Institutionalization of Usability

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出版者:Addison-Wesley
作者:Schaffer, Eric
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2004-2
价格:$ 56.49
装帧:Pap
isbn号码:9780321179340
丛书系列:
图书标签:
  • Usability
  • Human-Computer Interaction
  • Institutional Change
  • Organizational Behavior
  • Design
  • User Experience
  • Information Science
  • Technology Adoption
  • Research Methods
  • Academic Study
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具体描述

"Some argue the big advances in our impact on design and usability will come from better methods. Some argue they will come from earlier involvement in the development process. The biggest impact, however, will come as more and more companies realize the benefits of user-centered design and embrace it. Eric offers a practical road map to get there."-Arnie Lund, Director of Design and Usability, Microsoft Corporation "This book is a great how-to manual for people who want to bring the benefits of improved usability to their companies. It's thorough yet still accessible for the smart businessperson. I've been working with user-centered design for almost 20 years and I found myself circling tips and tricks."-Harley Manning, Research Director, Forrester Research "This book should be required reading for all executive champions of change. It does an excellent job in laying the foundation for incorporating usability engineering concepts and best practices into corporations. Business success in the new economy will greatly depend on instituting the changes in design methods and thinking that are so clearly and simply put forth in this very practical and useful book." -Ed Israelski, Program Manager-Human Factors, Abbott Laboratories "For those of us who have evangelized usability for so many years, we finally have a book that offers meaningful insights that can only come from years of practical experience in the real world. Here is a wonderful guide for all who wish to make usability a 'way of life' for their companies."-Felica Selenko, Principal Technical Staff Member, AT&T "Dr. Schaffer's mantra is that the main differentiator for companies of the future will be the ability to build practical, useful, usable, and satisfying applications and sites. This is a book that provides the road map necessary to allow your organization to achieve these goals." -Colin Hynes, Director of Site Usability, Staples, Inc. "Eric's methodology helped RBC Royal Bank's online banking complete a new user interface, and provided a blueprint for making usable designs a routine part of our development process. The site became successful in making money, saving money, and increasing customer satisfaction-evidencing the effectiveness of his approach." -Carolyn Burke, Senior Manager, e-Commerce and Payments Strategy, RBC Royal Bank of Canada "If you're tasked with bringing usability to a large organization, this book is for you (and your boss). Informed by years of case studies and consulting experience, Eric provides the long view, clearly describing what to expect, what to avoid, and how to succeed in establishing user-centered principles at your company."-Pat Malecek, User Experience Manager, AVP, CUA, A.G. Edwards & Sons, Inc. "Usability issues are a key challenge for user-interface development of increasingly complex products and services. This book provides much-needed insights to help managers achieve their key objectives and to develop more successful solutions."-Aaron Marcus, President, Aaron Marcus and Associates At one time, computer hardware was the key differentiator in information technology-what gave an organization its competitive edge. Then, as hardware prices fell, software took center stage. Today, software has become a broadly shared commodity, and a new differentiator has emerged-usability. Applications, including Web sites, are usable if they are practical, useful, easy to work with, and satisfying. Usability is now the factor likeliest to give an organization a distinct advantage. Institutionalization of Usability shows how to make user-centered design and development a routine practice within an enterprise. Other excellent books explain precisely how to make software usable; this book builds on that foundation, and focuses instead on how to get usability recognized and incorporated into an organization's values and culture. Based on author Eric Schaffer's extensive experience, the book provides a solid methodology for institutionalizing usability, guiding readers step by step with practical advice on topics like organizational change, milestones, toolsets, infrastructure, and staffing requirements needed to achieve fully mature usability engineering. Learn how to: * Educate your organization about the importance of usability * Hire and coordinate usability staff and consultants * Plan the standards, design, and implementation phases * Retrofit a method that has added user-centered activities * Recruit participants for usability interviews and testing * Select the right staff and project to showcase-by timeline, user impact, and visibility * Evangelize, train and mentor staff, and support the community Whether you are an executive leading the institutionalization process, a manager supporting the transition, or an engineer working on usability issues, Institutionalization of Usability will help you to build usability into your software practices.

