九败一胜 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

李志刚

北京联合出版公司

2014-9-1

280

42.00元

平装

9787550233515

图书标签: 创业互联网王兴商业传记管理企业管理成长

喜欢九败一胜的读者还喜欢

下载链接在页面底部

下载链接1
下载链接2
下载链接3

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2025-02-16

九败一胜 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书下载 2025

九败一胜 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

图书描述

所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。

除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。

这本书的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。

2010年，他又做出了美团网。

校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。

到了美团网，这家从5000余家团购网站里杀出一条血路的公司，已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月，美团月交易额突破39亿元，8月2日，单日交易额突破2.27亿元。

在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。

在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家。我试图在这本书里，寻找到王兴蜕变的原因。

——作者李志刚

【编辑推荐】

1. 王兴是谁？

王兴是极客，他坚持：要么牛逼，要么滚蛋；

王兴是持续创业者，创立了校内网、饭否网、美团网；

王兴是企业家，管理四五千人的美团，打造一个千亿帝国；

……

王兴是每一个创业者应该学习的对象！

2. 美团网是谁？

美团是国内最早、最大的团购网站；

美团将成为“下一个千亿公司”；

美团是中国当之无愧的“O2O之王”。

3. 为什么要读王兴？

王兴十年创业，每一次都引领了互联网的大趋势。

2005年创立校内网，开启中国SNS社交大潮，后被陈一舟收购改名人人网，上市后市值70亿+美元；

2007年，创立饭否网，开启中国社交媒体时代。2009年新浪微博创立，2014年上市后，市值30亿+美元。

2010年，创立美团网，开启中国团购浪潮，5000余家团购网站一涌而起。2014年，美团网成为团购第一，“O2O之王”。腾讯联合创始人张志东高度评价：做团购，王兴一定比马云和马化腾强。

4. 《九败一胜》告诉你王兴价值100+亿的创业经验教训

王兴把创业者能犯的错误几乎都犯了，创业十年经验教训值得参考。

1）王兴个人蜕变：从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家

在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前，他创业的项目都非常轻，团队不过十多人。

在美团诞生的三年里，王兴完成了巨大的蜕变，从极客、产品经理到优秀的CEO、企业家的蜕变。

2）王兴创业十年经验教训

为什么王兴总能踩到创业的点上？如何把一个机会变成一项事业？

看到了大趋势，可是应该从大趋势中的哪个细分市场切入呢？

如何为公司注入好的企业文化？

为什么饭否网、校内网最终遗憾结束？100亿+美金买来了什么教训？

如何一边快速扩张，一边保持团队的凝聚力和执行力？

如何从一个产品经理成长为创业领袖？

一位优秀的CEO应该是怎么样的？

……

九败一胜下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

李志刚

商业作家，有15年媒体从业经历，曾任《南方都市报》记者、《东方企业家》主笔、《全球商业经典》总主笔、《彭博商业周刊/中文版》主笔。

出版有《人生：中国首部商业领袖集体传记》《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。

2014年独立成立李志刚工作室，为创业者提供有价值的内容服务，包括文章、书、企业家视频访谈节目等。

图书目录

九败一胜 pdf epub mobi txt 电子书下载

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

用户评价

评分☆☆☆☆☆

还不如看公众号的长文。这个周末读了两本失望的书。

评分☆☆☆☆☆

CEO管三件事：管方向，即价值观；管人才，有了人才就有了把事情干好的可能；管钱，将人与方向统一起来最必须的资源就是钱。还有就是对年轻一代的CEO们而言，中国的这个时代变化太快，以至于我们从未有过所谓成功，你半年前还门庭若市，今天就白茫茫一片，算是对自己即将踏上这条不归路的共勉吧，有何成功可言，挺住意味一切。

评分☆☆☆☆☆

老家伙们真没一个写得好的，而且特别喜欢用“否则……”这种拼凑字数骗稿费的句式。

评分☆☆☆☆☆

可惜了题材和一手的资源