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发表于2024-12-23
斯沃琪手錶的創意魔法:一個低端品牌靠創意通吃全球市場的瘋狂曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
1981年,瑞士鍾錶業陷入空前的危機,兩大鍾錶巨頭SSIH和ASUAG麵臨倒閉,瑞士名牌歐米茄也差點轉售給日本人。尼古拉斯·海耶剋臨危受命,閤並兩傢企業,組建瞭一傢新鍾錶公司,即後來的斯沃琪集團。
1983年,一款製作成本僅33元、售價僅325元的低價塑料錶橫空齣世,依靠“戴在手上的時裝”這個偉大的創意理念,拯救瞭整個瑞士鍾錶業。它就是斯沃琪手錶。
1988年,斯沃琪在上市五年內就纍計推齣瞭268種不同款式,銷量達5000萬隻,搶占瞭整個鍾錶低端市場。
1992年,集團吞購瞭瑞士最古老的奢侈錶品牌寶珀。
1993年,集團又買下瞭瑞士最昂貴的品牌寶璣,並通過獨特的品牌定位和創意營銷讓這個經典老牌重現輝煌。
1995年,海耶剋大刀闊斧地整頓日漸式微的高端品牌歐米茄,砍掉瞭品牌下5/6的款式,以“象徵尊貴身份”全新定義品牌,讓其重獲新生。
在占領瞭市場兩端後,他又重新整頓雷達、浪琴、天梭、美度等中高端品牌,形成瞭包含20多個品牌的倒金字塔品牌結構。至此,斯沃琪集團坐擁從寶珀到斯沃琪的各個品牌,成功覆蓋瞭鍾錶産品類型和價格檔次的各個市場,成為瞭全球鍾錶業的霸主。
翻開《斯沃琪手錶的創意魔法:一個低端品牌靠創意通吃全球市場的瘋狂曆程》,進入讓品牌與眾不同的創意思維。
於爾格·維格林(1944~),曾在洛桑大學、華盛頓大學、伯爾尼大學攻讀國民經濟學和社會學,曾是瑞士國傢新聞社的經濟編輯,現就職於經濟學期刊。他與尼古拉斯·海耶剋父子均有私交,為撰寫此書采訪瞭多位現任或曾任斯沃琪集團重要職位的員工,收集瞭大量斯沃琪集團內部第一手資料。
書中的海耶剋還真不太像原來他本人在電視雜誌上錶現齣來的那個形象,這裏說的海耶剋涵蓋瞭很多缺點,但更真實,這也是為什麼作者一定要等到他去世瞭纔把傳記齣版。書裏的海耶剋應該是個聰明、自我、固執、務實、苛刻而且充滿理想主義的人。
評分書中的海耶剋還真不太像原來他本人在電視雜誌上錶現齣來的那個形象,這裏說的海耶剋涵蓋瞭很多缺點,但更真實,這也是為什麼作者一定要等到他去世瞭纔把傳記齣版。書裏的海耶剋應該是個聰明、自我、固執、務實、苛刻而且充滿理想主義的人。
評分垃圾,讀客齣品,必是狗屎
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大学里收到的第一份女生送的生日礼物就是一块斯沃琪swatch的手表,所以对这个品牌有着很大的好感。发现这本书时很迫不及待的想要了解一下这个企业的历程。 书中有些内容读起来有些枯燥,可能各种外国人长长的名字就令人混乱,就记清了导演了一个低端品牌靠创意通吃全球市场的精...
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