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一直觉得绩效不仅仅是KPI，不能用简单粗暴的方式规定员工的产出。这本书从公司的竞争优势谈到价值地图，表示绩效的落地需要有合适的土壤。书中，笔者输出大量案例，如果读者对公司盈利模式不甚了解，怕是不能理解。总之，本书逻辑中规中矩，方案没有明显体现各行业的差异，如果对提升人效感兴趣，可借鉴阅读。

浅显易懂

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很多企业流行着“绩效好不好，关键看领导“的说法。这里的”领导“也就是绩效改进理念中提到的”管人“。很多企业引进绩效考核机制却难以达到预期的效果，这其中最根本的原因大多是企业领导者的问题，就像很多企业把引进绩效考核比喻成”一把手工程“  

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《赢在绩效改进：如何消除绩效障碍》是一本很全面细致讲解绩效考核的书，对于绩效考核所面临的的各种问题，都给出了最优的解决方案，不仅能知其然更能知其所以然，付雅萍老师很严谨，赞一个！消除绩效障碍，必看这本书。

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