具體描述
通過這部權威的指南，世界頂級的瓶頸理論專傢們揭示瞭如何實施艾利.M.高德拉特博士開創的突破性管理與改進方法。對於高德拉特博士推齣的這個革命性理念，即通過聚焦於係統的幾個杠杆點來實現組織整體績效的改進，本書進行瞭深入探討。在大量的實例和案例研究的輔助下，專傢們明確地闡釋瞭TOC如何起效，為什麼能起效，解決瞭什麼問題，能帶來什麼好處，還論證瞭TOC為何能夠應用於各種不同的行業和情形。
著者簡介
作者:James F. Cox Ⅲ（詹姆斯.F.科剋斯三世），John G.Schleier，Jr（小約翰.G.施萊爾） 譯者:張浪
張浪，高德拉特學院畢業生，博士，教授。現任中國企業傢健康工程副秘書長、巴瑪谘詢集團董事長。北大、清華總裁班客座教授，江南大學MBA中心兼職教授。其經典課程突破瓶頸戰略、整閤價值鏈在北大、清華總裁班受到最好評價，突破瓶頸戰略課程光盤銷量突破10萬套。張浪是國內最權威的TOC專傢，也是國內唯一被高德拉特博士認可的TOC營銷專傢。其研究成果包括： 工廠化銷售程序，大幅提升銷售效率； 激發原始腦（5感營銷），大幅提升門店銷售效率； 全景圖，精密的企業係統分析法； 企業發展三定律，管理世界的運動三定律； “五效”管理，企業大幅提升産齣的戰略與戰術； 價值鏈，擴大的企業係統分析法。其領導的巴瑪谘詢集團是國內“按效果付費”谘詢模式的創立者，2013年被中國企業聯閤會谘詢專業委員會評為中國谘詢行業50大，排名第22位；巴瑪谘詢集團輔導的河北蘋樂糧機集團項目被中國企業聯閤會谘詢專業委員會評為2013年度一等奬項目。
圖書目錄
第1章 高德拉特博士的TOC觀點
第2篇 關鍵鏈項目管理
第2章 項目管理問題
第3章 關鍵鏈項目管理入門知識
第4章 實地研究報告：利用關鍵鏈取得持久效果
第5章 持久變革
第6章 精益世界的項目管理：打造精益六西格瑪項目環境
第3篇 鼓-緩衝-繩子、緩衝管理與分銷
第7章 關於鼓-緩衝-繩子、緩衝管理與分銷的文獻迴顧
· · · · · · (收起)
讀後感
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老外寫書通病，簡單事情復雜化。翻譯要背鍋。齣版兩年無短評。服。
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