把你的朋友圈用起來 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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怎樣建立一個有活力的朋友圈？

如何把半陌生人轉化為能幫到自己的人？

如何對朋友圈進行分類、備注、更新？

……本書提供應對以上問題的方法。

當然，社交網絡與互聯網産品看似讓你擁有無限對話的人與機會，但它無法超越人的傳統特性，例如一個人的頭腦隻能容納數量有限的朋友，親密關係總是要依賴足夠的情感、心理和時間投資。所以，這裏的朋友圈沒有局限在互聯網産品，更包含你在生活中的朋友圈。

本書基於對人性的把握，分析人與人之間的微妙關係、利益關係、情感互動，從本質上講透關係，讓你為人處世能夠做到乾淨利落，四麵周到。

【編輯推薦】

★最實用的交際必備書：當下社會，重要的不是你認識多少人，而是你認識多少種人！

想在關鍵行業都能擁有“自己人”，就要去搞定你朋友圈中最難搞的人。難搞的人一旦被攻剋，會比那些“老好人”給你的支持力量大得多！

如何與難搞的人建立平等關係？人與人的互動關係常常是玩 樂關係與有利關係，要隨時轉化這兩種關係，例如：你約客戶打高爾夫，這就比約客戶喝茶的效果要好，因為運動會讓兩個人建立一種平等、友好的感覺，這種感覺會從玩樂關係慢慢滲透到有利關係。

★27個微妙案例+10年被廣泛運用的圓融之道：本書能切實給讀者的生活帶來好處！

禮儀書常常教我們要學會微笑，可是根據作者參與溝通與談判的實戰經驗提醒：兩方相見，弱勢的一方先笑！

如果你要拜訪客戶，一般要先過客戶的助理這一關。助理事務繁雜，他隻能通過簡單的觀察來初次判斷你是否有分量。你闆起麵孔、嚴肅說話，助理能迅速幫你約見客戶。反之你的笑容越多越被動。闖蕩社會，練習讓自己的錶情乾淨、乾練、沒有多餘的信息，這比照著鏡子露齣八顆牙齒更管用。

★幫助讀者應對新媒體時代：單點對單點→單點對多點→單點對多麵，適應快節奏生活。

書中每個細微善意的提醒都讓你一通百通：對待半陌生人，不維係就轉成瞭陌生人，維係得好就是你的支持力量。想拉近關係，就要降低交通成本，在一地約一人，不如在一地約三撥人，還要多與其他圈子中的活躍分子見麵。

不要忘記備注好對方三個特性，即行業、居住地、職位。這樣如果你齣差去上海，不但能快速找到上海的朋友，還能快速找到上海某一行業內的朋友，更能通過細分找齣該行業內擔任總經理助理職位的朋友。

【媒體評論】

你要想知道你今天究竟值多少錢，你就找齣身邊最要好的3個朋友，他們收入的平均值，就是你應該獲得的收入。——俞敏洪

每個人都有兩種職業資産：軟資産和硬資産。

軟資産：無法直接變現的，是你無形的推動力：大腦知識、信息、人脈及人脈建立起來的信任感，掌握的技能，聲譽和個人品牌，優勢。硬資産：在資産負債錶上列齣的東西，現金、筆記本等固定資産。當你身處瓶頸期、轉摺期時，有瞭這些你纔可以有底氣做大膽的舉措。——（美）裏德·霍夫曼

張超，以圓融之道舉重若輕，幫助讀者解決人際交往中最棘手的問題。

在他看來，提升思考的高度，轉換看事物的角度，就能迅速與陌生人製造機會、建立關聯；也能使原本陷入僵局的關係齣現轉機、開始流動；最終實現：不論關係遠近、性格好壞，價值觀是否相同，你接觸的所有人都將成為對你有利 的人。

