具体描述
每个人都会面临这样的处境：进行企划提案时，要用什么方法来汇整资讯与发展点子？哪一种思考法能让你写出逻辑清楚、条理分明、容易理解的漂亮报告……
理清思绪、找出答案，图解×思考＝工作力大无限。本书作者为读者搜罗解读世界上重要的图解思考法，包括：一定要懂的基本概念，学会图解思考的应用工具，以及与创意相关的思考法，与规划相关的思考法，与问题的理清相关的思考方法，与问题的解决方案相关的思考法。学会这些图解思考力，写报告、提企划案、开发新产品、解决问题都能一次搞定。
作者简介
王友龙，曾任企划、广告与行销等工作职务，在十多年的工作生涯中，对于资料汇集与分析到简报的整个提案流程都有深刻的理解与体会。具有独特观察力与理论建构力，擅长资料的比对分析与关联图式图解的绘制，可从事物的关联性当中摸索出一套理论，并撰写成书，是台湾少数以powerpoint从事商业类书籍写作的作家；平时喜欢阅读、写作、摄影、文具与研究事物等，并拥有丰富的藏书、参考资料与文具用品。目前是图解书作家与《经理人月刊》图解专栏作家，并兼任提案与企划讲师。著有《图解金字塔原理》《图解提案学》《图解资料学》等作品。
目录信息
一、 大脑的思考与图解思考的优点
二、 认识图表设计的领域与分类
三、 运用可视化思考对应表训练大脑并输出图像
第二章 一定要懂的基本概念
一、陈述事情或撰写文章/报告的“金字塔结构法”
二、放大视野的水平思考法与深入分析的垂直思考法
三、感性创造的发散型思考法与理性判断的收敛型思考法
四、可进行归纳整合的KJ法与扩大规模的NM法
五、解读同类事物的归纳法与先提出论证的演绎法
第三章 图解思考的工具应用篇
一、与创意发想相关的思考法
二、与规划相关的思考法
三、与问题厘清相关的思考法
四、与问题的解决方案相关的思考法
第四章 运用“三图一表”分析事物与解决问题
一、关联图的意义与制作技巧
二、分布图法——看懂并掌握信息的分布状态
三、十字定位图法——说明竞争分析的图像化工具
四、表格的制作方法
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
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评分全书如封面所示38种图解思考方式，由简及繁。其中几种：艾森豪威尔矩阵、思维导图、曼陀罗思考法，略有使用。
评分以图解的方式介绍了38种思考法，是帮助深度思考的工具书，尤其适用于职场。信息碎片化时代，深度思考已经成为稀缺品，掌握了深度思考的工具，做起事从容有序高效率，何愁不升职加薪呢!
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