战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利(双色)

战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利(双色) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:鞠凌云
出品人:
页数:定价:49.00元 160
译者:
出版时间:2015-2
价格:49.00元
装帧:
isbn号码:9787121252846
丛书系列:
图书标签:
  • 战略单品
  • 战略
  • 企业
  • 产品
  • 管理
  • 战略管理
  • 互联网
  • 战略单品
  • 心智抢占
  • 持续赢利
  • 商业模式
  • 市场定位
  • 单品运营
  • 品牌策略
  • 用户心智
  • 盈利模式
  • 竞争壁垒
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《战略单品:打造单品,抢占心智,持续赢利》通过对传统商业变迁的回顾,以及互联网时代下电商沉浮规律的探索,得出“只有产品才是企业最大的战略,才能让企业持续赢利”这一结论,并第一次提出了“战略单品”这一系统性概念,通过详细的理论论述和大量的案例解读,深入剖析了“战略单品”五个维度的概念内涵,并详细阐释了从战略单品运营到企业强势品牌打造,再到企业长远战略的商业逻辑和操作模式。

全书逻辑结构严谨,理论寓于实践,实例解读深入浅出,文笔轻松流畅易于阅读,启发性强,适合各类企业家,例如企业的董事长、总裁、总经理等,特别是中小企业主阅读,是企业抢占消费者心智,实现真正差异化战略的最佳读物。本书也可作为企业总裁班、MBA(工商管理硕士)、EMBA(高级工商管理硕士)培训用书。

战略单品:打造核心爆款,驱动企业增长的实战指南 内容简介 在竞争白热化的市场环境中,企业如何才能脱颖而出,实现持续、稳定的盈利增长?答案往往隐藏在一个关键的战略支点上——战略单品。 本书并非一本空泛的理论说教之作,而是一套系统、可操作的实战手册,旨在帮助企业识别、打造、推广并运营其最具爆发力和生命力的核心产品。本书深入剖析了战略单品的底层逻辑、构建框架与实施路径,为管理者提供了一套清晰的路线图,确保每一次产品决策都能精准命中市场需求,抢占用户心智高地,最终转化为强大的市场竞争力与持续的现金流。 第一部分:战略单品的底层逻辑与核心认知 战略单品并非“爆款”的简单叠加,它代表的是企业资源、市场机遇与用户需求的完美交汇点。本部分将从宏观战略层面破题: 1. 战略单品的本质定义与价值重估: 区分“畅销品”、“明星品”与“战略单品”。战略单品是企业战略的物理载体,是获取新客、留存老客、塑造品牌心智认知的核心武器。 深入探讨单品驱动型增长模型(SKU-Driven Growth),理解为何在资源有限时,聚焦于少数核心单品比广撒网更有效率。 2. 市场心智的占领战: 阐述“心智定位”的原理。用户心智容量有限,战略单品必须占据一个清晰、不可替代的认知槽位。我们将详细解析如何通过产品特性、故事叙述和差异化卖点,在用户心中建立“提到A类需求,必想到你的单品”的心智关联。 探讨心智饱和度与产品生命周期管理的关系,如何确保战略单品在不同阶段维持其心智影响力。 3. 