具体描述
誰都能「把工作完成」，
「速度」才是讓你與眾不同的關鍵！
‧34歲就當CEO的職場超人，首度公開自己30就定位的「加速工作術」。
‧60個小提示，提醒你每天都朝「人生勝利組」邁進！
‧22K新鮮人、或工作5年還一無所獲的老鳥，都還來得及改變自己的人生。
‧不管是升學、升職、考照、進修……，用對方法，就能比所有人早一步成功。
「我很拼命的工作，表現也不錯，為什麼加薪升職的都是別人？」很簡單，因為你「太普通」了！
人生太短暫，想成功不是埋頭苦幹，「速度」才是重點！
誰都有辦法「把工作做好」，「速度」，就是讓你與眾不同的關鍵！
同樣的工作，你比同事早3天做完，就算完成度80%，
還有時間修改到超出完美的120%！
作者石塚孝一在年僅29歲時，就當上路透社的部門總經理、更在34歲成為公司CEO，他獨創的石塚流「30歲就定位工作術」，在短時間內累積他的「職場價值」。他認為，人生只有一回，而且比你想像得要短！當你25歲出社會後，是花40年等退休？還是早在40歲前就當上人生勝利組，過自己想要的生活？
◎做好8種準備，直接搭上「成功」特快車
【準備1】光努力，不會成功，速度才是關鍵！
【準備2】工作再穩定，也不能只求「維持現狀」。
【準備3】結合「喜歡的工作」和「擅長的工作」。
【準備4】35歲後不會升職，就該換公司了。
【準備5】人脈和專業，是競爭的最佳籌碼。
【準備6】速度，就是個人的武器。
【準備7】「做不到」，是因為用錯方法。
【準備8】年輕時，別讓自己過得太輕鬆。
◎34歲的CEO，他是這樣工作的──
累積自己的價值，除了速度要快之外，還必須做到最好！石塚孝一的工作量是一般人的2倍，他要求自己以3倍的速度工作，也因此造就了他獨特的「6倍速」工作術。他分享自己求學、工作和進修的60個祕訣，分成「態度」、「時間管理」、「蒐集資訊」、「簡報」和「溝通」等5個方面，達成6倍速的工作方法：
【態度】想從22K大翻身，你要知道這些細節：
※與其自己悶頭摸索，不如直接請教最懂的人。→省下「摸索、找方法」的時間。記住，對於任何願意指點一二的人，一定要心懷感激。
※挑剔的奧客、要求最多的廠商，是你最好的老師。→奧客才會讓你知道「現在必須懂」的細節，碰釘子才好，因為「失敗」的經驗才能記憶猶新，永遠不再犯同樣的錯。
※3年內，學會所有事情，然後辭職。→「公司」是提升能力的工具，花3年學會這家公司的「獨家工作術」。記住，學完本領還留在原地，你會開始怠惰！
※說不知道的人就輸了。→很多問題沒有標準答案，就算先說出「假設」和「推測」，也強過根本沒思考的「不知道」。
【時間管理】5分鐘也可以做很多事，找出24小時內的零散時間：
※行事曆與記事，用「手寫」最好。→電腦得先開機、手機得先進入「月曆」，筆記本從口袋拿出來只要1秒！
※開始工作時，先做「好處理、同類型」。→掌握「簡單→困難」的順序，把同質性高的工作一口氣完成。
※通勤時間，別浪費在上網。→利用「固定」的搭車時間，有在「X分鐘內」必須完成的壓力，效率比在辦公室更好。
【蒐集資訊】人脈和情報，是個人價值的加分題：
※拿情報當誘餌，「釣」出你不知道的資訊。→善用自己的人脈，把自己已知的訊息當作「禮物」，換來你需要的情報。
※專家才知道的「速讀術」。→沒時間把整本書看完，就先看「作者簡介」掌握書籍焦點，再看「和書名有關的章節」。
※臉書是好工具，只用來聊天太浪費。→網路資訊傳播最迅速，把握網友幫你宣傳的機會，別光只會道「安安，你好」。
※連CIA都在用的技巧：把草稿匣當「備忘錄」。→訊息分類可以按照時間和類別，並可以隨時更新、轉寄。
【簡報】名人才知道的簡報術，一開口就抓住人心：
