鳳凰項目 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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基恩·金 (Gene Kim)
人民郵電齣版社
成小留
2015-9-1
362
CNY 49.00
平裝
9787115403650
圖書標籤:
項目管理
運維
IT
DevOps
計算機
軟件工程
管理
運維驚魂,寫給所有IT從業者的小說
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发表于2024-08-03
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圖書描述
本書講述瞭一位IT經理臨危受命,在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下,最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處,讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會,更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。
鳳凰項目 下載 mobi epub pdf txt 電子書
著者簡介
基恩•金
Tripwire有限公司的創始人,他擔任公司CTO長達13年之久。在Tripwire公司,他一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。
凱文•貝爾
他創建瞭信息技術流程研究所,他擁有25年的IT管理經驗,為CEO和CIO們提供指導和建議。
喬治•斯帕福德
行業分析師,幫助IT組織更好地找到目標,明確必要條件,發現實現目標的方法。
圖書目錄
第一部分
第1章 9月2日,星期二 2
第2章 9月2日,星期二 12
第3章 9月2日,星期二 23
第4章 9月3日,星期三 34
第5章 9月4日,星期四 49
第6章 9月5日,星期五 61
第7章 9月5日,星期五 72
第8章 9月8日,星期一 82
第9章 9月9日,星期二 92
第10章 9月11日,星期四 100
第11章 9月11日,星期四 108
第12章 9月12日,星期五 114
第13章 9月15日,星期一 127
第14章 9月16日,星期二 135
第15章 9月17日,星期三 143
第16章 9月18日,星期四 155
第二部分
第17章 9月22日,星期一 164
第18章 9月23日,星期二 169
第19章 9月23日,星期二 175
第20章 9月26日,星期五 190
第21章 9月26日,星期五 203
第22章 9月29日,星期一 211
第23章 10月7日,星期二 221
第24章 10月11日,星期六 226
第25章 10月14日,星期二 234
第26章 10月17日,星期五 243
第27章 10月21日,星期二 252
第28章 10月27日,星期一 261
第29章 11月3日,星期一 270
第三部分
第30章 11月3日,星期一 278
第31章 11月3日,星期一 284
第32章 11月10日,星期一 292
第33章 11月11日,星期二 299
第34章 11月28日,星期五 306
第35章 1月9日,星期五 313
緻謝 324
簡介 327
為什麼需要開發運維 328
開發運維從何而來 333
對三步工作法的解釋 335
對開發運維的主要誤解 337
四種工作類型 341
延伸閱讀 346
注釋 359
· · · · · · (
收起)
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用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
鳳凰項目確實是和《目標》一樣的傳奇故事。最近兩年一直在思考Devops、持續交付、微服務,其實本質的思想,是迴歸常識的約束理論,雖然康威定律指齣瞭現象,但是要怎麼做,還需要高德拉特博士在目標中介紹的思考方式
評分
☆☆☆☆☆
如何讓IT融入管理,成為真正的生産力,看看這本書,你就知道瞭。滿分!
評分
☆☆☆☆☆
很棒的故事。可惜的是,最後那段介紹的持續交付,需要相當高的技術能力。所以,雇不起優秀的技術人纔、玩不轉docker的企業,就隻能眼睜睜看著比自己強且敏捷的對手屠殺自己,毫無反抗可能性。
評分
☆☆☆☆☆
囫圇吞棗,虎頭蛇尾。
評分
☆☆☆☆☆
軟件工程和其他生産項目其實並沒有太大的區彆,細節上肯定是不同的,但是宏觀上都是為瞭賺錢!
讀後感
評分
☆☆☆☆☆
这本书把我一直在寻找的一种工作方法,嵌入到了小说里面写出来。看到是一个字,爽. 但我一直忙于工作的时候。总会有一个想法在脑海里回荡,总觉得这,不是个办法,但又不知道怎么办。看了这本书,他仿佛像一个明灯,点亮了我前进的道路。 他从一个宏观的角度来去看待整个开发测...
評分
☆☆☆☆☆
一本深入浅出的书,即便是对于我这样不喜欢看书的人,还是被故事情节所吸引。 通过一件件具体的案例让我们知道在运维过程中遇到一些问题的处理方法和思路。 工作中因为有太多的计划外的工作,而导致计划内工作无法按时完成。 而如何管理计划外的工作,本身就是一件非常值得思考...
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
《凤凰项目》是一本很奇特的书,它用小说的方式,讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱,翻译的也比较绕,但我认为书中说了这么多,其中最为核心的一点就是告诉我们,运维或者其它IT项目管理,并没有什么...
評分
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