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出版者:Texas A & M Univ Pr

作者:Miguel, Guadalupe San, Jr./ San Miguel, Guadalupe

出品人:

页数:168

译者:

出版时间:

价格:264.00元

装帧:HRD

isbn号码:9781574411713

丛书系列:

图书标签:

• 政策分析
• 公共政策
• 政治学
• 政策争议
• 利益集团
• 决策过程
• 权力斗争
• 社会问题
• 政策制定
• 政治制度

好的，以下是根据您的要求，为您构思的一份关于一本名为《Contested Policy》的图书的图书简介。这份简介将聚焦于其内容，同时避免提及“Contested Policy”本身，并力求自然流畅，字数约1500字。 --- 深入剖析：政策制定的复杂景观与博弈（图书简介） 核心议题： 权力、利益与社会选择的交织 本书并非一部政策分析的教科书，而是一次对现代社会治理体系中核心冲突的深度挖掘。它将引导读者穿越精心构建的制度迷宫，直抵那些塑造我们日常生活的关键决策背后，那些往往被简化或掩盖的复杂动态。我们关注的焦点是：当一个社会需要做出重大选择时，决策是如何形成的？这个过程是如何被不同利益集团、意识形态驱动的行动者以及不可预测的外部环境所塑造的？ 本书的核心论点在于，政策的制定过程本质上是一场持续的权力博弈，而不是一个线性的、纯粹基于证据的理性计算。它拒绝将政策视为“最佳解决方案”的必然产出，而是将其视为一系列妥协、偶然性、以及结构性限制下的产物。 第一部分：认知的碎片化与议程的争夺 在政策被正式列入议程之前，世界就已经被不同的方式所界定。本部分深入探讨了“问题建构”的艺术与科学。我们分析了社会问题是如何被“制造”出来的——不仅仅是客观事实的存在，更重要的是这些事实如何被标签化、戏剧化，并被赋予了紧迫性。 政策叙事的构建： 叙事的力量远超统计数据。我们研究了关键的利益相关者（从行业游说者到基层倡导者）如何利用框架、比喻和情感诉求来重塑公众对某一议题的理解。例如，一个环境问题可以被塑造成经济发展的绊脚石，也可以被描绘成代际责任的体现。本书详细剖析了这些叙事工具如何在媒体、智库和政治平台上传播，并最终决定了哪些问题能够进入决策者的视野。 “窗口的开启与关闭”： 我们借鉴了经典决策理论，考察了政策窗口（Policy Windows）的形成机制。这些窗口——通常是突发事件、领导人更替或结构性机会——是行动者进行干预的关键时机。本书对历史上几次关键的政策转向进行了案例剖析，揭示了在特定历史时刻，那些看似“不可能”的政策是如何在短暂的窗口期内被强行推动的，以及这些窗口关闭后，相关议题又如何迅速被边缘化。 第二部分：结构性张力与制度的约束 政策的形成不仅受制于当下的政治气候，更深受既有制度和历史路径的制约。本部分将注意力转向了“路径依赖”与“制度惯性”。 制度的刻印： 我们审视了不同治理结构（如联邦制、分权制或集权制）如何预先限定了政策行动的空间。特定的官僚机构、固定的预算分配模式以及既有的法律框架，常常比当选官员的意愿更能决定政策的走向。研究表明，许多看似“新”的政策，实际上只是旧有官僚流程的微调，而非根本性的变革。 利益的固化与游说的精密运作： 本书花了大量篇幅剖析了特定利益集团——尤其是那些拥有庞大资源和专业知识的组织——如何通过精密的制度游说来维护其地位。这不仅仅是金钱的投入，更是一种对信息流、专业术语以及监管流程的深度渗透。我们探讨了“旋转门”现象对政策专业性的侵蚀，以及如何在技术官僚的语言外衣下，隐藏着深层的经济保护主义诉求。 意识形态的潜流： 在理性分析的背后，是深刻的意识形态对立。本书探讨了不同意识形态（无论是自由主义、保守主义还是社会民主主义）如何为同一个问题提供截然不同的诊断和解药。这些意识形态冲突常常在政策辩论的表面下沸腾，它们决定了哪些“被接受的假设”可以被挑战，哪些“神圣不可侵犯的原则”必须被遵守。 第三部分：执行的悖论与效果的异化 政策的诞生只是漫长旅程的开始。本书的第三部分转向了政策在现实世界中的“落地”过程，揭示了“意图”与“结果”之间常常出现的巨大鸿沟。 执行的战场： 政策的执行往往成为了新的冲突前沿。本书分析了中央与地方在执行层面的摩擦，以及不同执行机构之间为争夺资源和解释权而展开的“次级博弈”。地方政府或一线工作者如何“重新解释”中央指令，以适应地方独特的社会结构和政治现实，是本部分的关键内容。我们发现，许多宏大的政策目标，在层层转译中被稀释、扭曲，甚至完全异化。 非预期的后果与适应性学习： 政策很少能完美地实现其最初设定的目标。我们研究了非预期的后果——无论是正面的还是负面的。更重要的是，我们探讨了政策系统如何对这些反馈做出反应。这是否会导致真正的学习和调整，还是仅仅导致更强硬的、更僵化的措施来“纠正”最初的错误？本书对几次著名的失败政策案例进行了深入的解剖，关注其“失败的结构性原因”，而非仅仅归咎于执行不力。 评估的陷阱： 政策评估本身也是一个高度政治化的过程。我们批判性地审视了量化指标（Metrics）的局限性。在许多情况下，评估标准是根据政策制定者希望看到的“成功”来预先设定的。本书探究了如何区分真正基于证据的评估，以及如何识别那些旨在为既定政策路线辩护的“成就报告”。 结论：理解不确定性与持续的参与 本书的最终目标是装备读者，使其能够穿透政策表象的烟雾，理解决策背后的权力动态、历史惰性和认知偏见。我们深知，政策制定是一个充满不确定性、冲突和偶然性的领域。我们并非提供一套解决所有问题的万能钥匙，而是提供一套更敏锐的分析工具。 通过本书，读者将认识到，一个健康的治理体系，需要的不是消除所有冲突，而是要理解和管理这些冲突。真正的进步，往往诞生于那些最艰难的、最受争议的议题的交锋之中。它呼吁公民、学者和决策者，都以一种更审慎、更具批判性的眼光，去面对那些不断被重新塑造的社会选择。 ---

