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精益创业方法论

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龚焱
机械工业出版社
2015-3
224
69.00元
登高四书
9787111490784

图书标签: 创业  互联网  商业  登高四书  精益创业  龚焱  营销  李善友   


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发表于2025-01-11

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图书描述

为什么无数新创企业以失败告终?

为什么天才点子、完美计划和完美的执行是导致失败的关键?

颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理?

Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播,微信短短两年获得了6亿用户,这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法,这种方法教你认清自以为是的假象,让你在亚马逊丛林的迷雾探险时成功找到水源,一切不是未来时,而是现在时,再砰然心动的点子、在完美的商业计划也经不起与用户的第一次接触,推动创新的永远都是生气的用户。

创业者都在不确定性风暴的中心,随机应变是企业最重要的资本,面对瞬息万变的未来,每个人都要成为一名学生,所有的努力,不为求得一个确定性的结果,而是为了获得当下的认知。

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著者简介

龚焱,中欧国际工商学院创业学教授

龚焱教授的研究领域包括初创企业能力与初创企业突发事件的处理,研究先后发表 在《管理学会评论》等顶级国际管理学术期刊。近年来,龚教授专注于中国初创企业发展的专项研究。

龚焱教授主要专长教学科目为“精益创业”、“商业模式创新”以及“颠覆式创新”。他先后在中欧国际工商学院、加州大学欧文分校和威斯康辛大学为全职MBA、EMBA和其他高管培训项目学生授课,教学内容包括创业管理、全球商务、商业策略和复杂性组织。


图书目录


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用户评价

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写清楚How的书才是好书

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为了写稿看的一本书,最后的失败案例是点睛。这本书的作者,龚焱教授前几天告诉我,晨兴资本刘芹曾经跟他聊起过投资心得,刘芹认为他投资成功的最大因素是luck。创业成功是有偶然性的,而这种经验无法复制。但失败经验是有标杆意义的,它可以告诉后来者:注意绕开我。

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内容挺短的,比李善友的前面三本,要实际接地气多点,最后那种低成本测试用户需求的方法蛮有用的,至少比闭门来拍脑门来推导靠谱,用户需求什么,其实还真的很难把握

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为了写稿看的一本书,最后的失败案例是点睛。这本书的作者,龚焱教授前几天告诉我,晨兴资本刘芹曾经跟他聊起过投资心得,刘芹认为他投资成功的最大因素是luck。创业成功是有偶然性的,而这种经验无法复制。但失败经验是有标杆意义的,它可以告诉后来者:注意绕开我。

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写清楚How的书才是好书

读后感

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精益创业的核心是: 1. MVP(Minimum Viable Product,最小可行化产品),针对天使用户的最小功能组合; 2. 先验证用户需求,没有验证前不做。 1) 只保留最核心的功能(能不要的都不要); 2) 只服务最小范围的用户(能不管的都不管); 3) 只做最低范围内的开发(能“装”的都不...

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精益创业的核心是: 1. MVP(Minimum Viable Product,最小可行化产品),针对天使用户的最小功能组合; 2. 先验证用户需求,没有验证前不做。 1) 只保留最核心的功能(能不要的都不要); 2) 只服务最小范围的用户(能不管的都不管); 3) 只做最低范围内的开发(能“装”的都不...

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精益创业的核心是: 1. MVP(Minimum Viable Product,最小可行化产品),针对天使用户的最小功能组合; 2. 先验证用户需求,没有验证前不做。 1) 只保留最核心的功能(能不要的都不要); 2) 只服务最小范围的用户(能不管的都不管); 3) 只做最低范围内的开发(能“装”的都不...

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精益创业的核心是: 1. MVP(Minimum Viable Product,最小可行化产品),针对天使用户的最小功能组合; 2. 先验证用户需求,没有验证前不做。 1) 只保留最核心的功能(能不要的都不要); 2) 只服务最小范围的用户(能不管的都不管); 3) 只做最低范围内的开发(能“装”的都不...

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精益创业的核心是: 1. MVP(Minimum Viable Product,最小可行化产品),针对天使用户的最小功能组合; 2. 先验证用户需求,没有验证前不做。 1) 只保留最核心的功能(能不要的都不要); 2) 只服务最小范围的用户(能不管的都不管); 3) 只做最低范围内的开发(能“装”的都不...

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