具体描述
《精益念力：成就卓越的心态与关键问题》展示了精益企业的运作方式，而精益心态就是创造绝妙产品、交付惊艳服务的关键。通过对Spotify、爱立信、Intuit、GE 医疗、皮克斯、凯业必达和英特尔等领先企业的前沿研究和案例学习，你会发现形成这种心态的已证实模式。你会见证如何培育出有如成功创业公司行事风格的产品团队、创造出吸引客户的高效率、充分利用聪明且有创意的人才。
Mary 和Tom 两位作者将精益原则编织贯穿于整本《精益念力：成就卓越的心态与关键问题》之中，正如这些原则也必须被贯穿于你编织真正精益组织的织物之中，而这些原则使精益方法在软件开发中变得普及。
作者简介
Mary Poppendieck 曾经领导过很多实现不同业务解决方案的团队，从企业供应链管理到数字媒体均有涉及。Mary 是Poppendieck LLC（LLC：有限责任公司）的总裁，专长于将精益技术引入软件开发。
Tom Poppendieck 是Poppendieck LLC 的一名企业分析师、架构师和敏捷流程导师，他辅助组织机构将精益原则和工具运用于软件开发流程。
Poppendieck 夫妇也是Lean Software Development（该书获得2004 年Jolt 软件开发生产力大奖）、Implementing Lean Software Development 以及《精益软件开发管理之道》（均由Addison-Wesley 出版）的作者。
译者简介
徐毅，敏捷教练及顾问，大中华区敏捷及DevOps卓越中心主管，IBM大中华区全球商业咨询服务首席技术官办公室。微信：KAVERJODY，领英：linkedin.com/in/kaveri。
黄灵，PMP、CSM、CSPO、CSP和Management3.0课程认证讲师、敏捷教练、敏捷转型咨询师。曾供职于IBM大中华区敏捷卓越中心，担任过HP GDC Agile Deployment Program负责人，推动客户和企业内部组织实施敏捷转型。黄灵曾参与翻译的敏捷相关书籍有：《敏捷技能修炼》、《Scrum的可执行需求说明》。黄灵也是中国敏捷社区活跃成员之一，曾参与过2011年敏捷之旅和2012年上海Scrumgathering的组织工作。
艾永亮，TII互联网转型咨询首席咨询师（aiyongliang@tii-consulting.com）。步步高集团互联网转型首席顾问，星网锐捷集团互联网转型顾问，深圳证券交易所CMMI与敏捷融合首席顾问。中国互联网协会互联网研发创新小组成员。TiD大会转型分会主席。FCAMP创业导师。深圳敏捷社区发起人。曾任首席研发顾问、腾讯产品总监、项目管理专家、优秀讲师。华为敏捷战略转型顾问。
目录信息
引言 .................................................................................. 1
精益是一种心态 ................................................................ 4
心态如何工作 .................................................................... 5
系统一和系统二 ......................................................... 6
精益的面料 ........................................................................ 8
第1 章 企业的目的 ........................................................ 13
理性经济的崛起 .............................................................. 13
科技的年代 .............................................................. 18
案例：我们的客户是谁 ................................................... 20
第二幕：我们的业务是什么 .................................... 21
理性工作体系的兴起 ....................................................... 25
自证预言 .................................................................. 26
不是所有利润都生而平等 ........................................ 29
案例：在福特一起工作 ................................................... 31
协同工作体系 .................................................................. 35
治理公地 .................................................................. 35
同侪压力 .................................................................. 36
邓巴数 ...................................................................... 39
合作规则 .................................................................. 41
案例：当工作者是志愿者的时候 .................................... 43
待思考的问题 .................................................................. 49
第2 章 斗志昂扬的工作者 .............................................. 51
全部潜能 .......................................................................... 51
Ganas 与成长心态 .................................................... 56
可以每个人都高于平均水平吗 ................................ 59
一次改变世界的挑战 ....................................................... 61
案例：英特尔的硅后验证 ........................................ 62
在英特尔内扩展 ....................................................... 72
专长的科学 ...................................................................... 73
挑战 .......................................................................... 74
辅导（Coaching）.................................................... 79
进展 .......................................................................... 81
毅力 .......................................................................... 83
我们何时可以相信直觉 ................................................... 85
认知偏差 .................................................................. 86
专家直觉 .................................................................. 88
待思考的问题 .................................................................. 93
第3 章 满意的客户 ........................................................ 95
学会提问 .......................................................................... 95
学会飞行 .................................................................. 96
解决正确的问题 ............................................................ 101
需求是什么 ............................................................ 103
案例：FBI（美国联邦调查局）罪案管理系统 ..... 104
不要分离设计与实现 ............................................. 107
设计极致体验 ................................................................ 109
案例：势力范围公司 ............................................. 111
从敏捷到设计 ........................................................ 111
案例：一个非常糟糕的经历 .................................. 122
设计师创造人们喜爱的东西 .................................. 124
开发正确的产品 ............................................................ 126
案例：宝洁公司 ..................................................... 127
设计工具箱 .................................................................... 131
建立同理心 ............................................................ 131
制定可能性方案 ..................................................... 133
运行试验 ................................................................ 135
待思考的问题 ................................................................ 136
第4 章 真正的效率 ...................................................... 138
效率是什么 .................................................................... 138
流动的经验：爱立信 ..................................................... 140
案例1：更快上市 .................................................. 141
案例2：可预测的交付 .......................................... 145
小结 ........................................................................ 148
速度的经验：凯业必达（CareerBuilder） .................... 151
拒绝错误的权衡 ..................................................... 152
为速度而组织 ........................................................ 154
本地责任 ................................................................ 155
无限的学习机会 ..................................................... 156
XVI 精益念力：成就卓越的心态与关键问题
学习的经验：精益创业 ................................................. 159
开发—测量—认知 ................................................. 161
构建正确的东西：Spotify ............................................. 165
Spotify 如何构建产品 ............................................ 165
待思考的问题 ................................................................ 178
第5 章 突破性创新 ...................................................... 180
展望未来 ........................................................................ 180
案例：FINN.no ...................................................... 181
颠覆式创新 ............................................................ 183
专注 ............................................................................... 186
案例：英特尔的濒死体验 ...................................... 188
案例：皮克斯（Pixar）的创意文化 ...................... 191
改变关注点 .................................................................... 194
……从生产力到影响力 ......................................... 195
……从可预测性到试验 ......................................... 199