※加上「數據」和「肯定句」。→簡報並非鉅細靡遺，要讓對方「聽懂」，而不是感到厭煩。實際數據和肯定口吻，聽來更有說服力。
※好的簡報，要加上「風險評估」。→讓對方知道，任何可能的危機早已在你的預料中，預先提出解決對策，可以消除對方的不安。
※最好的開場白是閒聊，最好的結尾是準時。→輕鬆的話題拉住聽眾注意，準時結束的報告或演講，讓大家意猶未盡。
【溝通】放低姿態，主管、部屬樂於挺你：
※一進公司，先處理「其他部門」的事。→多溝通是減少糾紛的不二法門，別讓排解與協調佔去你的時間。
※讓主管知道「你在做什麼」。→工作過程中，隨時將聯絡與進度的現況cc(副件)給主管，自己的工作「被看見」，個人價值才會確實提升。
◎用6倍速工作，就算失敗了，也能有重來的機會！
你最大的敵人，不是競爭相同職位的同事，也並非派下超多工作的主管，而是自己的「自大」與「無知」。把自己的人生囿於一間公司、一個辦公室內，不知不覺成了井底之蛙，完全跟不上外面世界的變化。
感受自己的不足，朝目標前進時，根據新的體驗調整夢想和做法，如果不靠「速度」，先一步達成階段目標，就算想修正，也已經太晚了。當不如意時，列表分析最近的行動，反省、但非責怪自己，就算失敗了好幾次，已經掌握「30歲就定位」的快速工作技巧，也比別人有機會、有時間再多嘗試。
作者简介
石塚孝一
【哈佛職場超人‧6倍速工作術專家】
1971年生，22歲自美國西南大學畢業，雙主修。
進入職場後，29歲時擔任路透社史上最年輕的部長，翌年進一步成為該公司最年輕的經理，並同時念完研究所MBA課程。34歲時，就任新華金融社社長，35歲時創業，3年後成為上市公司的社長。39歲時，他取得哈佛經管研究所AMP合格，該課程專為培養全球級大公司的領導人所設。
目前擔任經管顧問公司「Fate」負責人，石塚孝一認為：「人生只有一次，我想盡可能多體驗。」
目录信息
第1章 工作前8個準備，搭上通往「成功」的特快車
【準備1】光努力，不會成功，速度才是關鍵
【準備2】工作再穩定，也不能只求「維持現狀」
【準備3】結合「喜歡的工作」和「擅長的工作」
【準備4】35歲後不會升職，就該換公司了
【準備5】人脈和專業，是競爭的最佳籌碼
【準備6】速度，就是個人的武器
【準備7】「做不到」，是因為用錯方法
【準備8】年輕時，別讓自己過得太輕鬆
第2章 從22K大翻身的12個工作技巧
【技巧1】不懂的事，請教最懂的人
【技巧2】向人請益，千萬別忘記禮貌
【技巧3】挑剔的奧客，是最好的老師
【技巧4】從「大失敗」中學到的東西，一輩子難忘
【技巧5】「沒人做的苦差事」，正是表現機會
【技巧6】3年內學會所有事情，然後辭職！
【技巧7】快速行動的第一步：「設定目標」
【技巧8】有「動力」，才不只是「白日夢」
【技巧9】說「不知道」，你就輸了！
【技巧10】培養學校沒教的思考力
【技巧11】「可靠感」，從外表開始
【技巧12】工作順利時，別急著慶祝
第3章 貫徹「6倍速」的時間管理技巧，不做白工
【技巧1】找出24小時中的「空隙」，不浪費任何1分鐘
【技巧2】時間管理，用記事本最方便
【技巧3】從馬上可以完成的工作下手
【技巧4】集中處理「相同類型」工作
【技巧5】最好一個人吃頓放鬆的午餐
【技巧6】假日時，別睡到自然醒
【技巧7】留到明天的工作，一定做不好
【技巧8】通勤時間，別浪費在「上網」
第4章 花1次功夫，累積6倍的資訊、人脈
【方法1】用情報換情報，資訊量倍增
【方法2】花時間死讀書沒用，活用1本的內容就夠
【方法3】真的沒時間，就先看「作者介紹」
【方法4】雜誌，利用空檔時間「站著看」
【方法5】「聊」出工作場合的好關係
【方法6】合作對象也可能扯你後腿，小心慎選