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这本书的书名很有意思，叫《Contested Policy》，光是听起来就让人觉得充满了冲突和争议。我原本以为这是一本严肃的政策分析著作，可能会深入探讨某个特定领域的政策制定过程，比如医疗改革、环境法规或者教育体系的变动。我期待能看到作者如何拆解那些看似“板上钉钉”的政策背后所隐藏的利益冲突、意识形态的较量，以及不同群体之间的权力博弈。我希望能读到一些扎实的数据、细致的案例研究，甚至是那些在幕后决策者之间的交锋记录。毕竟，政策的制定从来都不是一帆风顺的，它总是牵扯到无数的复杂因素。如果这本书能揭示出这些“争议”是如何被塑造和解决的，那将是非常有价值的。我希望作者不仅仅停留在描述“有什么争议”，而是能提供一些深刻的洞察，关于“为什么会产生这些争议，以及这些争议最终导向了何种结果”。这本书的名字本身就是一种承诺，承诺带我们进入政策制定的“前线”。

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说实话，这本书的某些章节读起来很有挑战性，它要求读者不仅要有政策背景知识，还要具备一定的理论思辨能力。我记得有一段关于“公共理性”在争议政策中失效的论述，作者的论证非常细腻，他似乎在暗示，很多时候，所谓的“理性讨论”不过是掌握话语权的一方在为既得利益辩护。我希望能看到更多关于非传统利益相关者声音的呈现，比如那些通常被排除在主流政策对话之外的边缘群体，他们的“争议”又是如何被消音或扭曲的。如果作者能通过详实的社会调查或田野研究来支撑这些观点，那这本书的实践价值就更高了。我希望它不仅仅是一部理论著作，更是一面镜子，映照出我们社会在面对复杂选择时的真实面貌。

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从阅读体验上来说，这本书的结构安排颇具匠心，它并没有采取传统的“引言-主体-结论”的线性叙事，而是像在拼凑一幅巨大的、动态的拼图。每一章似乎都在从一个独特的角度切入“争议”这个主题，使得读者必须主动去构建知识间的联系。我最初对这种跳跃式的结构有些不适应，但后来发现，这恰恰模仿了现实中政策争议的碎片化和多源性。我希望作者能在最后对如何“管理”或“引导”这些争议提供一些建设性的、可操作性的建议，而不是仅仅停留在批判层面。毕竟，争议是社会进步的催化剂，关键在于如何引导其良性发展。这本书的厚度本身就说明了议题的复杂性，我期待它能成为理解当代社会治理难题的一部里程碑式的作品。

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拿到这本书的时候，我的第一印象是它封面设计得相当前卫和抽象，那种深色调配上凌乱的线条，很符合“争议”这个主题所带来的那种躁动感。我原本是抱着学习某个具体公共政策案例的心态去翻阅的，比如研究一下某个国家如何平衡经济发展与环境保护的矛盾。我特别想看看作者是如何处理那种“两难”的政策选择，那种无论怎么选都会得罪一部分人的困境。但读完前几页后，我发现它似乎并不侧重于某个单一的政策案例，而是更像是在构建一个关于“政策如何成为争议焦点”的理论框架。这种宏观的视角让我有些意外，但我愿意接受这个挑战，去理解作者试图勾勒的那个“政策场域”的全貌。我希望作者能用清晰的逻辑和有说服力的论证，将那些看似零散的争议点串联起来，形成一个有力的论点。如果能看到一些关于政策沟通、公众参与的失败案例，那会更棒，因为这才是争议爆发的直接诱因。

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这本书的行文风格非常强劲有力，充满了批判性的视角。我本以为会读到一些相对温和、中立的学术分析，毕竟政策研究通常需要保持一定的客观性。然而，作者的笔触毫不留情，直指核心问题，让读者不得不正视那些被主流叙事掩盖的真相。这种“敢于发声”的态度我很欣赏，它让原本枯燥的政策讨论变得引人入胜。我特别关注作者是如何界定“政策争议”的边界的，是仅仅指政治上的分歧，还是包含了社会、伦理层面的冲突？如果能提供一些跨文化或跨历史的对比分析，比如不同文明背景下的政策争议如何体现其独特的价值观，这本书的深度就会大大提升。我期待这本书能提供一个强有力的工具箱，帮助我们这些局外人更好地理解那些在决策桌上激烈交锋的议题，而不只是被动接受最终结果。

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