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问道淡马锡

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莫少昆
中国经济出版社
2015-9
223
45
9787513635752

图书标签: 国企  改革  国企改革  经济  商业   


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发表于2024-11-22

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图书描述

你真的了解淡马锡模式吗? 淡马锡模式如何落地中国? 淡马锡模式=国有企业改革样板? 国企改革过程中如何向淡马锡取经?

本书,围绕三条线展开:一是梳理、分析淡马锡四十年的发展轨迹;二是从与政府的关系、企业治理、企业战略、风险战略、企业文化等多方面详细阐述淡马锡的经营方略;三是探析十年来国企改革学习淡马锡的得与失,为未来的国企改革提供思考方向与行动指南。

本书,作为《解读淡马锡》的升级版,最明显的是新增了两部分内容。一部分是,增补2007年—2014年淡马锡的发展历程,为读者梳理了近几年淡马锡的战略、人事、文化上的调整。

另一部分是作者对淡马锡模式如何落地中国的思考。重点内容包括国企改革存在的问题、国企改革学习淡马锡模式的历史脉络、未来国企改革学习淡马锡的方向、当前区域国企改革的案例等。

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著者简介

莫少昆

亚太地区著名战略管理、领导力专家,曾任和现任国内外多所知名大学、商学院的EMBA、MBA、MIM和IMBA的客座教授,包括新加坡国立大学、芬兰赫尔辛基经济学院、澳大利亚国立大学、清华大学、复旦大学、厦门大学、中山大学、中欧商学院等。专长于企业战略制定与执行、变革管理、领导力、企业文化建设、易经的智慧。出版的专著主要有:《大领导力》、《与CEO重走长征路》、《企业战略决策——如何建立竞争优势》。

余继业

现任北京华新博维管理咨询公司执行董事,北京兆华合富投资管理有限公司总经理。专长于企业战略咨询、人力资源管理、区域经济规划。曾先后主持或参与过中国航空油料集团发展战略,开滦煤矿公司治理与管控模式,沿海投资集团发展战略,郑州银行发展战略和人力资源,一致药业、湖北银行发展战略、中信银行总营、营口银行、东莞农村信用社发展战略等多个项目。


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用户评价

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内容组织杂乱无章,看得出来作者根本没有认真做过研究,甚至没有一个像样的访问

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很详实

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很详实

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一般般,很多资料也是东拼西凑语焉不详。

评分

一般般,很多资料也是东拼西凑语焉不详。

读后感

评分

陆陆续续读完这本书,算是国内对淡马锡解读较为全面的一本书,较有收获。有三点大的启示: 一是体制上的管控模式,体现在新加坡政府与淡马锡、淡马锡与出资企业的关系上。淡马锡很少受到新加坡政府的行政干预,政府通过委派董事进入其董事会,参与其重大商业决策;淡马锡对其出...

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