【方法7】研討會不是出席就好，記得收集業界第一手情報
【方法8】臉書、部落格，不只有閒聊的功能
【方法9】專家才知道：把mail草稿匣當備忘錄
第5章 第1秒就抓住人心的名人簡報術
【重點1】你要說服的對象，不是聯絡窗口
【重點2】簡報中，「數據」和「肯定句」是說服的2大技巧
【重點3】簡報的重點是內容，不是花俏的版面
【重點4】固定「簡報格式」，節省思考時間
【重點5】好的簡報，要包含「危機處理」的對策
【重點6】講太快、聲音小，簡報內容再好也會扣分
【重點7】用「閒聊」當開場白，一開口就抓住人心
第6章 「把自己放第二」，讓主管、下屬都挺你的溝通技巧
【技巧1】一進辦公室，先處理「其他部門」的事
【技巧2】用對「請」和「您」，和誰溝通都無往不利
【技巧3】用私人話題，聊進主管心裡
【技巧4】利用「附件」功能，對主管報告
【技巧5】「讚美」，部屬會主動把事情做好
【技巧6】利用「群組信」，與所有人共享訊息
【技巧7】拉近同事的距離，就靠桌上的糖果
【技巧8】發生問題時，正面回覆是最好的方法
第7章 「不滿」，是前進的動力
【想法1】學習，就是幫自己「增值」
【想法2】人脈等於財產，隨時都要投資
【想法3】最大的敵人是「無知」與「自滿」
【想法4】一邊行動，一邊修正夢想的目標
【想法5】有難度的夢想，值得花時間
【想法6】健康管理，也是重要的工作項目
【想法7】不如意時，表列分析自己的行動
【想法8】以「6倍速」生活，人生有機會重來
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书不仅仅是关于“定位”的策略，更深入地探讨了“人生目标”的设定和实现。30岁，很多人会开始思考自己真正想要的人生是什么，而不是仅仅追求表面的物质成功。这本书在这方面提供了非常深刻的指导。它鼓励读者去思考自己的价值观，去定义什么对自己来说是真正重要的，然后围绕这些核心价值观去规划自己的人生。 我非常欣赏书中关于“使命感”的讨论。它并没有将使命感神化，而是将其看作是一种能够驱动个体持续前进的内在动力。通过对一些成功人士案例的分析，让我明白，拥有清晰的使命感，能够帮助我们在面对困难时保持方向，并在职业和人生的道路上做出更有意义的选择。这本书让我开始重新审视自己的生活，思考如何让自己的生活更有价值，更有意义。它不是教你如何“挣钱”，而是教你如何“生活”。
评分《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》在“沟通和协作”方面，也提供了一些非常实用的技巧和理念。在30岁这个阶段，我们不仅需要单打独斗，更需要与他人建立良好的关系，进行有效的协作，才能实现更大的目标。书中关于“积极倾听”、“同理心沟通”以及“冲突管理”等内容的探讨，都让我受益匪浅。 我曾经有过一些因沟通不畅而导致的职业困境，这本书让我从更专业的角度去理解沟通的重要性，并掌握了如何通过清晰、有效的沟通来解决问题，建立信任。它不仅仅是教会你“说什么”，更重要的是教会你“如何说”，以及“如何倾听”。这让我意识到，良好的沟通能力，是实现事业成功和人生幸福不可或缺的一部分。