利润的杠杆效应: 分析战略单品如何通过规模效应、供应链优化和品牌溢价,成为企业利润的主要贡献者。探讨如何设计单品的定价策略,使其在保证市场竞争力的同时,最大化单位利润贡献。 第二部分:战略单品的构建与打磨:从洞察到原型 打造一个成功的战略单品,需要精细的用户洞察和严谨的产品打磨流程。 1. 深度用户需求挖掘与痛点识别: 介绍超越传统问卷调查的“情境观察法”和“行为数据反推法”,捕捉用户潜意识中的未被满足的需求(Unmet Needs)。 如何识别市场中的“未被服务群”(Under-served Segments),并针对性地设计一款满足其独特需求的产品。 2. 核心价值主张(CVP)的提炼: 详细拆解如何将复杂的产品功能转化为简洁有力的价值主张。重点讨论“少即是多”的原则——战略单品必须只做一两件极致的事情。 掌握“价值钩子”的设计:找出产品中最能激发用户购买冲动、并愿意为之付费的独特价值点,并将其放大。 3. 产品原型与最小可行性产品(MVP)的迭代: 介绍低成本、高效率验证产品核心价值的方法。如何快速推出MVP并收集真实市场反馈,避免在错误的方向上投入过多资源。 讨论产品感官、体验、包装等“非功能性属性”在战略单品塑造中的关键作用。 第三部分:战略单品的市场引爆与心智占领 产品再好,也需要有效的推广策略才能转化为市场份额。本部分侧重于引爆阶段的组合拳。 1. 渠道适配性与铺设策略: 区分线上、线下及新零售场景下战略单品的不同表现要求。如何确保产品形态、包装和定价适应不同的分销渠道。 深入探讨“渠道伙伴的共同利益点”设计,让经销商或平台方有动力主推你的战略单品。 2. 营销内容的“心智穿透力”: 告别平铺直叙的产品介绍,聚焦于“故事化营销”和“场景植入”。如何用一个引人入胜的故事,将产品与用户的生活愿景连接起来。 案例分析:不同行业(快消品、耐用品、SaaS服务)的战略单品如何通过内容引爆市场,实现病毒式传播。 3. 种子用户与口碑裂变机制: 识别并激活“超级用户”(Super-users),利用他们进行早期测试、提供真实背书,并建立有效的推荐奖励机制。 掌握如何通过“体验优化”驱动“口碑传播”,将单品的成功转化为品牌资产的积累。 第四部分:战略单品的持续运营与防御体系 战略单品的成功并非终点,而是长期运营的起点。如何防止竞争者模仿,并确保其生命力持续旺盛,是企业面临的新挑战。 1. 构筑竞争壁垒与护城河: 讨论如何通过专利布局、供应链锁定、数据壁垒或网络效应,为战略单品建立难以逾越的竞争壁垒。 如何运用产品组合策略,将单一战略单品辐射至相关联的产品矩阵,扩大市场占有率。 2. 生命周期管理与迭代升级: 识别战略单品进入“成熟期”的信号。何时需要进行“轻微迭代”以保持新鲜感,何时需要准备“下一代”产品线。 风险预警:如何应对市场变化、原材料成本波动以及竞争对手的突袭,确保核心单品的稳定供应和定价权。 3. 数据驱动的运营优化: 讲解关键的单品运营指标(如:心智占有率、复购率、用户生命周期价值LTV等),以及如何利用数据分析不断优化定价、库存和推广效率。 总结 本书旨在提供一套将“好的想法”转化为“市场赢利机器”的实操蓝图。通过系统学习和应用战略单品的构建与运营方法论,企业将能够更清晰地聚焦资源,更有效地占领用户心智,最终实现穿越周期的持续盈利。这是一本写给所有追求卓越增长的企业家、产品经理和营销负责人的行动指南。

