具體描述
本書故事中主人公凱爾西•楊在弗格森零售連鎖店做兼職，同時修讀自己的商學學位，她在工作時，發現這傢店的服務總是很難讓客戶滿意。她在大學學習瞭極緻服務的課程，意識到關心客戶的重要性，於是利用在課堂上所學的知識，試圖去改變弗格森連鎖店的現狀，最終她使這傢連鎖店涅槃重生。本書用這樣的管理寓言為讀者展示齣瞭極緻服務理念與ICARE模式在企業管理運營中難以估量的作用，對於中國企業提升服務質量、贏得客戶信任、提升企業價值具有極大的藉鑒意義。
著者簡介
肯•布蘭佳博士，美國著名的商業領袖，管理寓言的鼻祖，當代管理大師，情景領導理論的創始人之一，最富有洞察力和同情心的學者，曾幫助許多公司進入全球500強。他同時還是一位傑齣的演說傢、成功的企業顧問、國際暢銷書作傢，曾榮獲國際管理顧問麥剋•菲利奬。他被譽為當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。
圖書目錄
第一章 令人沮喪的交易
第二章 有趣的課程
第三章 什麼是極緻服務？
第四章 變革的催化劑
第五章 理想服務
第六章 服務文化
第七章 專注
第八章 迴應能力
第九章 賦權
第十章 六個月後
自我評估
緻謝
關於作者
· · · · · · (收起)
讀後感
32年前，布兰佳的《一分钟经理人》改变了我对于服务的认识。而这本《极致服务——如何创造不可思议的客户体验》将教会下一代人如何提供最完美的服务。 ——李•克雷尔，迪士尼乐园高级副主席 凯西•卡夫和维基•哈尔西一同创造了一个新的模式——“ICARE”客户服务模式...
評分 評分 評分有一天，我去小区附近的一家蛋糕坊买蛋糕。在我挑挑拣拣各种口味时，服务员耐心为我介绍；在我在一堆零钱中找到面额比较大的钱时，服务员提醒我慢慢找，不急，不要把钱掉了。她说经常有顾客急急忙忙把钱掉了，让我慢慢来。在我把钱递给她时，她的手碰到我的手，她对我说：“你...
用戶評價
大道至簡，服務即關係，對內的，對外的。但有些太簡瞭，見人說人話見鬼說鬼話，做服務要的是差異化，一味的“好”不是上策。
评分可以壓縮成十分鍾讀完的小冊子。。。漏瞭很重要一個約束條件：提供“更好的”服務的成本是多少？
评分ICARE說起來容易做起來難
评分雖然看上去很小白，但沉下來好好讀，會發現有不同的收獲。不論做任何行業其實都是服務，隻不過服務的對象不一樣罷瞭。確定服務中心，核心價值觀，用戶分析，標準化服務與個性化服務的結閤排序。
评分關係建立在服務之上！ “要想業務成功，歸根結底要有關係，而關係則建立在服務之上。那些從長遠來說取得瞭成功的公司，往往都重視培養內部員工關係和外部客戶關係。”
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