评分我一直觉得，很多所谓的“成功学”书籍都过于强调“方法论”，而忽略了“心态建设”。《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》在这方面做得非常好。书中花了大量的篇幅去探讨如何在变化和不确定性中保持内心的平静和自信，以及如何培养一种“成长型思维”。作者通过对一些杰出人士经历的分析，展现了他们是如何在逆境中学习，如何从失败中汲取力量，最终实现自我超越的。这让我意识到，30岁这个阶段，不仅是事业上的定位，更是心理上的成熟和韧性培养的关键期。 我特别喜欢书中关于“刻意练习”的章节。它不仅仅是简单地重复，而是强调了在练习中如何获取反馈、如何调整策略，以及如何将练习与目标紧密结合。这本书让我明白，所谓的“定位”不是一蹴而就的，而是通过持续的学习和不断的调整来实现的。它让我看到了一个更积极、更主动的人生可能性，不再是被动地接受生活，而是主动去塑造自己的未来。这本书的语言风格也很接地气，避免了晦涩的学术术语，使得普通读者也能轻松理解和应用其中的理念。
评分我最近读了一本名为《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》的书，虽然书名听起来有些“成功学”的意味，但实际内容远比我想象的要深刻和实用。我一直以来都对30岁这个年纪有些迷茫，总觉得这是一个承上启下的关键时期，事业、人生都需要一个更清晰的方向。这本书正好触及了我内心深处的困惑，它没有空泛的口号，而是从哈佛商学院的案例教学出发，抽丝剥茧地分析了在这个人生阶段，个体应该如何审视自我、定位未来。 阅读过程中，我印象最深刻的是书中关于“个人价值定位”的探讨。它不仅仅是简单的职业规划，而是深入到挖掘自己的核心优势、兴趣所在以及社会需求之间的交集。作者通过一系列的提问和自我反思的引导，帮助读者去剥离那些外界强加的期望，真正找到那个“我”想要成为的样子。书中还分享了一些非常具体的工具和方法，比如SWOT分析的个人应用，以及如何通过“价值链”来审视自己的职业发展路径。我曾经尝试过一些职业测评，但总觉得不够个性化，而这本书则提供了一种更系统、更具操作性的自我探索框架，让我感觉自己不再是盲目摸索，而是有章可循地构建自己的未来蓝图。
评分这本书给我最大的惊喜在于它对“风险管理”的独特视角。在30岁这个年龄，很多人会面临职业瓶颈，或者渴望转型，而转型的背后往往伴随着不确定性和风险。书中并没有回避这些风险，而是提供了一套非常务实的风险评估和规避策略。它强调的不是一味地追求稳妥，而是在充分了解潜在风险的前提下，做出最优的决策，并且学会如何为可能的失败做好准备。我尤其欣赏书中关于“最小化可行产品”（MVP）思维在职业转型中的应用，这是一种用最小的代价去测试新方向是否适合自己的方法，避免了“all in”式的冒险。 而且，这本书并没有把30岁视为一个必须“成功”的死线，而是将其看作一个重新校准、优化策略的黄金时期。它鼓励读者去拥抱变化，去尝试新的可能性，同时保持批判性思维，不被一时的潮流所裹挟。作者引用了许多哈佛商学院的经典案例，这些案例中的主人公们，在面临人生抉择时，展现出的远见卓识和战略眼光，对我产生了巨大的启发。我开始反思自己过去在做决策时，是否过于短视，是否缺乏长远的规划。这本书让我明白，30岁不是终点，而是优化起跑线，为更长远的人生目标打下坚实基础的关键时刻。
评分这本书给我带来的一个非常重要的启示是关于“持续迭代”的理念。30岁，我们往往会觉得自己已经有了一套成熟的体系和方法，但世界在不断变化，固步自封只会导致落后。这本书强调了在人生和职业发展中，需要不断地学习、反思和调整，就像一个产品一样，需要持续地进行“迭代更新”。 书中通过哈佛商学院的案例，展现了那些成功的企业家和领导者是如何在不断变化的环境中，保持学习的热情，并根据新的情况调整自己的策略。这让我明白，所谓的“定位”也不是一成不变的，而是需要根据外部环境和自身成长，进行动态的调整和优化。我开始不再害怕失败，而是将其看作是“迭代”过程中的一次“测试”，从中学习经验，然后继续前进。
