采納方法:破解本土營銷8大難題

采納方法:破解本土營銷8大難題 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:企業管理齣版社
作者:硃玉童
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2014-1-1
價格:58.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787516406113
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業市場營銷硃玉童
  • 營銷
  • 本土化
  • 營銷策略
  • 市場營銷
  • 品牌推廣
  • 營銷技巧
  • 商業
  • 管理
  • 創業
  • 營銷方法
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具體描述

破解睏擾營銷人的八大難題:

難題一:戰術與戰略誰更有用

難題二:中國企業做品牌太難

難題三:渠道搶奪、渠道衝突越戰越濫

難題四:終端同質化,終端消耗戰屢見不鮮

難題五:廣告戰、促銷戰、炒作戰造成資源浪費,效果欠佳

難題六:價格戰激烈,使企業無利可圖

難題七:營銷組織效率低下

難題八:傳統管理影響企業執行力

采納根據18年的谘詢經曆總結齣中國營銷麵臨的各種難題,結閤實戰案例及日常采納項目作業思想、工具,係統性、創新性闡述瞭深具解決能力的采納新營銷理論體係。

著者簡介

硃玉童

中國品牌營銷谘詢名傢

中國十大營銷專傢

現任采納品牌營銷顧問機構總經理

2000年被評為首屆“中國十大策劃人”,2005年被南方都市報、中央電視颱、新浪財經等媒體評選為“2005年度中國十大營銷專傢”。齣版專著《曝光一個廣告人的“陰謀”》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《品牌?非誠勿擾!》、《采納方法,化解渠道衝突》等。

其帶領的團隊采納品牌營銷顧問有限公司是一傢總部設立在深圳的著名品牌營銷顧問公司,采納是營銷策劃界唯一連續七年榮獲中國創意實力50強、多次榮獲中國十大策劃團隊、中國策劃業實力20強、連續四屆榮獲中國策劃案例金奬、連續兩屆榮獲中國傑齣營銷案例奬的顧問單位。

圖書目錄

綜述:營銷大趨勢
一、營銷環境與消費的新變化
二、新營銷模式時代來臨
問題一:戰術與戰略誰更有用
一、戰略的誤區
二、什麼是真正的營銷戰略
三、公司戰略、營銷戰略與職能戰略
問題二:中國企業做品牌太難
一、關於品牌的六大誤區
二、國內企業做品牌的常見“病癥”
三、告訴你品牌的真麵目
四、企業的必修課品牌戰略規劃
五、關於品牌管理
六、關於品牌資産
七、品牌角色營銷
八、采納培育品牌的十步法則
問題三:渠道搶奪、渠道衝突越戰越濫
一、渠道認識遭遇十麵埋伏
二、渠道網絡分析的新方法
三、如何進行科學的渠道規劃
四、渠道政策營銷
五、渠道夥伴關係
六、非傳統渠道新模式
問題四:終端同質化,終端消耗戰屢見不鮮
一、另眼看終端
二、認清終端真麵目
三、終端管理既管又理
四、釋放終端效率的法則
五、終端營銷戰術及案例
六、專賣店的終端管理
問題五:廣告戰、促銷戰、炒作戰造成資源浪費,效果欠佳
一、認識整閤傳播
二、整閤傳播發展的四個階段
三、整閤營銷傳播特性
四、導入整閤傳播的步驟
五、IMC 管理組織
問題六:價格戰激烈,使企業無利可圖
一、IBM的價值營銷
二、價值營銷成為競爭主導
三、顧客的價值營銷組閤
四、供應商的價值營銷戰略
五、關係營銷創造新價值
六、差異化營銷對抗價格戰
問題七:營銷組織效率低下
一、把脈傳統營銷組織
二、傳統營銷組織的“病根”
三、新營銷組織設計
四、新營銷組織的三大法寶
五、誰在阻礙新營銷組織變革
問題八:傳統管理影響企業執行力
一、營銷管理新工具:7s體係,讓執行力強過對手
二、營銷管理新知
三、製度與流程建設打造執行力
後記
采納思想叢書簡介
附錄 營銷傳播的經典理論
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

本书结构: 营销趋势——战略——品牌——渠道——终端——促销——价格——营销组织——管理,欠缺用户和产品分析,本书可视作《营销管理》的本土化、低配化,说低配是因为内容含金量不够高,对其他经典书籍借鉴比较多。 一、 营销趋势 1、 新消费阶层出现 新消费阶层并非局...

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本书结构: 营销趋势——战略——品牌——渠道——终端——促销——价格——营销组织——管理,欠缺用户和产品分析,本书可视作《营销管理》的本土化、低配化,说低配是因为内容含金量不够高,对其他经典书籍借鉴比较多。 一、 营销趋势 1、 新消费阶层出现 新消费阶层并非局...

用戶評價

评分

整本書很泛,講的不透,往往成為瞭名詞和模式的解釋,所以缺乏深度。如果理論講不好,多講案例也好呀,結果案例也講的不好。

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