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《海尔新模式:互联网转型的行动路线》首度呈现了海尔“企业平台化+员工创客化+用户个性化”的“网变”实景,权威解析了海尔变革逻辑,全情呈现出海尔全球商业生态圈。
作者简介
王钦,博士,研究员、博士生导师。现任海尔研究中心首席专家,中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任,中国社会科学院研究生院教授,中国企业管理研究会常务副理事长。
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基本上是一本还没整理的素材集
评分目录比内容精彩多了。上篇是每个月的报告合集,对于我最关注的海尔转型实践却蜻蜓点水,并不深入;下篇是各种前沿话题的论文拼凑,却只抛概念,并不以海尔为实证对象,甚至某些对原paper的翻译都错了。作为一名相关领域的研究者,虽然对本书提供了相关文献的线索表示感激,但我仍要为浪费了一顿午饭钱而毫不留情地给个差评。
评分破坏性创新:价值观-资源-流程
评分平台化和创客化应该是大公司改革的方向
评分目录比内容精彩多了。上篇是每个月的报告合集,对于我最关注的海尔转型实践却蜻蜓点水,并不深入;下篇是各种前沿话题的论文拼凑,却只抛概念,并不以海尔为实证对象,甚至某些对原paper的翻译都错了。作为一名相关领域的研究者,虽然对本书提供了相关文献的线索表示感激,但我仍要为浪费了一顿午饭钱而毫不留情地给个差评。
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