本书详细阐述了联想、万达、美国军队、英国石油公司复盘的实务做法，分享了作者多年的实践经验以及“内功心法”，介绍了引导复盘的工作指引与常用方法、工具与模板，是应用复盘的专业、深入而全面的操作指南，可供个人、管理者与企业家对过去的成败进行结构化总结，快速学习与成长，应对复杂多变的商业环境挑战。
具体描述
读后感
学会复盘的智慧，不做职场小透明 最近咪蒙的一篇文章引爆了一轮职场热议，而她本人也成了众矢之的。有力挺的，有谩骂的，而借机蹭热点的人也不在少数。看热闹的人自然也不在少处，吵吵闹闹的事情差不多快过去，但是你有想过这篇文章的深层原因呢？ 职场不是你家，自然由不得你...
评分本周一下读了两本关于“复盘”的书籍，读完之后关于“复盘”的一些想法。 复盘是嵌入PDCA戴明环的一种学习机制，即做事之前先有计划（Plan），然后付诸执行（Do），及时进行检查（Check），看看计划的执行状况，若发现偏差或错误，采取纠偏措施（Action），包括优化计划或调整...
评分一．复盘的由来 “复盘”是围棋术语，本来是下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些地方下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的方法。唐代诗人杜牧写过一首《重送绝句》，生动地描述了他在一盏明暗交替的灯光下对与一位围棋高手的对局进行...
评分 评分本周一下读了两本关于“复盘”的书籍，读完之后关于“复盘”的一些想法。 复盘是嵌入PDCA戴明环的一种学习机制，即做事之前先有计划（Plan），然后付诸执行（Do），及时进行检查（Check），看看计划的执行状况，若发现偏差或错误，采取纠偏措施（Action），包括优化计划或调整...
用户评价
有点啰嗦，方法不强，缺乏案例分析。
评分经典的复盘文章
评分把别人的PDAC理论写成了自己的书
评分一篇文章就能说清楚，非要扩充为一本书。
评分其实就是做事情要想想事情内在的联系，要着眼于策，但更要集中于略
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