具体描述
心跳加速，双腿发颤，手心冒汗……几乎每个演讲者都经历过这样的时刻。当你对着台下几十甚至几百人演讲时，如何消除这样的焦虑、恐惧、紧张，做到镇定自若？
《高效演讲》通过诸多世界500强企业高管的咨询实例，生动地阐述了如何调整演讲内容、状态、风格等，以取得最佳效果。作者还科学解释了当众讲话容易紧张的原因，并道出了演讲的真谛——与听众分享。本着分享的精神，紧张感会自然消退。再利用高效演讲的方法和技巧，你将能够在当众讲话的场合轻易地打动听众，实现演讲目的，为成功增添新的筹码。
作者简介
彼得•迈尔斯（Peter Meyers）
美国Stand & Deliver咨询集团创始人兼董事长，斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授。他开设的沟通课在该校引起了强烈反响，深受学生欢迎。Stand & Deliver集团已成立二十余年，主要服务于美国政要、全球500强公司高管，以及世界各国领导人，为他们的演讲和沟通提供一对一的特别培训和指导。
尚恩•尼克斯（Shann Nix）
屡获殊荣的新闻记者、小说家和剧作家。曾为美国广播公司下属的电台访谈类节目主持人，在她任职期间，该节目的听众超过了100万。她和彼得•迈尔斯一起致力于高效沟通的培训指导工作，二十余年来积攒了丰富的实践经验。
目录信息
读后感
文/宁宇霄 打分： ★★★★★ 简评： 昨天提到说卡耐基的书偏向于浓郁的人文关怀——即案例分析，而逻辑和理论的讲解稍弱。而本书，则很好的兼顾了这两点，层级架构合理，逻辑顺序明确，理论的前后、上下关联性极强。 本书重点在演讲，但是之前我们也说过，演讲与沟通有极强...
评分 评分决定人们决策的，不是擅于逻辑推理的理性左脑，而是擅于创造性思维的感性右脑，所以演讲，不是为了摆出一大堆的数据去说服别人，观众也不会记得你90％讲过的内容，观众只会记得你通过演讲带来的感觉 为了达到这一目的，作者分成三个板块提升演讲技巧: 1.演讲内容 演讲内容主要...
评分前段时间，在微型党课比赛方面表现不怎么好，后来突然想想，自去年在市供电公司用心最美演讲比赛折戟之后，连续三次参加口才类比赛，居然遭遇三连败，这样的情况，非常值得我反思，是运气不好吗？是实力不济吗？或是其他原因吗？我觉得方法不对，是的，万事皆有法，就如同...
评分决定人们决策的，不是擅于逻辑推理的理性左脑，而是擅于创造性思维的感性右脑，所以演讲，不是为了摆出一大堆的数据去说服别人，观众也不会记得你90％讲过的内容，观众只会记得你通过演讲带来的感觉 为了达到这一目的，作者分成三个板块提升演讲技巧: 1.演讲内容 演讲内容主要...
用户评价
最后两章更像七个习惯的内容
评分对于演讲还是比较不自信的，所以现在加强要对演讲书籍进行取经。这本书非常好的一个观点，就是要用送礼物的心态来面对听众。而且要注重演讲内容，风格和状态是高效演讲的三个重要沟通方法。其中对于内容是较为重要的，要打扎实自己的内容，巧设结构，作者也提供了三个建议，一个是坡道，一个是发现，还有一个甜点。除此之外，多预演也会让自己对内容更自信！减缓紧张的情绪。
评分再看这本#高效演讲# ，仍然记得之前为了准备演讲时的紧张感，在有限的时间内多方请教、一再改稿，还有临时抱佛脚的发音练习，不过之后就像开挂了一样，再有演讲的场合就有余多了。不得不点赞这本工具书，实用性很强，很多浅显易懂的例子，再看也觉得受益。
评分演讲的入门：心态、风格和状态；首先明确目的，清晰的告诉观众你要给的，用三件事阐述这个观点，然后传达你的感受和情绪，加深人们的记忆； 想要说服别人接受你的观点，你一定要有一个框架结构，这就像一个非常有用的模型；
评分演讲的入门：心态、风格和状态；首先明确目的，清晰的告诉观众你要给的，用三件事阐述这个观点，然后传达你的感受和情绪，加深人们的记忆； 想要说服别人接受你的观点，你一定要有一个框架结构，这就像一个非常有用的模型；
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