與機器賽跑

與機器賽跑 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

埃裏剋•布林約爾鬆(Erik Brynjolfsson),麻省理工斯隆管理學院的教授,麻省理工數字商務中心主任,《斯隆管理評論》主席,國傢經濟研究局助理研究員,著有《連綫創新:信息技術如何重塑經濟》。畢業於哈佛大學和麻省理工學院。

安德魯•麥卡菲(Andrew McAfee),麻省理工斯隆管理學院數字商務中心的首席研究科學傢和副主任。著有《企業2.0:幫助企業迎接最嚴峻挑戰的全新協作工具》。畢業於麻省理工學院和哈佛大學。他,是矽榖最著名的預言傢。1994年,他預言瞭Web2.0時代的到來;2012年,他繼續預言:在“人機閤一”的Web3.0時代,蘋果和榖歌的霸主地位將動搖,而微軟將是第一個消失的IT巨頭。

出版者:譯言·東西文庫/電子工業齣版社
作者:埃裏剋·布林約爾鬆
出品人:
頁數:191
译者:閭佳
出版時間:2014-9
價格:CNY 35.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787121238741
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人工智能 
  • 互聯網 
  • 新經濟 
  • 商業 
  • 數字化 
  • 計算機 
  • 羅輯思維 
  • 經濟 
  •  
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一場數字革命正在加速進行。

一些科幻小說裏的場景已經在現實中發生:無人駕駛汽車開上瞭公路;智能設備能高效地翻譯人類語言;人工智能係統在智力競賽裏擊敗瞭所有人類選手;工廠雇主開始購買更多的新機器,卻不招新工人……

這些例子都證明,數字技術正在快速地掌握原本隻屬於人類的技能,並深刻地影響瞭經濟。雖然大多數影響是積極的:數字革新將提高效率、降低商品價格(甚至到免費),以及增加經濟總量。

但數字革新也改變瞭經濟總量分配的方式。對處於中層的工作者來說,情況並不樂觀。隨著技術繼續領跑,更多的人將被甩開。工人的技能被計算機掌握後,他們獲得的工作機會將更少。他們的薪酬和前景也將進一步縮減和暗淡。創業式的商業模型,新式的組織結構和其他機構都需要保證員工的平均水平不能落後於迅速發展的機器。

在《與機器賽跑》裏,布林約爾鬆和麥卡菲匯集瞭一係列數據、案例和論證,證明瞭技術進步正在加速進行,而這種趨勢對技能、薪酬和就業機會都有深層影響。本書將告訴你,造成糟糕的就業現狀的原因並不是技術的停滯,而是人類和我們的機構無法趕上機器的腳步。

具體描述

讀後感

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从前有一群看门狗看守着主人的重要宝藏,这一天来了一伙盗贼,盗贼们看起来都很聪明,他们先给看门狗扔了很多肉包子,待看门狗狼吞虎咽时,进入房间偷走宝藏。当看门狗吃完肉包子之后才发现,什么都没有了。 这也是人类需要面对的情形:当人们还在享受科技带来的便利与荣耀时...  

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这本书讨论了3个问题:为什么经济增长了,就业却没有增加,收入的中位数甚至下降了; 在棋盘的下半场,我们如何与机器竞争;我们还能持续创新吗? 本书对个人的启示有2点:要努力成为有技能的人,努力成为资产阶级,以便分到更大的蛋糕;要考虑如何利用机器提升自己的竞争力,...  

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翻译是个“对技术高度敏感行业”,而出版则是道地的“夕阳产业”——大概是因为同时身处这两个不怎么讨好的领域,一直以来,我非常关心两个话题: 一是,机器翻译有没有可能取代人工翻译,如果能,这一幕会在什么时候发生。 在本书两位作者所举“机器将取代人工”的例子中,...  

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书写得很好,内容也很新,甚至包括了最近的Google自动驾驶车的内容。讨论了在高科技环境下经济如何被扭曲的情况。 讨论了所谓的GPT(General Purpose Technology)如何大范围影响经济形势。总结了第一第二次工业革命的一些变化。 令人印象最深刻的是一个比喻:棋盘的另一半 当...  

用戶評價

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2.5h。這又是“你以為你的對手是友商,你的對手是這個時代”的一個注解。機器人會搶走很多人的工作,這是無法避免的趨勢。要做的是學會與機器人共舞,找到自己難以替代的價值。

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同事推薦的書,內容較空洞

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機器人選手上半場剛學會爬,但是下半場能按幾何級數發展麼????? 標題中的“與”有兩重含義,即機器與人類勞力同時存在競爭和協同作用。競爭使生産力/資源分配齣現兩極分化;協同使結閤機器/信息/人類優勢的生産具有爆發式發展的能力。 打3星是因為太短????????

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認清形勢與自我的優勢,與數字化的優勢相結閤,唯有此,纔不會輕易被機器所取代。

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三個小時讀完。

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