具體描述
《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫獨一無二的虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學；所謂“實”就是用數字追求“銷售額最大化、費用最小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴，進而找齣達成“銷售額最大化、費用最小化”的方法，最終創造真正的高收益企業。
本書濃縮京瓷公司內部教材《京瓷哲學手冊》的內容，如今以逐項解說的形式麵世。原本僅限於盛和塾塾生、並不外傳的公司至寶，集結瞭稻盛和夫八十多年來經營與人生的智慧，不管是商界人士還是普通讀者，皆可從稻盛和夫質樸又強大的活法中獲得能量，走嚮事業經營與人生豐碩充實之路。
《京瓷哲學：人生與經營的原點》的核心內容就是“作為人，何謂正確？”稻盛和夫認為，如果以這種生活態度來度過人生，每個人的人生都會幸福，以這個準則來經營企業，公司也都會繁榮發展。初次接觸稻盛和夫哲學的讀者也許會認為：“那麼簡單的東西就可以把企業經營好嗎？” “照這樣做，人生就會變美好嗎？”“這些不就是從小就已經知道的老生常談嗎？”而正是這套質樸的京瓷哲學，讓稻盛和夫引領所創辦的京瓷與KDDI兩傢企業晉身世界500強行列、引領盛和塾中許多原本經營不善的日本中小公司轉虧為盈，更以短短兩年多時間，就讓負債超過兩兆日元、破産下市的日航起死迴生，而且來年甚至創下日航史上最高利潤，創下V型反轉轟動全球業界的奇跡。
著者簡介
稻盛和夫 1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上最高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的最高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
圖書目錄
推薦序人類社會需要利他哲學
第１章度過美好的人生
1.提高心性
◇與“宇宙的意誌”相協調
◇愛、真誠及和諧之心
◇以純潔的心靈描繪願望
◇擁有坦誠之心
◇必須始終保持謙虛
◇懷有感謝之心
◇保持樂觀開朗
2.精益求精
◇為夥伴盡力
◇構築信賴關係
◇貫徹完美主義
◇認真努力，埋頭苦乾
◇腳踏實地，堅持不懈
◇自我燃燒
◇愛上工作
◇探究事物的本質
◇成為鏇渦的中心
◇率先垂範
◇把自己逼入絕境
◇在相撲颱的中央發力
◇直言相諫
◇戒除私心纔能正確判斷
◇具備均衡的人格
◇實踐重於知識
◇要不斷從事創造性的工作
3做齣正確判斷
◇把利他之心作為判斷基準
◇大膽與細心兼備
◇以“有意注意”磨煉判斷力
◇貫徹公平競爭的精神
◇注重公私分明
4達成新事業
◇懷有滲透到潛意識的、強烈而持久的願望
◇追求人類的無限可能性
◇勇於挑戰
◇成為開拓者
◇認為不行的時候，正是工作的開始
◇堅持信念
◇樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行
5戰勝睏難
◇具備真正的勇氣
◇點燃團隊的鬥誌
◇自己的道路自己開拓
◇有言實行
◇深思熟慮到"看見結果"
◇不成功決不罷休
6思考人生
◇人生工作的結=思維方式×熱情×能力
◇認認真真地過好每一天
◇心想事成
◇描繪夢想
◇動機至善，私心瞭無
◇抱純粹之心，走人生之路
◇小善乃大惡
◇人生須時時反省
第２章
經營要訣
◇以心為本的經營
◇光明正大地追求利潤
◇遵循原理原則
◇貫徹顧客至上主義
◇以大傢族主義開展經營
◇貫徹實力主義
◇重視夥伴關係
◇全員參與經營
◇統一方嚮，形成閤力
◇重視獨創性
◇玻璃般透明的經營
◇樹立高目標
第３章
在京瓷人人都是經營者
◇定價即經營
◇銷售最大化、費用最小化(量入為齣)
◇每天都進行核算
◇貫徹健全資産原則
◇能力要用將來進行時
◇目標要眾所周知，徹底貫徹
第４章
關於開展日常工作
◇提高核算意識
◇以節儉為本
◇按所需數量購買所需物品
◇貫徹現場主義
◇重視經驗
◇製造完美無瑕的産品
◇傾聽産品的聲音
◇貫徹一一對應的原則
◇貫徹雙重確認的原則
◇要把事情簡單化
· · · · · · (收起)
讀後感
古人说欲明明德需修身然后齐家治国平天下。追求道德完美于个人而言是精神境界的丰富，于公司而言是企业的价值观，塑造企业文化的基石，于国家或者更大范围的民族来说是信仰。可见人生哲学的重要性，这也是为什么稻盛和夫在京瓷哲学这本讲企业经营的书里花了超过一半的笔墨讲人...
評分古人说欲明明德需修身然后齐家治国平天下。追求道德完美于个人而言是精神境界的丰富，于公司而言是企业的价值观，塑造企业文化的基石，于国家或者更大范围的民族来说是信仰。可见人生哲学的重要性，这也是为什么稻盛和夫在京瓷哲学这本讲企业经营的书里花了超过一半的笔墨讲人...
評分两年前，遇到人生的低谷期。阅读了《活法》，选择走自己内心“简单”的道路。生活也随着给予了积极的反馈。今天，再次遇到瓶颈，读《京瓷哲学》，原本以为是《活法》观点重复。没有想到阅读后颇多的收获。 “简”的人生哲学 面对这个浮躁的社会，容易迷失自己。市面长流行着很...
評分古人说欲明明德需修身然后齐家治国平天下。追求道德完美于个人而言是精神境界的丰富，于公司而言是企业的价值观，塑造企业文化的基石，于国家或者更大范围的民族来说是信仰。可见人生哲学的重要性，这也是为什么稻盛和夫在京瓷哲学这本讲企业经营的书里花了超过一半的笔墨讲人...
評分老子说:“我有三宝，持而保之，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。慈故能勇，俭故能广，不敢为天下先，故能成器长。” 稻盛和夫做到了慈，做到了俭，同时突破第三点，勇为天下先。 稻盛和夫是谁？ 小学高年级时，身患肺结核，差点送命；中考时，二度落榜；高考时，名落孙山；...
用戶評價
201620 看的日文原版
评分作為人，何謂正確？是人生經營的原點！
评分有時候我們總把要努力和認真當作雞湯文字嗤之以鼻，不過看完全書，感覺老頭就是秉承這些“雞湯”來支撐自己。創業就是挺變態的，他也是，並不是友好和激情，靠管理機製，靠對成本的苛刻，靠對能力極限的考驗。
评分有時候我們總把要努力和認真當作雞湯文字嗤之以鼻，不過看完全書，感覺老頭就是秉承這些“雞湯”來支撐自己。創業就是挺變態的，他也是，並不是友好和激情，靠管理機製，靠對成本的苛刻，靠對能力極限的考驗。
评分一，老闆叫我讀的，並且還需要錄音發到公司群。 二，本書廢話太多，舉的例子太多。並且一個例子會舉幾次。 三，有幾條是有用的，如果真正在生活中做到確實很強大，有些感覺不是特彆實用，而且不贊同。 四，老闆自從參加瞭“六項精進”學習會以後就一直把稻盛和夫和京瓷哲學掛在嘴邊，有想利用京瓷哲學給我洗腦，讓我給他踏實乾的嫌疑。自己學習來也沒見他自己有啥改變隻不過是他洗腦的工具而已，就像以前的皇帝宣傳君權神授和封建迷信一樣。（其實他自己都不信）
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