作者简介

目录信息

第 1 章 商业本质 / 1
企业所有的经营,战略也好,品牌也好,营销也好,渠道也好,其核心都应是围绕着产品而展开的。因此,企业应回归商业的本质——通过极致的令人尖叫的产品,来真正留住客户,只有产品力才是销售力,才是推动品牌发展的最根本的原动力。
传统商业的变迁 / 2
电商的喧嚣 / 9
用产品与消费者连接 / 13
产品,才是企业最大的战略 / 16
第 2 章 赢利利器 / 19
苹果与小米的成功,从本质上来讲,是产品的成功,也是互联网思维的成功。因为,互联网的本质,就是了解需求,提供极致的产品,而后满足需求。而这些给企业带来持续赢利的产品,是从战略目的上,开创全新的品类,并能持续引领消费需求、占领消费者心智,同时持续迭代,不断占领市场的产品,我们把它定义为“战略单品”。
苹果的崛起 / 20
小米的逆袭 / 23
互联网思维的本质 / 26
战略单品 / 27
第 3 章 战略目标 / 31
基于既定的基本竞争战略,基于企业战略性的经营目的,将产品摆到战略的高度,最终培养出保证企业持续赢利的战略单品,并使之成为企业的核心竞争力,这是战略的成功,更是企业经营的核心法则,也是战略单品概念体系中的最关键一环。
什么是战略 / 32
战略单品与战略目的 / 35
战略单品与核心竞争力 / 38
战略单品与多元化战略 / 40
战略单品与基本竞争战略 / 43
战略单品与“自下而上”的战略 / 49
第 4 章 消费需求 / 53
如果说产品是企业最大的战略,那么需求就是产品战略的根本出发点,产品基于消费需求而存在。同样,战略单品基于消费需求而诞生,只有深入挖掘、感知消费需求的变化,并引领崭新的消费需求,战略单品才能保持旺盛的生命力与发展前景。
消费需求的概念与变化 / 54
战略单品与消费需求 / 61
第 5 章 品类代表 / 69
品类创新,就是有意识地创造、开发出一种新的具有鲜明特征的产品类别。这种产品类别正好满足或唤起消费者的某种尚未被满足或未能很好被满足的需求。从本质上讲,开创全新的品类,并成为这一品类的杰出代表,是打造战略单品的终极目的。
什么是品类 / 70
战略单品与品类创新 / 73
第 6 章 抢占心智 / 85
创新品类的关键在于抢占心智。仅仅在市场上创新品类还远远不够,关键的是在心智中创新品类。如果企业在创新品类的同时没有成为“心智中的先行者”,那么,成为市场上的先行者也无优势可言。
什么是心智 / 86
抢占心智的本质 / 91
战略单品与抢占心智 / 94
第 7 章 迭代创新 / 99
市场竞争是一个长期的动态的过程,一旦品类发展势头良好,则新的竞争者必然进入。因此,要确保战略单品在品类中的地位,就需要跟上竞争步伐,及时实施迭代创新,这是战略单品概念中的应有之义与关键因素。
什么是迭代 / 100
战略单品与迭代创新 / 104
第 8 章 资源聚焦 / 111
在企业刚开始推出新品类的时候,企业的资源有限,需要采用单品突破的模式,集中资源于战略单品的突破,集中资源于战略单品的培育,快速切开新品类的市场。而随着战略单品的引爆和做大,并逐渐取得品类的垄断地位,成为品类中销售额最大的单品时,我们才能说品牌成为某一品类的代表,品牌的创建,取得了初步的成功。
资源聚焦 / 112
战略单品与资源聚焦 / 116
第 9 章 强势品牌 / 125
在战略单品成为某一品类的代表之后,若要使品牌印在消费者的大脑中,成为消费者在品类消费中优先选择的强势品牌,并有效区隔其他品牌,则企业还需要结合互联网时代的品牌成长背景,在战略单品的持续创新和品牌附加价值的打造方面,制定长久坚持的策略。
品牌的本质 / 126
互联网时代的品牌成长环境 / 131
战略单品与强势品牌 / 133
第 10 章 长远战略 / 139
从战略单品的经营与企业的品牌发展角度出发,当企业成功创建某一品牌,并主导其所在品类之后,企业常见的长远品牌战略主要分为两种:单品牌战略和多品牌战略。而事实证明,逐步主导多个品类的多品牌战略才是推动企业不断发展壮大的长远战略。
新商业文明 / 140
长远战略 / 145
拥抱变化,持续赢利 / 151
· · · · · · (收起)

读后感

评分

看完了才来评价的,这本书真的不错,能学到很多东西。战略单品就是让企业持续盈利的战略爆款。书中还讲到如何打造这一战略爆款的几步方法。本人看书理解不是很透,希望有机会参加实战学习得到老师的亲自指点就最好了。

评分

看完了才来评价的,这本书真的不错,能学到很多东西。战略单品就是让企业持续盈利的战略爆款。书中还讲到如何打造这一战略爆款的几步方法。本人看书理解不是很透,希望有机会参加实战学习得到老师的亲自指点就最好了。

评分

看完了才来评价的,这本书真的不错,能学到很多东西。战略单品就是让企业持续盈利的战略爆款。书中还讲到如何打造这一战略爆款的几步方法。本人看书理解不是很透,希望有机会参加实战学习得到老师的亲自指点就最好了。

评分

看完了才来评价的,这本书真的不错,能学到很多东西。战略单品就是让企业持续盈利的战略爆款。书中还讲到如何打造这一战略爆款的几步方法。本人看书理解不是很透,希望有机会参加实战学习得到老师的亲自指点就最好了。

评分

看完了才来评价的,这本书真的不错,能学到很多东西。战略单品就是让企业持续盈利的战略爆款。书中还讲到如何打造这一战略爆款的几步方法。本人看书理解不是很透,希望有机会参加实战学习得到老师的亲自指点就最好了。

用户评价

评分

读完《战略单品》,我最大的感受是,它提供了一个非常系统化的思考框架,来审视和优化我现有的产品线,甚至是构思全新的产品。书中对于“单品爆破”和“单品破局”的区分,让我对“爆款”有了更理性的认知。很多时候,我们追求的“爆款”只是短期的流量高峰,而“战略单品”则是一种长期主义的体现,它关乎企业的核心竞争力。作者在阐述如何“抢占心智”时,并没有陷入抽象的理论,而是通过对不同行业、不同类型产品的深入剖析,展示了心智占领的多种路径。从差异化的功能诉求,到情感价值的连接,再到场景体验的构建,每一种策略都对应着不同的消费者心理。我开始反思,我所设想的单品,是否真正击中了目标用户的痛点,或者是否能够创造出他们未曾察觉的需求。这本书就像一个经验丰富的教练,在旁指导我如何一步步调整姿势,找到发力的最佳角度,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,让我的产品成为用户心中那个“非你不可”的存在。