好的,这是一份针对您指定书名《Institutionalization of Usability》的图书简介,它完全不涉及该书的实际内容,而是构建了一个全新的、详细的、具有人文关怀和批判视角的历史学或社会学著作的简介。 --- 《制度化的迷思:从工匠精神到数字官僚制的演变与权力重构》 作者:[此处可设想一位人文社科领域的权威学者,例如:伊恩·麦克尼尔博士] 出版社:[虚构的高端学术出版社名称] 页数:约680页 定价:[设定一个严肃学术著作的价格] 图书简介 在宏大的历史叙事中,我们习惯于将“制度化”视为社会进步与效率提升的必然路径。然而,本书深入剖析了“制度化”过程的内在矛盾与权力运作机制,聚焦于一个看似中立却影响深远的领域——人类实践经验的标准化与规范化——如何从一种灵活的、基于技艺的传承,蜕变为僵硬的、自上而下的官僚体系。 《制度化的迷思》并非一部关于技术采纳或用户体验的著作,而是一部深刻的反思性历史社会学研究。它追溯了十八世纪末期欧洲大陆手工业工坊中,基于师徒传承和口述智慧的“技艺实践”如何一步步被启蒙运动催生的理性化规划所取代。作者挑战了进步主义的历史观,揭示了每一次声称旨在提高效率、确保公平的制度化浪潮背后,所隐藏的对地方性知识的压制,以及对特定群体(如工匠、地方管理者)主动权的剥夺。 第一部分:技艺的黄昏与理性规划的兴起 本书开篇,作者细致描绘了前工业时代社会中,知识是如何以一种“内化的、情境化的”方式存在的。我们看到了法国大革命时期对度量衡统一化的狂热,以及普鲁士邦国对“标准化工作流程”的早期试验。作者指出,这些早期尝试并非源于对效率的单纯追求,而是与国家权力的集中、对异质性的清除,以及构建“可管理的公民”的政治目标紧密相连。通过对大量档案资料的挖掘,本书首次呈现了反对“僵硬规则”的工匠社群的集体抗争,这些抗争往往被后世历史简化为“对现代化的抵制”。 第二部分:知识的“容器化”:从图书馆到档案室 随着十九世纪中叶行政科学的兴起,知识的制度化进入了新的阶段。本书将焦点转向知识的“容器化”——即如何将复杂的、活态的专业知识(无论是医学诊断、法律解释还是工程设计)抽离其原始情境,封装进标准化的表格、手册和认证体系中。 作者以十九世纪末期北美和德国的专业协会的诞生为案例,深入分析了“专业化”如何成为一种排他性的权力工具。通过对资格审查标准、培训课程大纲的文本分析,本书揭示了专业标准制定者如何巧妙地将自身的美学偏好、意识形态预设,伪装成客观的、不可动 অশ্র的“最佳实践”。这种将知识“去情境化”的过程,有效地巩固了新生的知识精英阶层对公共话语权的垄断。 第三部分:数字洪流中的隐性控制:算法时代的行政逻辑 进入二十世纪下半叶,制度化进程并未减弱,而是披上了科技进步的华丽外衣。本书的后半部分对冷战后期的“系统管理学”和后来的“信息管理”思潮进行了犀利的批判。 作者认为,现代的“流程优化”和“绩效评估”体系,本质上是十八世纪官僚理性在信息技术背景下的变种和强化。它不再需要实体机构的严密监控,而是通过预设的算法逻辑,将人类行为嵌入到不可察觉的反馈循环中。 本书通过对大型公共服务项目(如福利分配、城市规划审批)的微观案例研究,展示了:当一套“标准操作程序”(SOP)被编码进软件系统后,它如何从一个“建议性指南”转化为“不可逾越的铁律”。任何偏离标准路径的个体努力,都会被系统自动识别为“错误”或“异常”,并遭受流程上的惩罚。这形成了一种“无形之墙”,阻碍了那些需要灵活判断和同理心才能解决的复杂社会问题。 批判性洞察:重建“恰当性”的领域 《制度化的迷思》最终发出了强有力的呼吁:我们必须重新审视“制度化”的终极目的。本书坚称,一个健康的社会不应以流程的完美性为最高目标,而应以实践的“恰当性”和人类经验的丰富性为依归。作者提倡一种“批判性技艺”——即在尊重既有规范的同时,保持对规范实施的持续质疑和情境化重塑的能力。 本书适合所有对社会结构、历史转型、权力理论以及行政伦理学有深入兴趣的读者、政策制定者和研究人员。它挑战了我们对效率与秩序的迷信,迫使我们直面“被规范化”的代价。 ---

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就充满了专业感,深邃的蓝色背景搭配简洁的白色字体,让人一眼就能感受到它在信息架构和用户体验设计领域的专业定位。我是在一次行业研讨会上偶然看到这本书的,当时就对其“Institutionalization”这个词产生了浓厚的兴趣。在很多技术和设计领域,我们常常强调的是创新和突破,但“制度化”这个概念,在讨论如何将好的实践固定下来、使其成为组织内部的标准和流程时,显得尤为重要。我一直在思考,如何才能让用户体验设计不仅仅是少数设计师的热情,而是真正融入到企业的DNA中,成为产品开发和决策过程中不可或缺的一环。这本书的出现,似乎正是我一直在寻找的答案。我期待它能提供一套切实可行的方法论,帮助我所在的团队,以及更广泛的行业,建立起一套能够持续推动用户体验进步的机制。尤其是在当前快速变化的数字时代,用户需求和技术都在不断演进,如果不能有一个稳固的“制度”来支撑,再好的设计理念也很难长久地贯彻下去。这本书的名字,正是点出了这个核心问题,也让我对其内容充满了期待,相信它会提供一些深刻的见解和实用的工具,来解决我们在实际工作中遇到的难题。