评分这本书让我对“复盘”这个概念有了全新的认识。30岁，我们往往已经积累了一定的经验，但如果没有进行有效的复盘，这些经验就很难转化为更深的洞察和更优的策略。《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》鼓励读者定期地回顾自己的工作和生活，从中总结经验教训，并将其应用到未来的决策中。 书中提供的复盘框架，非常系统和易于操作。它不仅仅是简单地回顾“做了什么”，而是深入分析“为什么这么做”、“结果如何”、“下次可以如何改进”。这让我明白，复盘不是为了自责，而是为了更好地成长。通过有意识的复盘，我发现自己在很多方面都存在提升的空间，并且能够更清晰地看到自己前进的方向，从而更加自信地迈向30岁之后的精彩人生。
评分读完《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》，我最大的感受是，它提供了一种全新的视角来审视“30岁”这个人生节点。它不是一本告诉你“如何快速成功”的速成指南，而更像是一位经验丰富的导师，引导你深入思考，找到属于自己的成功路径。书中关于“影响力构建”的部分，让我耳目一新。它不只是指代在职场中的晋升，而是更广泛地涵盖了如何在人际关系、社群中建立积极的影响力，从而为自己的事业和人生创造更多的机会。 我之前总是觉得，要建立影响力就必须成为某种“专家”或者“权威”，而这本书则提供了一种更灵活、更易于实现的方式。它强调的是通过真诚的沟通、价值的分享以及持续的贡献来赢得他人的信任和尊重。书中还提到了“人脉的质量重于数量”，这一点我深有体会。与其盲目地扩展人脉圈，不如用心去经营那些真正能给你带来支持和成长的关系。这本书的案例分析非常详实，让我能够具体地看到这些理念是如何在现实中被应用的，从而增强了我的信心和行动力。
评分《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》在“时间管理”和“效率提升”方面，提供了非常多颠覆性的观点。我一直以为时间管理就是如何把事情做得更快，但这本书让我明白，更重要的是如何把时间花在“正确”的事情上，如何有效地利用时间去实现更有价值的目标。书中关于“重要而不紧急”事项的优先级处理，以及如何利用“番茄工作法”等工具来提升专注度，都给我留下了深刻的印象。 我之前总觉得时间不够用，忙碌成了常态。这本书让我意识到，很多时候的“忙碌”并非高效，反而可能是无效的。它鼓励读者去审视自己的时间分配，去识别那些“时间黑洞”，并学会如何拒绝那些不必要的干扰。通过书中提供的各种方法，我开始能够更有意识地控制自己的时间，将更多的时间投入到真正重要的事情上，从而感受到工作和生活的平衡感在逐步提升。
评分这本书让我对“学习”这件事有了更深的理解。30岁，很多人会觉得学习的黄金时期已经过去，更多的是在“执行”和“巩固”已有的技能。但《哈佛商學院教我的30歲就定位の成功術》则强调了在这个阶段，持续学习的重要性，并且提供了一套非常有效的学习方法。它不仅仅是指学习专业知识，更包括学习如何适应变化、如何解决新问题，以及如何从非传统渠道获取知识。 书中关于“知识管理”的建议，尤其对我来说很有价值。在信息爆炸的时代，如何有效地筛选、整理和应用信息，直接关系到个人的成长速度。作者通过分享哈佛商学院的教学模式，以及一些顶尖学者的学习心得，让我看到了学习的更多可能性。我曾经觉得学习是件很枯燥的事情，但这本书却将学习描绘成一个充满乐趣和挑战的探索过程。它鼓励读者去建立自己的知识体系，并将其转化为实际的行动和成果。
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