评分

这本书简直打开了我思考产品定位的全新视角,在阅读之前,我一直觉得“爆款”是靠运气和营销堆砌出来的,但《战略单品》却层层剥茧,揭示了打造一个真正能够持续赢利的“战略单品”背后所蕴含的深刻逻辑。作者并没有直接告诉你“照着这个模板去做”,而是通过大量生动案例,一步步引导我去理解“为什么”——为什么某些产品能深入人心,成为消费者心智中的首选;为什么有些品牌能够凭借一两个核心单品,就建立起强大的市场壁垒。我尤其印象深刻的是关于“心智占领”的论述,它不再是简单的广告轰炸,而是通过产品本身的设计、功能,甚至品牌叙事,与目标消费者的核心需求产生共鸣,从而在第一时间抓住他们的注意力,并转化为忠诚度。这本书让我意识到,单品并非孤立的存在,它是一个品牌战略的缩影,是连接品牌价值与消费者需求的关键节点。它教会我如何从宏观的品牌愿景出发,向下分解出具体的单品策略,再向上反哺品牌,形成一个良性循环。这本书的价值远不止于“如何卖货”,更在于如何构建一个能够长久吸引消费者、驱动增长的品牌DNA。

评分

《战略单品》颠覆了我对产品运营的很多固有认知。之前我总觉得,一个好的产品需要强大的营销团队来推广,但这本书让我意识到,如果产品本身不具备“战略价值”,再强大的营销也只是无源之水。作者在阐述“抢占心智”时,强调了“用户为中心”的设计理念,即从用户的需求出发,去设计一个能够真正打动他们的单品。我特别欣赏书中关于“用户体验”的论述,它不仅仅是产品功能上的好用,更包含了从购买到使用再到售后的全流程的流畅和愉悦。这本书为我提供了一个清晰的框架,让我能够系统地思考如何去打造一个具有“战略属性”的单品,这个单品不仅要满足用户的基本需求,更要能够创造超出预期的价值,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为用户心目中那个不可替代的存在。

评分

《战略单品》提供了一套非常实用的方法论,帮助我重新审视了产品的生命周期和市场定位。在阅读这本书之前,我总是觉得产品一旦上线,营销和渠道就成为最重要的环节,但这本书让我明白,产品本身的“战略属性”才是决定其长期价值的关键。作者在阐述“如何打造单品”时,强调了从“点”到“面”的逻辑,即一个成功的单品,能够逐渐带动品牌形象的提升,并最终形成整个品牌的强大势能。我印象深刻的是书中对于“差异化竞争”的解读,它不仅仅是功能的差异,更可以是体验、服务、甚至情感价值上的差异,而这些差异化的最终载体,往往就是一个精心打造的战略单品。这本书让我对“产品即战略”有了更深刻的理解,它不仅为我提供了操作指南,更重要的是,它改变了我对产品营销的根本认知,让我从一个执行者转变为一个战略思考者。

评分

这本书就像一本武功秘籍,揭示了在商业战场上,如何通过“一招鲜”制敌的奥秘。作者并没有鼓吹“大而全”的模式,而是聚焦于“小而美”的精髓,强调一个能够精准切入市场、并解决用户核心痛点的单品,是构建企业竞争力的基石。书中关于“用户心智”的论述,让我认识到,消费者购买的不仅仅是产品本身,更是产品所代表的价值和解决方案。例如,某个产品之所以能成为“战略单品”,往往是因为它能够成为用户解决某个特定问题的“首选方案”。作者通过大量的案例分析,展示了不同行业如何通过战略单品,实现了从默默无闻到行业领导者的蜕变。这本书让我学会了如何去“化繁为简”,将复杂的市场需求提炼成一个清晰的产品定位,并通过一个极致的单品来满足它。它是一本让我受益匪浅的书,为我提供了思考和实践的全新维度。

