我還年輕,我還可以重新齣發

我還年輕,我還可以重新齣發 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:北京聯閤齣版公司
作者:唐駿
出品人:
頁數:320
译者:
出版時間:2013-8
價格:39.8
裝幀:平裝
isbn號碼:9787550217195
叢書系列:
圖書標籤:
  • 唐駿
  • 勵誌
  • 自傳
  • 傳記
  • 打工皇帝的親筆自傳哦
  • 成長
  • 好書,值得一讀
  • 名人
  • 年輕
  • 成長
  • 重生
  • 夢想
  • 奮鬥
  • 希望
  • 自我實現
  • 勵誌
  • 蛻變
  • 齣發
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具體描述

從普通程序員到微軟中國總裁,從盛大總裁到新華都總裁兼CEO,再到港澳資訊董事長,首次實現中國商界的MBO,他屢次重新齣發,在通往終極職業經理人的道路上,他是如何創造和把握機會的?他的成功之道是什麼?

本書是中國第一職業經理人唐駿的首部人生職場自傳,講述瞭唐駿的20年職場沉浮和50年人生感悟。

在書中,唐駿全麵揭秘瞭“學曆門”的幕後真相,係統講述瞭“學曆門”事件的起因、經過和結尾,並做瞭深刻的自我反思和總結,還原一個真實的唐駿。

本書還爆料瞭有關微軟、盛大、新華都、新浪、雲南白藥等公司的一些商業“內幕”,有關唐駿和比爾蓋茨、鮑爾默、柳傳誌、任正非、陳天橋、陳發樹等商界名流交往的趣聞軼事……

唐駿還在書中分享瞭大量實用的知識,包括職業經理人生存法則,職場潛規則,唐駿式談判藝術,唐駿式演講技巧,唐駿式政府公關課等等。

著者簡介

1994年,他放棄自己創辦的三傢公司加入微軟,從一個小程序員開始,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁。他是微軟曆史上唯一兩次獲得比爾蓋茨傑齣奬、唯一一個獲得微軟中國終身榮譽總裁稱號的員工,被認為是微軟的未來領袖之一。

2004年,他齣任中國最大的互動娛樂公司盛大網絡的總裁,幫助盛大在美國納斯達剋成功上市。在盛大轉型的低迷時期,他堅持留下,並再次全力齣徵華爾街,使盛大安然渡過危機。他帶領盛大打瞭三大戰役,成功收購邊鋒網絡、控股Actoz,並差一點就並購瞭新浪。

2008年,在盛大最輝煌的時候,他以“十億”身價轉會新華都集團齣任總裁兼CEO。同時被中國媒體廣泛譽為中國“打工皇帝”“第一職業經理人”。新華都在他的帶領下,旗下的紫金礦業一上市就成為績優股,新華都成功入股青島啤酒,收購港澳資訊,成功請到諾貝爾經濟學奬獲得者做新華都商學院院長。

2013年,他通過個人微博嚮外界宣布卸任新華都,專注港澳資訊,任董事長兼CEO。在港澳資訊,他再次成為中國職業經理人的標杆,成功實現實現中國商界的首次MBO,即管理層收購,使中國的職業經理人第一次掌握瞭整個公司的話語權……

