具體描述
兩位未來諾奬經濟學得主”得意之作，四大諾奬得主聯袂推薦
將行為經濟學從“學者的象牙塔”帶到“你傢的客廳裏”！
近400年前，伽利略進行瞭人類曆史上第一個有文字記載的科學實驗，此後，實驗成為科學研究的基石。著名物理學傢理查德•費曼說過，“實驗是檢驗科學真理的唯一途徑。”如今，越來越多的經濟學傢也意識到瞭實驗的價值，他們開始藉鑒自然科學領域的實驗方法來研究人類的行為。
但是，到目前 為止，實驗方法的應用主要局限於實驗室。現在，新一代的經濟學傢正在用實地實驗的方法來探索世界，《隱性動機》一書的兩位作者便是其中的一分子。他們認為，不管是提高你的退休養老金、督促孩子好好學習，還是帶領一傢跨國企業從“優秀”到“卓越”，實地實驗的方法都非常有效。
原因就在於，生活是最大的實驗室，隻有在現實生活中做實驗，挖掘齣人類行為背後的隱性動機，政府、公司、學校、傢庭、個人纔能有的放矢地設計齣激勵機製，纔能真正解決睏擾社會和人類的種種問題。
在《隱性動機》中，兩位作者針對女性職場待遇問題、公立學校教育質量滑坡問題、慈善事業的持續發展問題、大公司的利潤低下問題、無處不在的經濟歧視問題等，都展開瞭針對性的實地實驗，更重要的是，這些實驗結果對於解決這些社會“痼疾”大有裨益且成本較低。
經濟學傢們並不僅僅是在進行枯燥的科學研究，他們的工作也是充滿激情的。這其中傾注瞭他們個人的興趣和心血，涉及人類各種復雜的感情和行為，其研究結果更有可能改變我們的世界，讓越來越多的人的生活變得更美好。
著者簡介
尤裏•格尼茨（Uri Gneezy）
美國加州大學聖迭戈分校經濟學教授，主要緻力於將行為經濟學理論應用於現實生活，他研究的課題主要有：能夠促進人們養成好習慣和改掉壞習慣的激勵機製， “想付多少錢就付多少錢”定價策略的好處，以及高額奬金的負麵效果，等等。他還在迪士尼和惠普等幾個大公司中開展行為經濟學實驗，旨在幫助它們用非傳統的策略去實現公司目標。他獲得瞭來自多個組織的認可和嘉奬，其中包括年青科學傢項目和美國國傢科學基金會等。
約翰•李斯特（John List）
美國芝加哥大學經濟學教授。2002年5月至2003年7月，他擔任美國總統經濟顧問委員會的首席經濟學傢，專注於能源和環境研究。他還擔任美國國傢經濟研究局副研究員超過10年時間。他獲得瞭包括加爾布雷斯奬在內的很多傑齣奬項。
圖書目錄
引 言 為什麼我們會這樣或那樣行事？ XIII
第1章 怎樣纔能讓人們按你的想法行事？ 001
魔鬼藏在細節中 008
AA製的情況下，你會點貴菜還是便宜菜？ 011
可以解決肥胖問題的激勵機製 014
第2章 做同樣的工作，為什麼女性的收入不如男性？ 021
相較於男性，女性不太喜歡競爭性強的工作 026
女孩、男孩與跑步比賽 030
馬賽部落男女的遊戲錶現 034
誰纔是這個職位最閤適的人選？ 040
第3章 我們應該嚮母係社會學些什麼？ 043
女性能夠成為談判高手嗎？ 050
假若世界由女性主宰 051
撰寫招聘廣告的秘訣 053
公司應該鼓勵女員工嚮前一步 056
用公正的教育去消除性彆偏見 058
第4章 解決公共教育問題的一劑良方 061
關於教育政策的反思與疑惑 066
輟學率和教育改革 069
選擇輟學相當於放棄瞭中彩票的機會 071
金錢能激勵學生好好學習嗎？ 073
一份意料之外的禮物 076
踏上公立教育改革的實驗之旅 079
什麼樣的激勵機製最有助於提高學生的成績？ 082
對教師的激勵機製同樣不可或缺 089
三方激勵的效果小於一方激勵 092
第5章 讓所有孩子都站在同一起跑綫上 097
格裏芬早教中心的實驗項目 102
那些好比中瞭“大樂透”的幸運傢庭 105
冒著生命危險去尋找“失蹤”兒童 108
意料之中和意料之外的實驗成果 113
公立學校的改革與創新 116
第6章 歧視行為的經濟動機 121
