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凤凰项目

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基恩·金 (Gene Kim)
人民邮电出版社
成小留
2015-9-1
362
CNY 49.00
平装
9787115403650

图书标签: 项目管理  运维  IT  DevOps  计算机  软件工程  管理  运维惊魂,写给所有IT从业者的小说   


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发表于2025-03-04

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图书描述

本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

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著者简介

基恩•金

Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。

凯文•贝尔

他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。

乔治•斯帕福德

行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。


图书目录


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用户评价

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凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士在目标中介绍的思考方式

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作者强行营造紧张感,毕竟作者不是技术出身,虽然尽力模拟出IT项目的里面的场景,但依然是说得很空泛。两小时读完这本书,刷新了我的阅读速度。另

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DevOps不仅仅是工具的升级,更多的是管理思路和方法升级

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小说写的不错,技术名词翻译的头大。很好看。

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我不喜欢看外国小说的一个原因就是我实在记不住一堆人名,往往到最后我都不知道这个人是干吗的了... PS. 把code base翻译成"代码基数“这样真的好吗???

读后感

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凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者写这本书那年,没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。...  

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一本深入浅出的书,即便是对于我这样不喜欢看书的人,还是被故事情节所吸引。 通过一件件具体的案例让我们知道在运维过程中遇到一些问题的处理方法和思路。 工作中因为有太多的计划外的工作,而导致计划内工作无法按时完成。 而如何管理计划外的工作,本身就是一件非常值得思考...  

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