稻盛和夫语录100条

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出版者:机械工业出版社
作者:(日)稻盛和夫
出品人:
页数:146
译者:曹岫云
出版时间:2015-2-1
价格:39
装帧:精装
isbn号码:9787111491460
丛书系列:
图书标签:
  • 稻盛和夫
  • 经营哲学
  • 成功学
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具体描述

作者简介

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本是仅次于NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

曹岫云(译者)

江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。

目录信息

作者简介
译者简介
推荐序稻盛哲学从哪里来
前言
第一部分为了度过美好的人生
001敬天爱人—1
第1章人生方程式(成功方程式)
002人生方程式(成功方程式)—4
第2章人生的目的和意义
003人生的意义在于磨炼灵魂—6
004因果必报不必躁—7
005“心想事成”是宇宙的法则—8
006心不唤物物不至—9
007描绘理想—10
008以纯洁的心灵来描绘愿望—11
009一直思考到“看见结果”为止—12
010动机至善,私心了无—13
011与“宇宙的意志”相协调—14
第3章具备正确的思维方式
012以“作为人,何谓正确?”进行判断—16
013爱、真诚及和谐之心—17
014把利他之心作为判断基准—18
015戒除私心才能正确判断—19
016要把事物简单化—20
017要如实观察—21
018拥有美好的心灵—22
019保持谦虚、坦诚之心—23
020常抱感动之心—24
021小善乃大恶,大善似无情—25
022要克制“三毒”—26
023人格=性格+哲学—27
024兼备事物的两极—28
025大胆与细心兼备—29
026抱纯粹之心,走人生之路—30
027谦虚的本质—31
028拥有率直之心—32
029将灵魂注入语言—33
030不可将个人才能私有化—34
031苦难和成功都是考验—35
032保持开朗的、积极向上的态度—36
033自己的路自己开拓—37
034把自己逼入困境—38
035在土俵正中相扑—39
第4章怀抱热情,踏实努力,持之以恒
036认真努力,埋头工作—41
037极度认真地过好每一天—42
038脚踏实地,坚持不懈—43
039认真地、拼命地投入工作—44
040踏实努力,精益求精—45
041自我燃烧—46
042追求完美—47
第5章能力一定会提高
043能力一定会提高—49
044能力要用将来进行时—50
045工作时要“有意注意”—51
046战胜自我—52
第二部分为了创建美好的企业
第6章明确事业的目的和意义
047明确事业的目的和意义—55
048以心为本的经营—56
049以大家族主义从事经营—57
第7章人人都是经营者
050每个人都代表企业—59
051遵循原理原则—60
052探究事物的本质—61
053全员经营—62
054从客户的视角观察—63
055有言实行—64
056哲学必须血肉化,否则将毫无意义—65
057具备真正的勇气—66
058经营取决于坚强的意志—67
059怀有强烈而持久的愿望—68
060认为不行的时候,正是工作的开始—69
061做到成功为止—70
062提高心性,拓展经营—71
063贯彻公平竞争的精神—72
064要公私分明—73
第8章打造激情四射的团队
065以德制才—75
066重视伙伴关系—76
067直言相谏—77
068率先垂范—78
069成为漩涡的中心—79
070构筑信赖关系—80
071信赖关系从自己内心构筑—81
072深怀感谢之心—82
073必须经常保持谦虚的姿态—83
074点燃团队的斗志—84
075设立具体的目标—85
076目标要众所周知,彻底贯彻—86
077齐心协力—87
078形成合力—88
079贯彻实力主义—89
080以关怀之心,诚实处事—90
第9章光明正大地追求利润
081光明正大地追求利润—92
082销售最大化,费用最小化—93
083提高核算意识—94
084定价即经营—95
085以节俭为本—96
086必要的时候购买必要的物品—97
087贯彻健全资产原则—98
088经营要依据正确的数字—99
089玻璃般透明的经营—100
第10章现场有神灵
090打开智慧的宝库—102
091工作是万病良药—103
092实践重于知识—104
093贯彻现场主义—105
094倾听产品的声音—106
095制造完美无瑕的产品—107
第11章不断创新
096今天胜过昨天,明天胜过今天—109
097重视独创性—110
098乐观构思,悲观计划,乐观实行—111
099勇于挑战—112
100树立高目标—113
第三部分稻盛经营哲学的原理原则
第12章六项精进
第一项付出不亚于任何人的努力—117
第二项要谦虚,不要骄傲—120
第三项要每天反省—121
第四项活着,就要感谢—122
第五项积善行、思利他—123
第六项不要有感性的烦恼—125
第13章经营十二条
1明确事业的目的意义—127
2设立具体目标—128
3胸中怀有强烈的愿望—129
4付出不亚于任何人的努力—130
5销售最大化、费用最小化—131
6定价即经营—132
7经营取决于坚强的意志—133
8燃烧的斗魂—134
9临事有勇—135
10不断从事创造性的工作—136
11以关怀之心,诚实处事—137
12保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世—138
第14章会计七原则
第一项现金流的经营原则—140
第二项一一对应的经营原则—141
第三项筋肉坚实的经营原则—142
第四项完美主义的经营原则—143
第五项双重确认的经营原则—144
第六项提高核算效益的经营原则—145
第七项玻璃般透明的经营原则—146
关于盛和塾—147
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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“敬天爱人”

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人格提升,修为靠个人。

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必须查检自己的心,在工作中防止以自我为中心。动机善,又无私心,那么就不必追问结果了,结果必定是成功。例如,看起来很复杂的经营,说到底,只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。

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书中不断地提到利用因果报应法则,利他思维,持续不断地想好事做好事,就能改变命运的方向。这跟能断金刚里面的理念是一致的,看完这些觉得自己更通透了。

评分

读了50条,感觉部分条目|语录重复了,且跟中国古人哲学有很多想通之处。也许对于西方人士有耳目一新豁然开朗的阅读体验,但是对于儒学圈的中国人来说,也就mada mada吧。 读完了整本书,大致是匹配日本人认真细致努力工作的性格的一些要点。第三部分的“稻盛经营哲学的原理原则”中的“六项精进”比较有指导意义。摘抄下来做笔记。

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