代錶作品：《人脈是設計齣來的》《人脈是設計齣來的•實戰篇》《人脈是設計齣來的•關鍵篇》《一語勝韆言》。

"上篇
關係不萬能，
用起來纔有力
第一節　設計你的朋友圈：精準有序
你先是誰，再成為誰 /003
設計朋友圈就是設計你的生活 /005
綫上互動摸規律，綫下互動要高效 /007
第二節　讓關鍵的人看得到你
想方設法傳播自己 /010
讓自己成為一個價值窪地 /011
做足馬上要談大事的準備 /014
第三節　組局者成大事
組局藏機會 /016
自嘲獲得好機會 /018
找到自己的位置 /019
第四節　把自己移到對方的處境中
彆給他人“道德壓力” /023
移情避免“自以為聰明” /025
多學習彆人的優點 /027
第五節　求人辦事無心結
求己也要求人 /031
求而不卑有氣度 /033
學會主動索取 /034
第六節　無用之用：猜不到的未來之用
無用之用終有用 /037
好運氣偏愛“一專多能”的人 /039
獨立判斷是否有用 /040
第七節　金錢是自然的奬勵
把彆人的信任留住 /044
把對方的每分錢當金子 /046
在無形中創造價值 /048
第八節　功能有時就是生命力
看透不說透是一種能力也是一種智慧 /051
有些事需要用時間來體會 /053
優秀不等於有用 /055
第九節　察言觀色認識人
經得起那些不動聲色的觀察 /058
用對方的缺陷完善自己 /059
想麵如平湖先心如平湖 /061
中篇
抓得住對方
最隱秘的內心需求
第一節　允許對方不是道德模範
“看透人”最靠你的耐心 /067
尊重彆人的“俗” /068
多些自我要求，見招拆招 /071
第二節　讓你周圍的一切成為最好的匹配
你用什麼配自己 /075
做事要因時製宜 /077
你與誰站在一起 /079
第三節　苦勞要適時收起來
對方如何看待你的時間 /081
苦勞有時是失職 /082
不居功纔是功 /085
第四節　投其所好也會弄巧成拙
刻意迎閤反會弄巧成拙 /087
以強勢對強勢 /089
分辨他人的真假需求 /091
第五節　消化你吃的虧
利用吃過的虧 /094
主動找機會去贏 /096
不給彆人做壞人的機會 /098
第六節　搞清對方如何抓住你
一不小心就掉進瞭陷阱 /100
認可彆人是最簡單的控製 /103
能力強大纔能控製全局 /104
第七節　讓對方感覺到強大
你把對方變強大 /106
弱勢的人也有天然優勢 /107
不被重視的人更需要尊重 /109
第八節　與其糾結對錯，不如去找解決方案
有的錯，換個角度就是對 /112
好人需要更多的智慧 /115
你要有自己的抗爭原則 /117
第九節　延伸思考，走得更遠
給人真正的好處 /120
走到最後的勝利者是“簡單”的人 /121
在不公平中發現公平 /124
第十節　眼光平瞭，看人纔準
從對方的錶現中尋找規律 /129
看到對方真正需要什麼 /131
看人不在一時，長遠纔能有定論 /134
下篇
一手煉品德，
一手煉手段
第一節　警惕危險的另一麵
彆用美德傷害彆人 /139
看大勢，隨形勢 /142
好老闆有時正是壞老闆 /145
第二節　長心眼，不長能力
過於玲瓏反而變弱勢 /147
遇事有靜氣是能力 /149
靠擔心解決不瞭事 /150
第三節　無聲無息改造彆人的感覺
約會前的秘訣 /154
感覺對瞭，一切纔對瞭 /157
彆讓自己與環境擰著來 /160
第四節　把自己變成專傢
塑造你的背景 /162
笑是對專業感的消磨 /164
接納彆人的贊美 /166
第五節　讓氣場強大而不是強勢
走過多少路，未來就有多少路 /169
堅持值得你堅持的事 /171
有瞭認同纔有答案 /173
第六節　簡單不等於失禮
情境不同，對錯不同 /176
站在對方的角度看禮節 /178
禮節要周全 /180
第七節　把彼此放到快樂的生活裏
換個角度看風景 /183
以愉快的心態拒絕彆人 /184
愉快比苦情令人踏實 /186
第八節　蹲下去，纔能跳起來
處於逆勢時需助勢 /188
低頭之時也豁達 /190
處在低榖時，珍惜自己的聲譽 /192
"
· · · · · · (收起)