具體描述
作者基於多年的商業地産顧問工作經曆，精粹而成本書，是關於商業地産業務運作的務實的思維方式和實踐經驗。
精彩觀點包括涉足商業地産要做的思維轉換要點，商業地産項目的定位、招商、運營以及業態規劃的全程操盤總結，如何以商業地産顧問的工作思路來解決項目難題，並全程揭秘瞭奧特萊斯和小城市大盤的策劃細節。
匯集瞭眾多在實踐中被證明的行之有效的創意點滴與問題解決之道，文字精煉，圖文並茂，對商業地産開發、策劃、招商及運營管理等相關從業人員具有務實指導價值。
著者簡介
張傢鵬
RET睿意德執行董事
中國地産圓桌會秘書長
新光天地、斯普瑞斯奧萊等成功商業地産項目的策略顧問、資源整閤者，擁有十餘年專業經驗。在參與創辦中國最大的商業地産服務商RET睿意德之前，曾推動DTZ戴德梁行的商業地産服務部門成為大中華地區的行業領導者和最佳贏利部門。
商業地産行業著名的意見領袖、分享者，多傢財經、地産媒體的專欄作者，著有行業暢銷書《商業地産真相》。在中國地産圓桌會、時代光華以及亞太商業不動産學院等機構擔任講師。
圖書目錄
前言 看不見的東西最重要
第一章 思維轉變：從住宅到商業的全新開發模式
第二章 業態規劃轉變：從百貨到多元化業態
第三章 定位思路轉變：從臆想到專業分析與判斷
第四章 招商方式轉變：從“眼高手低”到“門當戶對”
第五章 運營策略轉變：從隻租不售到租售並舉
第六章 顧問角色轉變：從報告流水綫到對癥下藥的良醫
附錄
附錄A 像商業地産顧問一樣思考
附錄B 案例：斯普瑞斯奧萊招商記
附錄C 案例：小城市大盤價值提升之道
· · · · · · (收起)
第一章 思維轉變：從住宅到商業的全新開發模式
第二章 業態規劃轉變：從百貨到多元化業態
第三章 定位思路轉變：從臆想到專業分析與判斷
第四章 招商方式轉變：從“眼高手低”到“門當戶對”
第五章 運營策略轉變：從隻租不售到租售並舉
第六章 顧問角色轉變：從報告流水綫到對癥下藥的良醫
附錄
附錄A 像商業地産顧問一樣思考
附錄B 案例：斯普瑞斯奧萊招商記
附錄C 案例：小城市大盤價值提升之道
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
字字句句 耐人尋味
评分（業務學習
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评分作者是做商業地産谘詢的 書中有些觀點我覺得還是OK的 但是翻來覆去的理論 最後一章節直接讀不下去啊
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