凤凰项目

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出版者:人民邮电出版社
作者:基恩·金 (Gene Kim)
出品人:
页数:362
译者:成小留
出版时间:2015-9-1
价格:CNY 49.00
装帧:平装
isbn号码:9787115403650
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 运维
  • IT
  • DevOps
  • 计算机
  • 软件工程
  • 管理
  • 运维惊魂,写给所有IT从业者的小说
  • 凤凰项目
  • 科技革命
  • 人工智能
  • 创新项目
  • 未来趋势
  • 数字化转型
  • 企业战略
  • 技术发展
  • 产业升级
  • 创业精神
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具体描述

本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

作者简介

基恩•金

Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。

凯文•贝尔

他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。

乔治•斯帕福德

行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。

目录信息

第一部分
第1章 9月2日,星期二  2
第2章 9月2日,星期二  12
第3章 9月2日,星期二  23
第4章 9月3日,星期三  34
第5章 9月4日,星期四  49
第6章 9月5日,星期五  61
第7章 9月5日,星期五  72
第8章 9月8日,星期一  82
第9章 9月9日,星期二  92
第10章 9月11日,星期四  100
第11章 9月11日,星期四  108
第12章 9月12日,星期五  114
第13章 9月15日,星期一  127
第14章 9月16日,星期二  135
第15章 9月17日,星期三  143
第16章 9月18日,星期四  155
第二部分
第17章 9月22日,星期一  164
第18章 9月23日,星期二  169
第19章 9月23日,星期二  175
第20章 9月26日,星期五  190
第21章 9月26日,星期五  203
第22章 9月29日,星期一  211
第23章 10月7日,星期二  221
第24章 10月11日,星期六  226
第25章 10月14日,星期二  234
第26章 10月17日,星期五  243
第27章 10月21日,星期二  252
第28章 10月27日,星期一  261
第29章 11月3日,星期一  270
第三部分
第30章 11月3日,星期一  278
第31章 11月3日,星期一  284
第32章 11月10日,星期一  292
第33章 11月11日,星期二  299
第34章 11月28日,星期五  306
第35章 1月9日,星期五  313
致谢  324
简介  327
为什么需要开发运维  328
开发运维从何而来  333
对三步工作法的解释  335
对开发运维的主要误解  337
四种工作类型  341
延伸阅读  346
注释  359
· · · · · · (收起)

读后感

评分

对于中层管理者来说,的确是不错的小读本。因为书中描述的事情的确是现实生活中中层管理者遇到的具体问题(比如multi-taskng,unplaned work and Changes)。 早知道这本书的主导思想,所以刚开始,我并没有想认真的读下去,只是为了打发碎片时间(比如微博之类的时候)。 然...  

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最近读了《凤凰项目——一个IT运维的传奇故事》一书,读完之后陷入深深思考,之前自己就读过《目标 : 简单而有效的常识管理》和《精益开发实战 : 用看板管理大型项目》,再加上这本书,对DevOps有了全新的理解,所以准备结合自己的工作写一个系列读后感。 IT工作内容的思考 1、...  

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对于中层管理者来说,的确是不错的小读本。因为书中描述的事情的确是现实生活中中层管理者遇到的具体问题(比如multi-taskng,unplaned work and Changes)。 早知道这本书的主导思想,所以刚开始,我并没有想认真的读下去,只是为了打发碎片时间(比如微博之类的时候)。 然...  

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这本书把我一直在寻找的一种工作方法,嵌入到了小说里面写出来。看到是一个字,爽. 但我一直忙于工作的时候。总会有一个想法在脑海里回荡,总觉得这,不是个办法,但又不知道怎么办。看了这本书,他仿佛像一个明灯,点亮了我前进的道路。 他从一个宏观的角度来去看待整个开发测...  

用户评价

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前半部分看的冷汗淋漓,但是后半部分也太理想了

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超赞,任何有项目管理经验的人都会深有感触吧,不过现实我觉得就是第一部分结束以后主角离职来到新公司开始新的轮回。第二部分简直就像是魔幻般的假象。让人不寒而栗。

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我不喜欢看外国小说的一个原因就是我实在记不住一堆人名,往往到最后我都不知道这个人是干吗的了... PS. 把code base翻译成"代码基数“这样真的好吗???

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故事很经典,有启发!

评分

前半部分看的冷汗淋漓,但是后半部分也太理想了

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