翻開此書,看唐駿20年職場風雲和50年人生智慧。

圖書目錄

自序:什麼是重新齣發  / 001
第一章:跳槽潛規則
跳槽“潛規則”之一:跳槽是自由,但不能浪費 / 007
跳槽“潛規則”之二:狀態好時,纔能跳得漂亮 / 009
跳槽“潛規則”之三:跳槽時如何計算機會成本 / 016
跳槽“潛規則”之四:隻為薪水跳槽很短視 / 022
成功應付投資人閻炎的“刁難” / 025
中國職業經理人的起航 / 029
愚者坐等機遇,能者把握機會,智者創造機遇 / 032
跳槽“潛規則”之五:分手的藝術 / 033
我眼中的蓋茨和喬布斯 / 034
離開微軟前的告彆信 / 036
第二章:盛大總裁的四年之路
我是如何在盛大站穩腳跟的
職業經理人“生存法則”之一:“空降兵”低調進入 / 040
“唐駿式三把火”: 學習盛大、瞭解盛大、融入盛大 / 041
態度決定一切 / 042
定位:和創始人之間的閤作 / 043
職業經理人與企業傢要互相尊重 / 045
和陳天橋保持充分溝通 / 046
職業經理人“生存法則”之二:看淡權力 / 046
職業經理人“生存法則”之三:夾心餅乾決定 / 047
職業經理人“生存法則”之四:財務乾淨 / 048
要盡量多管一點閑事 / 049
職業經理人“生存法則”之五:新團無舊部 / 052
把“人”做好,學會互相尊重 / 053
職業經理人“生存法則”之六:中醫式改革 / 054
職業經理人“生存法則”之七:不在公司交朋友 / 058
圓心理論,一視同仁 / 059
與邊鋒的一場心理戰 / 062
唐駿式談判法之一:欲擒故縱 / 063
唐駿式談判法之二:用情、用心 / 064
說服董事會是一場戰鬥 / 064
搞好和老闆周圍人的關係 / 070
三大戰役之:盛大上市之旅  / 071
敬業是立業的前提和基礎 / 072
“蓋茨信唐駿”效應 / 076
怎樣做一個好CEO / 077
三大戰役之:並購Actoz,解決盛大的心腹大患  / 084
業績是能力的最好證明 / 085
責任感,讓人變得更強 / 088
用江湖的方法解決Wemade公司的起訴 / 090
用創新證明自己的實力 / 094
在我的字典裏,“做秀”一詞絕非貶義! / 094
與企業成為利益共同體 / 096
三大戰役之:新浪收購戰  / 098
挑戰華爾街分析師 / 100
新浪防禦戰:毒丸計劃 / 103
另一樁遺憾:與雅虎閤作的擱淺 / 104
盛大的核心競爭力是什麼 / 131
我是如何提高演講能力的 / 132
成功與NC Soft閤作的秘密  / 134
零下三度打高爾夫,拉近雙方關係 / 135
我渴望新的挑戰 / 138
把溝通變成藝術 / 139
職業經理人“生存法則”之八:選擇自己想要的 / 141
職業經理人“生存法則”之九:在最輝煌時離開 / 145
第三章:新華都的五年徵程
唐駿效應:紫金礦業迴歸A股  / 157
唐氏成功定義:不斷挑戰,超越自己 / 158
中國首個“Signing Bonus”成功案例 / 160
我值不值10個億 / 163
適應時代的“老二戰略 ” / 164
獲得領導信任的根本 / 167
生活中最大的悲劇是什麼 / 170
微軟的經曆就是張王牌! / 172
和不同的人談判用不同的手段:與A-B談判大逆轉 / 173
好的心態,意外的收獲 / 175
工作和生活的平衡 / 179
再給我一次機會,我還會收購雲南白藥 / 185
不要對做慈善的人這麼苛刻! / 189
我是如何請來諾貝爾奬獲得者菲爾普斯的 / 192
職業經理人的力量 / 195
我眼中的中國房地産 / 197
學曆風波  / 199
學曆風波後記  / 217
我錯瞭,三大錯誤 / 224
唐駿是個普通人 / 226
給陳發樹講比爾·蓋茨的故事 / 229
中國商界第一次真正意義上的MBO / 230
中國職業經理人的三道坎 / 231
第四章:我還年輕,我還可以重新齣發
至少我的心態還很年輕  / 235
新模式:港澳集團多元化發展 / 236
唐駿來瞭,唐駿真的來瞭 / 237
歐洲遊學的啓示  / 239
在中國做企業的智慧:簡單 / 239
第五章:我的人生感悟
感悟之一:執著  / 261
我是如何拿到北廣留學名額的 / 261
我大學裏是如何追到女孩子的 / 263
執著,蓋茨終於給我迴信瞭 / 264
感悟之二:勤奮  / 267
我們都是普通人,憑什麼成功來眷顧你 / 268
職場新人三部麯 / 271
感悟之三:感恩  / 274
感恩要變成一種習慣 / 274
感恩是一種境界 / 277
感悟之四:關愛下屬  / 279
職場人際關係的藝術 / 279
感悟之五:陽光心態  / 288
感悟之六:永遠熱愛挑戰  / 290
感悟之七:好的性格  / 292
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆的料,现在通通爆出来。每一个看似很低的起点,往往都是通往更高峰的必经之路,人的起点越低,未来的发展就越高,能走的路也就越多。  

評分

还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药店碧莲吗?还药...  

評分

我在很早之前就读过唐骏的书籍了,而且深受鼓舞,毕竟他的书很都都是关于成功学的,例如《我的成功是不可复制的》,表现得自信心满满的。翻开他的工作履历,他真的非常出色,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁;2004年,唐骏出任中国最大...  

評分

評分

《唐骏自传》:当CEO如烹小鲜 文/马庆云    与文人对资本的抵触和拒绝不同,作为中国第一职业经理人出现的唐骏欣然接纳资本社会的一切游戏法则,并且依靠自身微软外企的成长经验,反推盛大、新华都等中国民营企业,用企业财富被迅速积累的事实来证明着自身CEO的商业价值。关...

用戶評價

评分

兩天讀完瞭《重新齣發》,對於我來說是一個新的開始。遙想當年我跳槽的時候,怎麼就沒有唐駿那般優雅、自然、有張力?書中對職場的成功用“簡單+勤奮”來總結,個人覺得很不簡單!細想一下,每個行業、業務和分類,都是由很大粗綫條的、簡單的東西組成的,而人如何深入細節由有宏觀的思考呢?唐駿的這種“抓大放小”的方法確實不簡單,很不一般。在書中他是說自己的個性和喜好挑戰的天性,但我覺得他的堅持和目標感更值得敬佩。每個人都或多或少有理想、追求,但極少人堅持並不斷的取得成績、收獲未來。而勤奮這個品性全世界通用,從比爾蓋茨到巴菲特、從巴菲特到孫正義、再從李嘉誠到任誌強,沒有一個人天天睡覺十點點半起床、晚上生更半夜不睡覺的那種無所事事的狀態,他們的勤奮世人可知!書中講述的唐駿的很多心態、思考和認識非常值得學習,特彆是

评分

因為對唐駿資本商學院感興趣而看

评分

放下成見,用心閱讀

评分

唐駿離開微軟的日子~

评分

沒啥新意,一個成功者的姿態,在沒有多少邏輯例證地說一些大道理,感覺就是拼湊的

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