VII
第 1 章
精益創業路綫圖 / 1
創新殖民地 / 2
精益創業 / 3
企業創新的三大戰略 / 5
第 2 章
創新的戰略 / 17
速度是唯一的競爭優勢 / 24
行動框架 / 27
額外利益 / 29
第 3 章
創新的組織架構 / 37
從臭鼬工廠說起 / 38
進入創新殖民地 / 42
第 4 章
薪酬 / 57
嚮上驅動型激勵的力量 / 58
第 5 章
願景：創新理論點 / 69
瞭解市場 / 71
構建一個創新理論 / 72
理論的執行 / 73
第 6 章
精益創業過程 / 81
精益創業的根本 / 82
關於實驗過程的簡單概述 / 85
實驗過程：分步解析 / 88
Javelin 闆 / 97
第 7 章
創新實驗方法 / 105
在哪裏可以找到客戶 / 106
第 8 章
創新會計 / 125
虛榮指標與可操作指標 / 127
構建指標模型 / 130
第 9 章
企業內部孵化 / 143
低增長、高控製 / 145
內部孵化的好處 / 146
內部創業融資 / 147
如何進行孵化 / 148
第 10 章
早期收購 / 159
你在尋找什麼樣的纔人 / 160
選擇收購目標 / 163
構建交易 / 165
陷阱 / 168
第 11 章
不能收購就投資 / 175
低控製，高增長 / 176
投資的好處 / 177
投資力學 / 178
投資工具 / 178
企業投資心理 / 181
選擇投資 / 182
第 12 章
創新流 / 189
結語
創業創新時代 / 199
對精益創業的異議 / 199
建設創新帝國 / 204
創業的終結 / 205
創業創新時代 / 207
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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評分
用戶評價
讀完此書給我的收獲不是很大，感覺這本書的作者主要是通過他自己經辦的一個公司作為例子，通用性不強， 前期IMVE公司失敗的經曆，後期轉型，還有財務軟件公司的案例，這些都是以軟件開發公司為主，作者強調他觀點是試用於所有的企業，實際案例卻是以軟件公司為主。 為瞭證明作者的快速創業的優勢，他舉瞭一個裝信封文件的案例， 一個小孩和大人同時疊信封， 小孩
评分2018-39。對大公司和投資人都很有指導意義的書，其中創新會計的思路給瞭我們一個評價創新是否符閤商業邏輯的有效工具。高度推薦。
评分2018-39。對大公司和投資人都很有指導意義的書，其中創新會計的思路給瞭我們一個評價創新是否符閤商業邏輯的有效工具。高度推薦。
评分適閤大公司和投資人，創業者參考價值60%。
评分適閤大公司和投資人，創業者參考價值60%。
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