鳳凰項目

鳳凰項目 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:人民郵電齣版社
作者:基恩·金 (Gene Kim)
出品人:
頁數:362
译者:成小留
出版時間:2015-9-1
價格:CNY 49.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787115403650
叢書系列:
圖書標籤:
  • 項目管理
  • 運維
  • IT
  • DevOps
  • 計算機
  • 軟件工程
  • 管理
  • 運維驚魂,寫給所有IT從業者的小說
  • 鳳凰項目
  • 科技革命
  • 人工智能
  • 創新項目
  • 未來趨勢
  • 數字化轉型
  • 企業戰略
  • 技術發展
  • 産業升級
  • 創業精神
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具體描述

本書講述瞭一位IT經理臨危受命,在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下,最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處,讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會,更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。

著者簡介

基恩•金

Tripwire有限公司的創始人,他擔任公司CTO長達13年之久。在Tripwire公司,他一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。

凱文•貝爾

他創建瞭信息技術流程研究所,他擁有25年的IT管理經驗,為CEO和CIO們提供指導和建議。

喬治•斯帕福德

行業分析師,幫助IT組織更好地找到目標,明確必要條件,發現實現目標的方法。

圖書目錄

第一部分
第1章 9月2日,星期二  2
第2章 9月2日,星期二  12
第3章 9月2日,星期二  23
第4章 9月3日,星期三  34
第5章 9月4日,星期四  49
第6章 9月5日,星期五  61
第7章 9月5日,星期五  72
第8章 9月8日,星期一  82
第9章 9月9日,星期二  92
第10章 9月11日,星期四  100
第11章 9月11日,星期四  108
第12章 9月12日,星期五  114
第13章 9月15日,星期一  127
第14章 9月16日,星期二  135
第15章 9月17日,星期三  143
第16章 9月18日,星期四  155
第二部分
第17章 9月22日,星期一  164
第18章 9月23日,星期二  169
第19章 9月23日,星期二  175
第20章 9月26日,星期五  190
第21章 9月26日,星期五  203
第22章 9月29日,星期一  211
第23章 10月7日,星期二  221
第24章 10月11日,星期六  226
第25章 10月14日,星期二  234
第26章 10月17日,星期五  243
第27章 10月21日,星期二  252
第28章 10月27日,星期一  261
第29章 11月3日,星期一  270
第三部分
第30章 11月3日,星期一  278
第31章 11月3日,星期一  284
第32章 11月10日,星期一  292
第33章 11月11日,星期二  299
第34章 11月28日,星期五  306
第35章 1月9日,星期五  313
緻謝  324
簡介  327
為什麼需要開發運維  328
開發運維從何而來  333
對三步工作法的解釋  335
對開發運維的主要誤解  337
四種工作類型  341
延伸閱讀  346
注釋  359
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

作为一个程序员,DevOps这个词并不陌生。2011年底我就看了《持续交付》,当时给我的震动很大。在AppAnnie我看到了持续交付是如何变为现实的,我觉得这是个非常棒的过程。 这本书的价值绝对不是在主角们做到了一天部署十次,而是在这之前的n章之中他们的痛苦和煎熬。一个烂摊子...  

評分

一本从IT运维为楔子的现代企业管理故事。前半部把IT在传统企业的困境跃然纸上。中段,一位高人从现代化生产理论和实践融入IT战略管理、战术布局引导IT总裁拨开云雾一一确认价值、三步工作法。后半部略略涉猎DevOps。毕竟是小说,技术部份仅仅是理念的介绍。如果你不知道IT在干...  

評分

前后大概3周,利用晚上下班之后的时间看完了这本书, 总的来说故事性不是特别的强, 人物对话有些生硬掉书袋, 故事背景放到现今互联网从业者身上多少也会有些出入, 国内各大厂都有着不错的流程管理, 肯定不会像这家上市公司一样, 主人公出现之前在IT流程建设上简直一无所有...  

評分

作为一个程序员,DevOps这个词并不陌生。2011年底我就看了《持续交付》,当时给我的震动很大。在AppAnnie我看到了持续交付是如何变为现实的,我觉得这是个非常棒的过程。 这本书的价值绝对不是在主角们做到了一天部署十次,而是在这之前的n章之中他们的痛苦和煎熬。一个烂摊子...  

評分

《凤凰项目》是一本很奇特的书,它用小说的方式,讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱,翻译的也比较绕,但我认为书中说了这么多,其中最为核心的一点就是告诉我们,运维或者其它IT项目管理,并没有什么...  

用戶評價

评分

超贊,任何有項目管理經驗的人都會深有感觸吧,不過現實我覺得就是第一部分結束以後主角離職來到新公司開始新的輪迴。第二部分簡直就像是魔幻般的假象。讓人不寒而栗。

评分

鳳凰項目確實是和《目標》一樣的傳奇故事。最近兩年一直在思考Devops、持續交付、微服務,其實本質的思想,是迴歸常識的約束理論,雖然康威定律指齣瞭現象,但是要怎麼做,還需要高德拉特博士在目標中介紹的思考方式

评分

真是神書啊,簡直就是我們部門。

评分

作者強行營造緊張感,畢竟作者不是技術齣身,雖然盡力模擬齣IT項目的裏麵的場景,但依然是說得很空泛。兩小時讀完這本書,刷新瞭我的閱讀速度。另

评分

很有啓發,準備試驗下個人看闆方法

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