……从效率到分权 ................................................. 206
……从产品到问题 ................................................. 210
创新清单 ........................................................................ 213
待思考的问题 ................................................................ 217
后记 .............................................................................. 218
参考文献 ....................................................................... 223
· · · · · · (收起)
精益是一种心态 ................................................................ 4
心态如何工作 .................................................................... 5
系统一和系统二 ......................................................... 6
精益的面料 ........................................................................ 8
第1 章 企业的目的 ........................................................ 13
理性经济的崛起 .............................................................. 13
科技的年代 .............................................................. 18
案例：我们的客户是谁 ................................................... 20
第二幕：我们的业务是什么 .................................... 21
理性工作体系的兴起 ....................................................... 25
自证预言 .................................................................. 26
不是所有利润都生而平等 ........................................ 29
案例：在福特一起工作 ................................................... 31
协同工作体系 .................................................................. 35
治理公地 .................................................................. 35
同侪压力 .................................................................. 36
邓巴数 ...................................................................... 39
合作规则 .................................................................. 41
案例：当工作者是志愿者的时候 .................................... 43
待思考的问题 .................................................................. 49
第2 章 斗志昂扬的工作者 .............................................. 51
全部潜能 .......................................................................... 51
Ganas 与成长心态 .................................................... 56
可以每个人都高于平均水平吗 ................................ 59
一次改变世界的挑战 ....................................................... 61
案例：英特尔的硅后验证 ........................................ 62
在英特尔内扩展 ....................................................... 72
专长的科学 ...................................................................... 73
挑战 .......................................................................... 74
辅导（Coaching）.................................................... 79
进展 .......................................................................... 81
毅力 .......................................................................... 83
我们何时可以相信直觉 ................................................... 85
认知偏差 .................................................................. 86
专家直觉 .................................................................. 88
待思考的问题 .................................................................. 93
第3 章 满意的客户 ........................................................ 95
学会提问 .......................................................................... 95
学会飞行 .................................................................. 96
解决正确的问题 ............................................................ 101
需求是什么 ............................................................ 103
案例：FBI（美国联邦调查局）罪案管理系统 ..... 104
不要分离设计与实现 ............................................. 107
设计极致体验 ................................................................ 109
案例：势力范围公司 ............................................. 111
从敏捷到设计 ........................................................ 111
案例：一个非常糟糕的经历 .................................. 122
设计师创造人们喜爱的东西 .................................. 124
开发正确的产品 ............................................................ 126
案例：宝洁公司 ..................................................... 127
设计工具箱 .................................................................... 131
建立同理心 ............................................................ 131
制定可能性方案 ..................................................... 133
运行试验 ................................................................ 135
待思考的问题 ................................................................ 136
第4 章 真正的效率 ...................................................... 138
效率是什么 .................................................................... 138
流动的经验：爱立信 ..................................................... 140
案例1：更快上市 .................................................. 141
案例2：可预测的交付 .......................................... 145
小结 ........................................................................ 148
速度的经验：凯业必达（CareerBuilder） .................... 151
拒绝错误的权衡 ..................................................... 152
为速度而组织 ........................................................ 154
本地责任 ................................................................ 155
无限的学习机会 ..................................................... 156
XVI 精益念力：成就卓越的心态与关键问题
学习的经验：精益创业 ................................................. 159
开发—测量—认知 ................................................. 161
构建正确的东西：Spotify ............................................. 165
Spotify 如何构建产品 ............................................ 165
待思考的问题 ................................................................ 178
第5 章 突破性创新 ...................................................... 180
展望未来 ........................................................................ 180
案例：FINN.no ...................................................... 181
颠覆式创新 ............................................................ 183
专注 ............................................................................... 186
案例：英特尔的濒死体验 ...................................... 188
案例：皮克斯（Pixar）的创意文化 ...................... 191
改变关注点 .................................................................... 194
……从生产力到影响力 ......................................... 195
……从可预测性到试验 ......................................... 199
……从效率到分权 ................................................. 206
……从产品到问题 ................................................. 210
创新清单 ........................................................................ 213
待思考的问题 ................................................................ 217
后记 .............................................................................. 218
参考文献 ....................................................................... 223
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
评分
书中讲述一些关于思考的理念很有意思，尤其是说天赋的理论。
评分书中讲述一些关于思考的理念很有意思，尤其是说天赋的理论。
评分试想一下，你们组里所有人下周都中了彩票，他们还会继续来上班吗？全书基本是围绕“你/你的团队/你组织，要解决什么问题”而展开，书中大量的案例很有价值，翻译质量上承。
评分一本好书，只可惜被我们拖到现在才翻译完出版。
评分书中讲述一些关于思考的理念很有意思，尤其是说天赋的理论。
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