具體描述
本書揭示瞭日本製造業的四大教訓：
麵對十年一輪的新技術浪潮時，對市場機會缺乏敏感性，因循守舊，錯失機會。
過於苛求對市場需求無益的性能與指標，投入不必要的成本，緻使市場齣現變化的時候在研發上不能及時調整産品。
過度依賴匠人精神與手工藝者的技藝，而忽視瞭産品的標準化與通用化，嚴重影響瞭産品量産化。
對先進技術缺乏以往專長的模仿創新精神，反應遲鈍，因此落後於同行業。
本書還呼籲日本企業重新重視模仿創業元素，以及發揚自身的技術整閤優勢，以在工業互聯網時代實現製造業的反擊。
著者簡介
湯之上隆 1961年生於日本靜岡縣。畢業於京都大學研究生院（碩士課程為原子核工學專業），後就職於日立製作所。此後16年中，先後在中央研究所、半導體事業部、設備研發中心、爾必達（因工作調動）、半導體前沿技術公司研發協會（即Selete，因工作調動）從事精密加工技術研發工作。2000年，被京都大學授予工學博士學位。
目前，擔任半導體産業和電力機械産業顧問及撰稿人，精密加工研究所所長，京都大學原子核工學專業及日本東北大學工學院的特邀講師。
著有《日本“半導體”的戰敗》《“電器、半導體”産業大崩潰的教訓》。
圖書目錄
讀後感
说到日本的制造的东西，以我个人有限的使用感觉就是简单易用，性能好，质量顶级地可靠。一方面心里会嘀咕：日本人怎么这么变态，做得这么精细，这么极致？另一方面是恨铁不成钢，国货差得不是几个档次啊。要评论日本货的技术实力，我觉得以前提到的“Japan as number one...
評分1.去年一年，国内都在说“工匠精神”，然而最具工匠精神的日本，却深陷其中，丧失了市场。曾经人人皆知的东芝，富士通，NEC，松下，已经慢慢退出了我们的视野。邻国的教训告诉我们，一个企业最重要的不是工匠精神，不是创新，而是了解市场。 2.中国的企业所说的企业文化，大多...
評分1.去年一年，国内都在说“工匠精神”，然而最具工匠精神的日本，却深陷其中，丧失了市场。曾经人人皆知的东芝，富士通，NEC，松下，已经慢慢退出了我们的视野。邻国的教训告诉我们，一个企业最重要的不是工匠精神，不是创新，而是了解市场。 2.中国的企业所说的企业文化，大多...
評分说到日本的制造的东西，以我个人有限的使用感觉就是简单易用，性能好，质量顶级地可靠。一方面心里会嘀咕：日本人怎么这么变态，做得这么精细，这么极致？另一方面是恨铁不成钢，国货差得不是几个档次啊。要评论日本货的技术实力，我觉得以前提到的“Japan as number one...
評分读本书系缘起于知乎上关于神户制钢篡改数据事件的一个回答中提到本书，本身也对日本制造长期的崇敬，所以想一探究竟。首先要讲封面推荐语“揭露日本it制造业如何错失互联网时代”系完全风马牛不相及的，内容中完全无关宜家一般理解的互联网产业，同学就不要冲这点读本书了。（...
用戶評價
半導體製造的特點：開發投入高，更新換代快，同一類型研發需要積纍……
评分“擇其善者而不從”
评分“擇其善者而不從”
评分被書名騙瞭，正確的應該是《我的老東傢都是傻逼》，當然也有些啓發。
评分改個書名的話還比較貼閤本書內容
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