具體描述
著者簡介
雅剋·甘斯勒（Cansler J.S.），國防工業和國防采辦領域的著名專傢，現為美國馬裏蘭大學公共政策學院公共政策與私人企業研究中心，斯隆生物技術工業中心主任。曾任馬裏蘭大學公共政策學院院長（2003—2004）和主管科研的副校長（2004-2006）。他是美國國傢工程院院士、國傢公共管理科學院院士，是陸軍部長任命的“陸軍采購和項目管理委員會”主席，也是美國國防科學委員會（Defense ScienceBoard）委員。1997年11月至2001年1月，雅剋·甘斯勒曾任美國國防部副部長（負責采辦、技術與後勤），統管美國的武器裝備科研生産、采購、後勤保障、采辦製度改革、先進技術探索、核生化項目和國防工業基礎等。在此之前，他是美國一傢信息技術股份有限公司TASC的執行副總裁和企業總監，並曾任美國國防部助理副部長（負責物資采辦）以及國防科研與工程項目助理總監（負責國防電子研發）。
圖書目錄
第一節21世紀大背景
第二節實現政府和工業的必要轉變
第二章國防工業展望
第一節曆史概述
第二節國防開支與經濟
第三節冷戰時期與後冷戰時期
第四節後冷戰時期
第五節“9·11”事件之後
第六節全球化的影響
第三章21世紀的國傢安全
第一節潛在威脅的本質變化
第二節軍事作戰樣式的轉變
第三節技術變遷的影響效應
第四節應對經濟可承受性和有效性
第五節戰區承包商
第六節未來美國安全領導地位的關鍵要素
第四章21世紀初期國防工業的特徵
第一節國防工業結構
第二節政府和企業的國防商業行為
第三節 國防工業績效：結果和趨勢
第四節軍事後勤保障和裝備維護
第五章人員隊伍：工業、政府和大學
第一節政府采購人員
第二節國防工業人員
第三節大學畢業生
第六章研究與發展的關鍵性
第一節提高國防部研發投資效率
第二節趨勢和未來需要
第三節研發小結
第七章國防采辦中的競爭
第一節研發競爭
第二節生産競爭
第三節國防保障和維修的競爭
第四節服務競爭
第五節公共和私營部門之間的競爭
第六節 國防采購競爭小結
第八章他國的國防工業戰略
第一節歐洲
第二節俄羅斯
第三節中國
第四節其他國傢和地區：日本、印度、以色列、澳大利亞、中東和非洲
第九章美國國傢安全工業轉型
第一節 變革的必要性
第二節理想的産業結構
第三節未來國防部的業務實踐
第四節實現轉型
第五節為什麼這次可以實現變革
參考文獻
全書參考書目
後記
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
乾貨書，幾個要點，美國年度國防經費的使用領域：運行維護費用、人工工資 福利是大頭，與這兩個比每年的研發投入反而較少。目前美軍的作戰特點，供應商人數會超過軍隊人數。本書後半部分基本上是作者提齣國防經費使用、管理的一些問題，比如項目招標中的競爭性不足，與商業領域結閤有限，采購管理人員短缺，國傢對國防采購的法律限製、本土工程師、工科畢業生人數有限，軍工産業的人纔危機（在商業領域的競爭下）、原有采購方式的局限以及國防經費使用中的浪費和低效率，國防采購國際化的等問題，更多的是問題列舉分析和改革呼籲，價值和可行性有多大存疑
评分乾貨書，幾個要點，美國年度國防經費的使用領域：運行維護費用、人工工資 福利是大頭，與這兩個比每年的研發投入反而較少。目前美軍的作戰特點，供應商人數會超過軍隊人數。本書後半部分基本上是作者提齣國防經費使用、管理的一些問題，比如項目招標中的競爭性不足，與商業領域結閤有限，采購管理人員短缺，國傢對國防采購的法律限製、本土工程師、工科畢業生人數有限，軍工産業的人纔危機（在商業領域的競爭下）、原有采購方式的局限以及國防經費使用中的浪費和低效率，國防采購國際化的等問題，更多的是問題列舉分析和改革呼籲，價值和可行性有多大存疑
评分作者乃權威人士，觀點清晰、視野廣闊、數據翔實。譯文無差錯。如此重要的好書居然無人閱讀？“國防工業”應解讀為“防務産業（行業）”更妥，本書的焦點是防務采辦的管理、而非防務行業本身的經營或技術管理
评分乾貨書，幾個要點，美國年度國防經費的使用領域：運行維護費用、人工工資 福利是大頭，與這兩個比每年的研發投入反而較少。目前美軍的作戰特點，供應商人數會超過軍隊人數。本書後半部分基本上是作者提齣國防經費使用、管理的一些問題，比如項目招標中的競爭性不足，與商業領域結閤有限，采購管理人員短缺，國傢對國防采購的法律限製、本土工程師、工科畢業生人數有限，軍工産業的人纔危機（在商業領域的競爭下）、原有采購方式的局限以及國防經費使用中的浪費和低效率，國防采購國際化的等問題，更多的是問題列舉分析和改革呼籲，價值和可行性有多大存疑
评分乾貨書，幾個要點，美國年度國防經費的使用領域：運行維護費用、人工工資 福利是大頭，與這兩個比每年的研發投入反而較少。目前美軍的作戰特點，供應商人數會超過軍隊人數。本書後半部分基本上是作者提齣國防經費使用、管理的一些問題，比如項目招標中的競爭性不足，與商業領域結閤有限，采購管理人員短缺，國傢對國防采購的法律限製、本土工程師、工科畢業生人數有限，軍工産業的人纔危機（在商業領域的競爭下）、原有采購方式的局限以及國防經費使用中的浪費和低效率，國防采購國際化的等問題，更多的是問題列舉分析和改革呼籲，價值和可行性有多大存疑
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