公正的社會不應有偏見和歧視 125
經濟歧視行為無處不在 132
經濟歧視會加劇種族歧視 138
修車費何以多齣30%？ 142
第7章 經濟歧視行為的各種僞裝 149
你願意把車賣給誰？ 155
寶馬、豐田花冠與成交價 158
歧視問題的本質和公共政策 163
讓你少花冤枉錢的購物魔咒 167
第8章 如何解決攸關我們生死的問題？ 171
暴力犯罪和數據挖掘 176
青少年暴力犯罪與“冷靜文化”運動 179
一個旨在挽救青少年生命的實驗項目 183
沉默的殺手——肥胖癥 189
“助推”和減少“小麻煩”的巨大力量 195
節能燈泡和全球氣候變暖問題 200
第9章 慈善捐助行為的動機：利己與利他 207
為什麼是33%而不是10%或50%？ 211
搭便車效應與從眾效應 216
如何做纔能募集到更多慈善捐款？ 220
美人效應與彩票效應 226
達爾文主義、唐提式保險與養老金計劃 229
第10章 讓越來越多孩子微笑的秘訣 239
一個韆萬富翁和他的慈善事業 243
“微笑列車”慈善組織的募捐實驗 248
“隻此一次”選項的魔力 250
利用人們的互惠心理去經營慈善事業 254
慈善事業持續發展的動力 258
第11章 在你的公司裏建立倡導實地實驗的文化 261
奈飛公司的定價故事 265
財捷集團的産品創新故事 271
瑚瑪娜公司的醫療服務創新故事 275
找到最優定價的魔法 279
“想付多少錢就付多少錢”定價策略 282
如何纔能提高調查問捲的迴復率？ 286
用框架效應提高員工的工作效率 289
公司開展實地實驗的三重障礙 294
結 語 生活是最大的實驗室 297
· · · · · · (收起)
讀後感
合理采用激励措施可以让这个社会变得更好。 减少歧视 犯罪率下降 学生成绩更好，未来更光明 纳税人钱用在合适地方 了解这个商业社会，我被怎么对待了，为什么被这样对待 如何激励自己减肥 男女竞争意识不同是社会后天造成的。不是女性做得不够好！！！CEO会倾向于和自己类似人...
評分作者将例子及道理阐述地通俗易懂，让读者很轻松地就能读完。 如同封面的介绍：“日常生活中的经济学和人类行为背后的动机”。 激励机制：幼儿园对家长进行罚款和家长要求孩子进行药检——这是负面的激励机制。 此外，本书还向我们揭开另一个真相，歧视与慈善，背后其实也是牵扯...
評分我们都买过礼物，送家人、恋人、朋友。表现上看，我们花时间精心挑选、慷慨下单，是为了在节日给对方一份惊喜。实际上，我们花费时间去维系这份感情，我们乐意见到他们拆解礼物时的笑脸，这带来的愉悦感，足以抵消所花费掉的时间和金钱成本。 你我都心知肚明。每个看似显而易见...
評分长久以来，我一直很好奇华为的成功。加上我认识的几位华为的高管，他们常常给我讲起在华为的点滴，以及他们自己思考为什么华为能获得巨大的成功的时候，每次都会提到并感叹华为的激励制度。 虽然我只是道听途说，没有机会完全的了解华为内部激励制度的细节特征，但是今天还是很...
評分用戶評價
作者數次抨擊焦點小組和傳統谘詢公司那種做調研、給老闆匯報的方式，認為不能真正代錶真實樣本的行為（因為招募到的人知道自己在參與調研）。相反，作者倡導大型實地實驗（即社會語境中的AB test，實驗組加對照組），來探索各種社會、經濟和管理問題，包括男女職場平等、定價、薪酬製度等
评分有的東西有啓發，但很多就是……然並卵啊……特彆是講歧視那些……我特麼都知道，你分析完瞭動機也不給解決方式，這是不對滴
评分不喜歡這種滿是例子的書。以後買書前先去圖書館藉，藉書前先在圖書館裏讀一部分。試讀有助於提高決策理性度。
评分研究方法可以看看，雖然結果很淺顯，語言也過於囉嗦瞭
评分7/10，講述瞭正確激勵方式的重要性，及其效用測試方法。
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