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发表于2024-11-04
卓越领导力:星巴克CEO给领导者的51条建议 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
听到“领导者”,你能想到什么?是不是觉得领导是天生的、具
有很强的领导能力、善于做报告……总之就是神一般的存在。
但你是不是也因无法成为那样的人而感到困扰?
《卓越领导力:星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》作者断
言道:“只要努力,谁都可以成为领导者!”而且,即使“领导
性格软弱也无妨!”
《卓越领导力:星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》作者虽
拥有无比华丽的工作经验,却始终认为自己只是一个普通人。他
为我们总结了51个“被周围人推选为领导者的方法”。无论是管
理人员、新上任的领导、还是初来乍到的后辈都很适用!
《卓越领导力:星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》特别为
当今企业领导者们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,
以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑
战。在这种情况下,领导者必须成为有鉴别能力的折中主义者,
形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法最适合应用到他们的企业
中,哪些想法最好丢掉。《卓越领导力:星巴克日本区总裁给领
导者的51条建议》旨在成为领导者学习路上的宝贵伙伴。《卓越
领导力:星巴克日本区总裁给领导者的51条建议》提供了一个知
识宝库,对资深管理者和新任管理者都适用,其中包括了久经验
证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。
岩田松雄,1958年出生。大阪大学经济学部毕业后,进入日产汽车株式会社。后赴加州大学洛杉矶分校安德森商学院留学。之后,担任外资顾问企业、日本可口可乐公司职员,后担任著名游戏公司ATLUS的董事长,让三年连续赤字的企业转亏为盈。还曾担任株式会社Takara常务董事长、株式会社Aeon Forest(The Bodyshop美体小铺)的董事长。使得店铺数从107间扩大到175间,营业额从67亿日元增加至140亿日元。
之后,担任星巴克咖啡日本株式会社的CEO,提出要将星巴克打造成“100年以后仍光辉万丈的品牌”,成功是实现了业绩持续增长。2010年创下了历史最高的销售额1016亿日元。其公司业绩受到了很多人的瞩目,UCLA Anderson School全体毕业生(共计37000人)选其为“100 Inspirational Alumni”(100位最鼓舞人心的校友,其中仅有4个日本人)。现在在产业革新机构从事投资后的企业跟进工作,为下一代优秀人才的养成倾注精力。
在Ang Mo Kio图书馆读的
评分挺好看的,不枯燥,通俗易懂,岩田桑用他自己的经历把很多感悟浅显地诚恳地娓娓道来,以鼓励不自信的领导者,他很重视人格力量,很多地方我都很有感触,有共鸣。相信那些不是那么强势的,正在经历煎熬蜕变的领导者看着会收获很大,会给你自信。
评分建议都非常可行,也非常具体。是可以直接借鉴的。看起来很流畅,简单,易懂。
评分挺好看的,不枯燥,通俗易懂,岩田桑用他自己的经历把很多感悟浅显地诚恳地娓娓道来,以鼓励不自信的领导者,他很重视人格力量,很多地方我都很有感触,有共鸣。相信那些不是那么强势的,正在经历煎熬蜕变的领导者看着会收获很大,会给你自信。
评分在Ang Mo Kio图书馆读的
这本“卓越领导力”之星巴克CEO给领导者的51条建议是公司给中高层领导的参考读物,我等基层员工暂时没有这样的能力和水平去参加因为这本书公司所举行的辩论等活动,哈哈哈,但我厉害的地方在于公司给中高层的推荐书籍读物每一本我都会拿过来看,也算是在自己的读书计划或者清单...
评分我曾找过很多关于领导力的书,但是一堆看起来很专业的东西,让我最后都没怎么翻过。 偶然在书店遇到这本书,首先被介绍吸引了,因为我跟岩田桑初始的情况比较像:觉得自己能力不足,却被推选为leader。然后看了看,内容也很亲切,就像一个亲切的老人在真诚地跟你谈话,最后也比...
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评分这是一本非常真诚的书。作者将自己多年职业上的思考用交谈的方式告诉了我们。 作者在事业上的成功不是偶然也不是运气,我想靠的就是像这本书一样的真诚、努力、永不停息的思考,阅读这本书,让我首先被作者的人品所震撼,让我明白,原来一个好人 也可以做一位优秀的leader。 做...
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