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这本书的标题《Institutionalization of Usability》立刻吸引了我的注意,因为它触及了一个在设计和产品开发领域常常被忽略但至关重要的问题。许多团队擅长创造出令人眼前一亮的设计,或者开发出功能强大的产品,但往往在如何将这些优秀的实践固化下来,并使其成为组织常态的过程中遭遇瓶颈。我们常常看到,一次成功的可用性改进项目,在项目结束后就烟消云散,其带来的宝贵经验和流程优化也随之被遗忘,未能形成持续性的影响。这就像是在一个花园里精心栽培了一株名贵的花卉,但却没有一套系统性的养护机制,导致它很快就枯萎。我希望这本书能够深入探讨如何将可用性从一种“事后补救”的思维模式,转变为一种“事前预防”和“持续优化”的文化。这涉及到组织结构、流程设计、人员培训、绩效考核等多个层面。我期待书中能够提供一套清晰的路线图,指导我们如何一步步地建立起一套能够让可用性理念深入人心的制度和文化,从而确保我们的产品和服务能够持续地满足用户需求,并在这个竞争激烈的市场中保持优势。

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我对于《Institutionalization of Usability》这本书抱有非常高的期望,因为它直接回应了我工作中遇到的一个核心挑战:如何让可用性不再仅仅是少数人的“特权”或“负担”,而是成为整个组织共同追求的目标和责任。在很多公司,可用性团队往往是孤军奋战,他们的专业知识和建议常常难以得到有效的采纳和执行,因为缺乏一套能够将这些理念融入到日常工作流程中的机制。这就好比一个医生知道如何治疗某种疾病,但病人却不愿意配合,或者整个医院都没有统一的治疗方案。这本书的名字“Institutionalization”本身就充满了力量,它暗示着一种系统性的、结构性的改变,而非仅仅是临时的、个别的努力。我希望这本书能够提供关于如何构建这样一种“制度化”可用性框架的详细指南,包括如何设计有效的跨部门沟通和协作流程,如何将可用性标准嵌入到产品开发生命周期的各个环节,以及如何通过量化的指标和持续的反馈机制来衡量和驱动可用性的提升。我尤其关心如何在这种“制度化”的过程中,避免僵化的流程扼杀创新,如何在标准化和灵活性之间找到平衡点。

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我之所以会对这本书产生极大的好奇,很大程度上是因为它触及了一个我从业多年来一直困扰的问题——如何在组织内部真正落地和维护“可用性”。很多人认为可用性是设计师的责任,但实际上,它的影响力远不止于此,它关乎产品经理的需求定义,关乎工程师的实现方式,甚至关乎市场推广的策略。然而,要让这些不同的职能部门都能理解并采纳可用性的理念,并将其内化为日常工作的一部分,绝非易事。我见过太多优秀的设计理念,因为缺乏强有力的组织支持和流程规范,最终沦为空谈。这本书的出现,恰恰填补了这方面的空白。它提出的“Institutionalization”概念,让我看到了将可用性从一个“加分项”提升为“必需项”的可能性。我希望这本书能够详细阐述如何建立跨部门的协作机制,如何将可用性评估和优化融入到产品生命周期的各个阶段,以及如何通过有效的培训和沟通,让所有相关人员都能认识到可用性的价值。我尤其期待书中能够提供一些具体的案例研究,展示不同规模和类型的组织是如何成功实现可用性制度化的,这些经验分享对于我们这些正在探索中的实践者来说,将是无价的。

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坦白说,市面上关于用户体验设计和可用性的书籍琳琅满目,但真正能够触及“如何让它在组织层面生根发芽”这一深层问题的作品却屈指可数。大多数书籍更侧重于方法论、工具和技巧的介绍,而《Institutionalization of Usability》这个书名,却让我看到了一个截然不同的角度。它似乎在探讨一个更为根本性的问题:如何将一套看似“软性”的设计理念,转化为一种“硬性”的组织能力和实践?这不仅仅是关于设计本身,更是关于组织变革和文化建设。我一直认为,一个公司能否在用户体验方面取得长远的成功,关键在于它是否有能力将高标准的可用性思维内化为组织的DNA,而不是仅仅依赖于少数“明星设计师”的才华。这本书的名字,让我联想到企业在引入其他重要管理理念时所经历的“制度化”过程,比如质量管理、精益生产等。我非常期待它能够分享一些关于如何设计和实施一套行之有效的“可用性制度”,让这种理念渗透到组织的各个层级,并最终体现在每一个产品和服务的细节之中。我希望它能提供一些关于如何克服组织惰性、如何获得高层支持、以及如何构建可持续的可用性评估和改进机制的实操性建议。

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