PMP的硬實力:專案管理實務與Microsoft Project 2013整合應用

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出版者:碁峰資訊股份有限公司
作者:游振昌
出品人:
页数:488
译者:
出版时间:2014-1-27
价格:新台币 580元
装帧:平装
isbn号码:9789862769621
丛书系列:
图书标签:
  • project
  • 项目管理
  • 2014
  • PMP
  • 專案管理
  • 實務
  • Microsoft Project 2013
  • 硬實力
  • 專案規劃
  • 時間管理
  • 成本控制
  • 項目執行
  • 績效評估
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具体描述

結合理論與實務,幫助PMP將理論運用在實務上的一本書

坊間可以找到不少介紹專案管理理論,甚至結合PMP認證考試的參考書籍,也不乏介紹如何使用Microsoft Project的使用手冊。可是,「如何將IT工具的運用與實務的專案管理經驗與手法做結合」這類的書籍,市場上卻是付之闕如,這也正是這本書的主旨所在。

本書將告訴您:

.專案管理理論,以及如何將這些理論應用於工作現場。

.學會操作最新的Microsoft Project 2010 / 2013。

.懂得如何讓專案管理上雲端(結合雲端協作平台SharePoint)

.懂得善用工具規劃專案,並在專案會議或報告中贏得肯定。

.準備Microsoft Project MCTS考試的重點提要

作者简介

游振昌 Gibson PMP, MVP,MCT

.全球第一位 第四版考取美國專案管理學會PMP 證照

.大中華區第一位 Microsoft Project 2010 MCTS

.台灣第一位 同時擁有專案經理硬技巧 Project MCTS雙國際認證講師(Project Pro/Server)

.台灣第一與唯一Microsoft Project MVP(微軟最有價值專家)

.NLP-U專業執行師(NLP‐U Practitioner)

.NLP-U高級執行師(NLP‐U Master Practitioner)

.AAH美國催眠治療師學會催眠治療師

.NGH美國催眠治療師學會催眠治療師

目录信息

PART 1 認識專案管理與 Project 工具
chapter 01 認識專案管理
chapter 02 Project 在專案管理中的角色
chapter 03 掌握 Microsoft Project 操作環境
PART 2 專案規劃
chapter 04 三分鐘快速完成專案規劃
chapter 05 專案規劃的要點
chapter 06 設定專案基礎架構
chapter 07 規劃工作與分解專案架構
chapter 08 估算專案任務期程
chapter 09 任務相依性 / 限制與專案要徑
chapter 10 分派資源與估算專案成本
PART 3 專案追蹤與專案績效分析
chapter 11 建置專案基準
chapter 12 專案進度報告
chapter 13 專案追蹤與變異分析
chapter 14 子母專案整合應用
PART 4 專案檢視與報表應用
chapter 15 專案檢視與表格
chapter 16 自訂專案欄位
chapter 17 任務篩選、群組與自訂檢視
chapter 18 專案報表
PART 5 企業專案管理 EPM
chapter 19 企業專案管理與 Microsoft Project Online
chapter 20 專案協同作業
Appendix Microsoft Project MCTS 微軟認證考試
· · · · · · (收起)

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