圖書標籤: 項目管理  運維  IT  DevOps  計算機  軟件工程  管理  運維驚魂，寫給所有IT從業者的小說   

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超贊，任何有項目管理經驗的人都會深有感觸吧，不過現實我覺得就是第一部分結束以後主角離職來到新公司開始新的輪迴。第二部分簡直就像是魔幻般的假象。讓人不寒而栗。

一直以來我就有一個問題，為什麼戰勝拖延癥的小組裏麵堆滿瞭文科老博士，是他們的智力心理的問題，還是他們工作的性質問題。後來靈思風關於真正的魔法是不可分解的理論讓我獲得瞭很多自信心。而這本書更告訴我，原來那麼大，涉及到那麼多用戶的産業同樣如此睏難地（有些人甚至不感到睏難）的麵對著這個問題；一些些自我厭惡和懷疑我還是能應付的！

我不喜歡看外國小說的一個原因就是我實在記不住一堆人名，往往到最後我都不知道這個人是乾嗎的瞭... PS. 把code base翻譯成"代碼基數“這樣真的好嗎？？？

如何讓IT融入管理，成為真正的生産力，看看這本書，你就知道瞭。滿分！

鳳凰項目確實是和《目標》一樣的傳奇故事。最近兩年一直在思考Devops、持續交付、微服務，其實本質的思想，是迴歸常識的約束理論，雖然康威定律指齣瞭現象，但是要怎麼做，還需要高德拉特博士在目標中介紹的思考方式

《凤凰项目》是一本很奇特的书，它用小说的方式，讲述了一个凌乱的无可救药的运维项目组是如何一步步达成最后高效且舒心的工作状态。 书中所阐述的东西比较凌乱，翻译的也比较绕，但我认为书中说了这么多，其中最为核心的一点就是告诉我们，运维或者其它IT项目管理，并没有什么...  

凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务，其实本质的思想，是回归常识的约束理论，虽然康威定律指出了现象，但是要怎么做，还需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者写这本书那年，没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。...  

这本书把我一直在寻找的一种工作方法，嵌入到了小说里面写出来。看到是一个字，爽. 但我一直忙于工作的时候。总会有一个想法在脑海里回荡，总觉得这，不是个办法，但又不知道怎么办。看了这本书，他仿佛像一个明灯，点亮了我前进的道路。 他从一个宏观的角度来去看待整个开发测...  

前后大概3周，利用晚上下班之后的时间看完了这本书， 总的来说故事性不是特别的强， 人物对话有些生硬掉书袋， 故事背景放到现今互联网从业者身上多少也会有些出入， 国内各大厂都有着不错的流程管理， 肯定不会像这家上市公司一样， 主人公出现之前在IT流程建设上简直一无所有...  

虽然这是一本运维的书籍，但我认为书中所讲述的道理同样适用于其他部门！接连不断的工作任务，日益缩紧的预算恐怕是大部分公司所有部门都面临的现状，大部分人都疲于应付日常的工作，只有很少人肯花时间思考，如何解决这种混乱，如何改变混乱，而不是迷失于其中。书中给我们指...