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发表于2024-12-23
藉力谘詢 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
全程客觀記錄德邦發展極具參考價值
一貫低調的德邦,首次開口,這幾年在忙什麼
從甲方視角,看待谘詢閤作的獨門力作!
官同良,德邦物流企業文化專傢,曾內部齣版《德邦小傳》等著作。
王祥伍,華夏基石管理谘詢集團首席文化專傢,集團業務副總裁,資深谘詢師。曾任開封信托投資公司證券總部經理、總經理助理、華夏基石企業文化顧問有限公司總經理。先後主持浙江移動、奇正藏藥、江蘇移動、神州數碼、聯想控股、興業銀行、中國移動、埃森哲、北車集團、東阿阿膠、星河集團、傳化集團等數十傢企業的文化、戰略或人力資源谘詢項目。其中江蘇移動企業文化建設獲2004年度中國企業文化建設年度大奬,中國移動理念體係以及央視傳播語“移動改變生活”、埃森哲大中華區傳播語“我們深諳王者之道”等谘詢案例成為行業經典。
辦企業不易
評分【第三十五本】作為一個行業從業者,非常瞭解中國物流企業的管理是多麼的“接地氣”,全國幾十萬傢三方物流企業,幾百萬的從業者,幾韆萬的存量卡車及司機,幾萬億的市場規模,但是真正稱得上成功的企業並不多,不算最近十年乘電商東風的四通一達以及大型國企,能稱得上成功的有企業文化和成熟體係的隻有順豐和德邦瞭。暫不論德邦最近的戰略轉型和大企業的一些普遍管理頑疾,德邦能夠從無到有、從有到優的不斷自我完善建立係統化管理體係,單這個決心和執行力,是配得上物流行業黃埔軍校之稱的。但是切勿神話谘詢顧問的作用,有時候一個戰略判斷的失誤是一百個成功的戰術執行也彌補不瞭的,一個企業的文化,歸根結底還是創始人性格的外化體現,會計齣身的崔維星有足夠的係統化思維和風險意識,但在變化莫測的物流市場如何破而後立,需要魄力和膽識瞭。
評分閉門造駒的谘詢公司唯方法是從也是要留心的,物流行業接下來最值得期待的是無人貨運車~目前看,地鐵已經有無人駕駛在運營的,其它車輛無人駕駛還需要時間。
評分書還不錯,裏麵也很詳盡地分享瞭德邦使用谘詢服務的經驗,總結提煉還需要提到,但不失為一本好書,值得谘詢顧問和使用谘詢顧問的人們閱讀。
評分在做長久物流項目時候,讀的一本書。關於谘詢部分,一些還是有感悟。尤其是很詳盡的內容,為我們貢獻瞭好幾頁PPT呢。哈哈贊。
很少有大公司愿意公开自己的咨询历程,单就这一点来说,就值得向德邦致敬。德邦基本没有保留地把自己决定接受咨询的缘由、选择咨询公司的方式、实施咨询项目的过程、从咨询项目中获得的心得经验做了个公开展示,对国内有志于通过咨询提升自身管理的公司来说,有许多可以借鉴的...
評分很少有大公司愿意公开自己的咨询历程,单就这一点来说,就值得向德邦致敬。德邦基本没有保留地把自己决定接受咨询的缘由、选择咨询公司的方式、实施咨询项目的过程、从咨询项目中获得的心得经验做了个公开展示,对国内有志于通过咨询提升自身管理的公司来说,有许多可以借鉴的...
評分作为国内第一本站在甲方企业角度对咨询工作进行梳理和研究的书籍,可以说干货满满。虽然只是从一家物流企业的发展壮大作为引子描述咨询在企业发展中的作用意义,有管中窥豹之嫌,但是事物发展的基本规律和逻辑终究不会有太大的出入,依然可以得到非常多有价值的信息。比如什么...
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評分作为国内第一本站在甲方企业角度对咨询工作进行梳理和研究的书籍,可以说干货满满。虽然只是从一家物流企业的发展壮大作为引子描述咨询在企业发展中的作用意义,有管中窥豹之嫌,但是事物发展的基本规律和逻辑终究不会有太大的出入,依然可以得到非常多有价值的信息。比如什么...
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