评分

《战略单品》的阅读体验非常流畅,即便我并非营销领域的专业人士,也能轻松理解其中的逻辑。书中反复强调的“单品思维”,让我明白,一个成功的品牌,往往是从一个或几个具有极致竞争力的单品开始的。作者通过大量国内外知名品牌的案例,深入浅出地讲解了如何从市场空白、消费者痛点以及自身优势出发,去孵化一个具有“战略意义”的单品。我特别喜欢书中关于“用户画像”的细致描绘,它不仅仅是简单的年龄、性别、地域划分,而是深入到用户的行为习惯、价值取向、情感需求等更深层次的维度,从而为打造精准的单品提供坚实的基础。这本书让我认识到,做产品不能盲目跟风,也不能天马行空,而是要基于深刻的市场洞察和用户理解,去设计一个能够精准满足特定需求、并具备长期生命力的单品。它是一本真正能够指导实践的工具书,让我对如何构建有竞争力的产品有了更清晰的方向。

评分

《战略单品》这本书给我最大的启发是,在瞬息万变的商业环境中,找准一个切入点,并将其做到极致,远比铺开战线更为重要。作者在书中详细阐述了如何识别市场机会,如何挖掘用户深层需求,以及如何通过产品设计和品牌传播,将一个普通的商品转化为一个能够“抢占心智”的战略单品。我非常认同书中关于“用户心智”的论述,它不仅仅是记住品牌名,更是当用户产生某种需求时,第一个想到的就是你的产品。这本书让我认识到,打造一个成功的单品,需要深入理解消费者心理,并将其转化为产品的核心竞争力。它是一本能够帮助我厘清思路,找到正确方向的指南,让我对如何构建一个能够长期赢利的企业有了更清晰的认知。

评分

读了《战略单品》,我终于明白,为什么有些品牌能够凭借一两个单品就占据市场的主导地位。这本书提供了一个非常系统化的思维模型,帮助我理解了“战略单品”的形成逻辑和生命周期。作者在书中深入剖析了如何通过“极致的产品力”、“精准的市场定位”和“深刻的用户洞察”,来打造一个能够“持续赢利”的战略单品。我尤其欣赏书中对于“心智占领”的阐述,它不仅仅是简单的广告投放,而是通过产品本身的独特价值,与用户的核心需求产生共鸣,从而在用户心中占据一个不可替代的位置。这本书为我提供了一个非常实用的框架,让我能够更好地去审视和优化我的产品策略,找到那个能够引爆市场的“关键点”,并将其转化为企业持续增长的强大引擎。

评分

这本书让我对“单品”有了全新的认识,它不再仅仅是一个销售的单元,而是承载着品牌战略、用户连接和价值实现的载体。《战略单品》的核心观点,是强调通过聚焦和极致,来打造一个具有强大生命力的“战略单品”。作者在分析“持续赢利”时,不仅仅是关注短期销售额,更是着眼于如何通过单品建立起用户忠诚度和品牌黏性。我尤其喜欢书中关于“品牌故事”与“产品体验”的融合,它让我理解了如何让一个产品不仅仅是功能的满足,更能传递品牌的情感和价值观,从而与消费者建立更深层次的连接。这本书的内容具有很强的操作性,它提供的分析工具和方法论,能够直接应用于我的工作实践中,帮助我更好地识别和打造那些能够引领市场、创造价值的战略单品,让我的产品在用户心中留下深刻的印记。

评分

这本书带来的启发是颠覆性的,它让我看到了“单品”在企业发展战略中的核心地位。我之前一直认为,企业的发展需要多元化的产品线来支撑,但《战略单品》却告诉我们,有时候,聚焦于一个极具潜力的单品,并将其做到极致,反而能带来更强大的增长势能。作者在解释“持续赢利”时,不仅仅是关注眼前的销量,更是着眼于如何通过战略单品,建立起用户忠诚度,降低获客成本,并形成难以撼动的品牌护城河。书中关于“品牌故事”与“单品定位”的融合,让我理解了如何让一个产品不仅仅是功能性的满足,更能传递品牌的情感和价值观,从而与消费者建立更深层次的连接。这本书的内容具有很强的落地性,它提供的分析工具和方法论,能够直接应用于我的工作实践中,帮助我更好地识别和打造那些能够引领市场、创造价值的战略单品。

评分

看完了才来评价的,这本书真的不错,能学到很多东西。战略单品就是让企业持续盈利的战略爆款。书中还讲到如何打造这一战略爆款的几步方法。本人看书理解不是很透,希望有机会参加实战学习得到老师的亲自指点就最好了。

评分

聚焦单品,打造单品,抢占心智

评分

聚焦单品,打造单品,抢占心智

评分

聚焦单品,打造单品,抢占心智

评分

看完了才来评价的,这本书真的不错,能学到很多东西。战略单品就是让企业持续盈利的战略爆款。书中还讲到如何打造这一战略爆款的几步方法。本人看书理解不是很透,希望有机会参加实战学习得到老师的亲自指点就最好了。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有