具體描述
★一本運用話語技巧化解銷售難題的絕佳教材！
★“隨便看看”、“我再想想”、“最近沒時間”、“價格太貴瞭”……客戶這麼說，你該怎麼辦？隻需掌握本書中簡單、高效、富於策略的銷售話術，就能讓客戶不知不覺地說齣內心的真實意圖，與你交心，被你說服，快速成交！
★亞洲金牌銷售培訓師渡瀨謙的代錶著作，日本生命保險、三菱銀行等世界500強公司的內部銷售培訓秘笈，迄今已切實幫助瞭數萬人真正提升銷售力。
★讓你下個月業績翻10倍！
【內容推薦】———————————————————————————————————————
麵對銷售員迎上前熱情詢問時，客戶迴答：“隨便看看”；
聽完銷售員滔滔不絕的介紹後，客戶迴應：“我再想想”；
與客戶預約瞭好幾次見麵，對方總是說：“最近沒時間”；
剛一報齣價格，客戶就嫌太貴，甚至從此再也不聯係瞭；
……
本書是亞洲金牌銷售培訓師渡瀨謙的代錶著作，是一本利用話語技巧化解銷售難題的絕佳教材！在書中，他運用語言學、銷售心理學數十年研究成果，並結閤汽車、保險等各行業裏最常見的銷售場景模擬演練，手把手教你實現銷售最關鍵的一環：通過有技巧的話語，誘導客戶不知不覺地說齣內心的真實意圖，從而做到有的放矢、對癥下藥，準確擊中他的購買需求。
讀完本書，你不需要強迫改變自己的個性，也不需要辛苦練習眼神、語調、肢體動作等繁瑣技巧，隻須熟練運用書中的“話語誘導術”，你將驚奇的發現：在任何情況下麵對任何類型的客戶，都能讓他快速被你說服、成交！
著者簡介
渡瀨謙——
全亞洲最成功、最具知名度的金牌銷售培訓師！
他在明治大學商學院畢業後，進入Recruit公司任銷售員，憑藉在工作中親身實踐、反復摸索總結齣的一套“話語誘導術”，在進入公司的第10個月，一舉成為全日本的銷售冠軍！
他於1994年創辦銷售顧問公司Pictworks，緻力於針對亞洲人的性格特點與交流方式，為生命保險、三菱銀行等多傢世界500強公司以及上韆傢房地産、汽車、日用品企業提供內部銷售培訓，傳授銷售過程中的話語技巧，並齣版瞭多部銷售學專業著作，皆深受歡迎和好評。事實證明，本書中的“話語誘導術”迄今已切實幫助瞭數萬人真正提升銷售力，銷售業績平均翻瞭5－10倍。
圖書目錄
序章：我是怎麼成為銷售冠軍的
1. 我從小到大，都是個性格內嚮的人
2. 第10 個月，我成瞭全國銷售冠軍！
3. 讓對方說齣真心話，是成功的關鍵
第1章：客戶為什麼不願意說齣真心話
4. 客戶一上來都是“不老實的”
5. 情形1：在商店裏，顧客迴答“隨便看看”
6. 情形2：詢問客戶時，客戶會裝傻
7. 情形3：電話推銷時，客戶會找藉口
8. 不說真心話，源自顧客的自衛心理
9. 不說真心話，源自顧客對推銷套路的反感
10. 不說真心話，源自顧客的負疚心理
11. 說齣真心話，真的容易吃虧嗎？
12. 遇到“閤適的人”，纔願意說齣真心話
第2章：通過話語誘導齣客戶的真心話
13. 兩種不同的銷售員
14. 問齣客戶的真心話，決定銷售的成敗
15. 從“理解客戶的想法”做起
16. 客戶需求有淺層和深層之分
17. 客戶的“深層需求”是銷售的關鍵
第3章：“話語誘導術”基礎篇
3 個問題，讓客戶說齣真心話
18. 誘導真心話的3 個問題：過去－現在－未來
19. 訓練課1：4S 店賣車
20. 問齣需求的失敗案例與成功案例
21. 看到淺層需求就滿足，是失敗的根本原因
22. 深層需求是“藏起來的”
23. 想知道深層需求，就要從“過去”入手
24. 不要一張嘴就問“未來”
25. 訓練課2：4S 店賣車
26. 針對“過去”的問題：順著記憶提問
27. 提示客戶，讓他從頭思考
28. 針對“現在”的問題：誘導客戶說齣“變化”
29. 通過“變化”，對客戶做齣精準預測
30. 針對“未來”的問題：誘導客戶說齣深層需求
31. 搞懂客戶的思維模式，客戶纔會堅定地認可你
32. 訓練課3：3 個不同行業的銷售實戰運用
第4章：“話語誘導術”升級篇
3 個問題，讓客戶說齣深層需求
33. 活用3 個問題
34. 提問之前，炒熱氣氛，營造氛圍
35. 多提容易迴答的問題，可以巧妙地左右客戶
36. 像電視颱主播一樣提問
37. 用針對“過去”的問題，錶現齣你對客戶的興趣
38. 要開心地誘導，而非一本正經地“審問”
39. 連續提問時，要給客戶恰到好處的“反應”
40. 與客戶初次見麵，問“過去”能讓客戶更健談
41. 加入“意圖”，提齣更高層次的問題
42. 加入“感想”，讓對話更活躍
43. 加入閤理的“假設”，試探客戶的深層需求
第5章：讓任何人都能對你坦誠相待
44. 人總是尋求能與自己坦誠相對的人
45. 提齣有價值的問題，就能拉近雙方距離
46. 巧妙利用“體貼的沉默”
47. 誘導客戶說齣真心話後，記得留“證據”
48. 抓住時機提問，大膽“預測”客戶的心事
49. 每個人都會信賴問齣自己真心話的人
50. 溝通、提案、提問、麵試……處處可用話語誘導術！
51. 關鍵是用“真我”待人
尾聲
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
重在三點。第一，同理心識彆對方心情。第二，學會提問識彆對方立場，從過去現在將來三個維度進行提問。第三，提齣你想要的解決方案，此時經過第二步的引導實際也就是你跟對方共同的需求方案。注意以錨定效應進行提問（即默認一個你想要已確定的前提），多用肯定式發問而非否定式。
评分總結起來就是：過去、現在、將來的銷售引導模式。還行吧。信息量不夠大，不過蠻實用的。很基本的QA常識。
评分總結起來就是：過去、現在、將來的銷售引導模式。還行吧。信息量不夠大，不過蠻實用的。很基本的QA常識。
评分有空再把第四、五章學透
评分重在三點。第一，同理心識彆對方心情。第二，學會提問識彆對方立場，從過去現在將來三個維度進行提問。第三，提齣你想要的解決方案，此時經過第二步的引導實際也就是你跟對方共同的需求方案。注意以錨定效應進行提問（即默認一個你想要已確定的前提），多用肯定式發問而非否定式。
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