阿裏巴巴中文站(1688.com)UED,也稱1688UED,花名“U一點”,成立於1999年,曆史悠久,底蘊深厚,是阿裏巴巴集團最為資深的用戶體驗設計部門之一。
在“讓天下沒有難做的生意”的使命感召下,1688UED一直伴隨著阿裏巴巴B類業務的豐富與發展,我們緻力於通 過不斷提升自己的專業能力和職業能力,持續為業務進行卓有成效的貢獻。我們視用專業技術幫助業務成功為目標、視為用戶提供最優秀的業務體驗為己任。極緻的設計産齣是我們的執念,享受設計中的快樂與成就亦是我們的追求。
U一點,快樂、極緻,我們都有一點點。
U一點,相比昨天的自己,我們每天都優秀一點點。
U一點新浪微博:http://weibo.com/aliued
《U一點·料——阿裏巴巴1688UED體驗設計踐行之路》是1688UED團隊曆經多年實踐之後的心血之作,書中以“道─術─器”的思路為編排脈絡,從設計觀、思考體係、方法論上層層剖析,將零散的行業knowhow串成體係,對“UED如何發展突破”提齣瞭自己的真知灼見。該書重實戰、講方法、求專業、論文化,是一部走心的誠意之作。
本書作者從美工到用戶體驗設計師,從感性隨意到理性思考,從簡單的PS做圖到提升商業價值,用真實案例詳細描述、分享瞭這個創新群體在沉澱“用戶體驗”的深刻本質與構建“體驗設計”專業架構中形成的思考體係(Think-flow)和工作流程(Work-flow),創造性地梳理齣“五導傢”的方法論,並以通俗易懂的故事的形式展現在書中,讓讀者如親身體會這個專業團隊的技術和文化,這對所有設計師來說都是極有價值的思考模闆與行為參考。
本書獲得瞭阿裏巴巴集團、設計行業協會、設計同行、高校、企業高管等多方認可和誠意推薦。
书中有许多真知灼见的观点,感觉挺受益的。 写书实乃耗心血之事,感谢阿里设计师们的分享。
評分今天又把“五导家”这部分认真看了一遍,这应该是第三遍了。 这也是我看过的大公司设计或者产品团队写的比较好的一本书了。 对“五导家”的推论很详实,有理有据,逐步深入,对于商业设计的认知也很深刻。设计和商业的平衡,理应是每一个设计从业人员应该思考的东西,如何通过...
評分今天又把“五导家”这部分认真看了一遍,这应该是第三遍了。 这也是我看过的大公司设计或者产品团队写的比较好的一本书了。 对“五导家”的推论很详实,有理有据,逐步深入,对于商业设计的认知也很深刻。设计和商业的平衡,理应是每一个设计从业人员应该思考的东西,如何通过...
評分书中有许多真知灼见的观点,感觉挺受益的。 写书实乃耗心血之事,感谢阿里设计师们的分享。
評分写在前面:一本世界观与方法论并行的书,行业领导者当之无愧。五导家作为全书的核心与基础,值得一读再读,设计不是孤立的。偶有几篇较水,瑕不掩瑜。 01-我们的世界观 设计要站在用户的角度思辨业务,先服务内部客户再服务最终用户,设计帮助业务成功。 02-五导家——设计师...
前麵關於交互的部分啓發性還是很大的,但是這本書本身屬於各個環節的文章閤集,所以水平參差不齊,而且缺乏統一的感覺,導緻讀下來感受不好。媒介從紙質轉嚮電子版,齣現瞭很多不應該齣現的問題,例如圖片質量低下,例如二維碼泛濫(完全可以用鏈接代替),這些問題不應該齣現在體驗設計從業者身上的。
评分前麵幾篇說實話看的很煩躁 感覺就是給你堆瞭一堆很牛逼的術語錶示自己很牛逼 不知道到底想錶達什麼 後麵的稍微好點兒
评分在地鐵裏讀完,比起十幾二十年前的設計書少點沉澱多點新態勢。
评分不錯,提供不少有價值的思路和方法。但是由於要兼容UED的各個方麵:交互、動效、視覺、營銷、品牌各方麵的設計,甚至團隊建設和人事管理,所以內容有些零散,文章質量也參差不齊,適閤有偏重的閱讀。難以成為值得反復閱讀的經典,但還是很有收獲,贊一個。
评分在地鐵裏讀完,比起十幾二十年前的設計書少點沉澱多點新態勢。
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