從普通程序員到微軟中國總裁,從盛大總裁到新華都總裁兼CEO,再到港澳資訊董事長,首次實現中國商界的MBO,他屢次重新齣發,在通往終極職業經理人的道路上,他是如何創造和把握機會的?他的成功之道是什麼?
本書是中國第一職業經理人唐駿的首部人生職場自傳,講述瞭唐駿的20年職場沉浮和50年人生感悟。
在書中,唐駿全麵揭秘瞭“學曆門”的幕後真相,係統講述瞭“學曆門”事件的起因、經過和結尾,並做瞭深刻的自我反思和總結,還原一個真實的唐駿。
本書還爆料瞭有關微軟、盛大、新華都、新浪、雲南白藥等公司的一些商業“內幕”,有關唐駿和比爾蓋茨、鮑爾默、柳傳誌、任正非、陳天橋、陳發樹等商界名流交往的趣聞軼事……
唐駿還在書中分享瞭大量實用的知識,包括職業經理人生存法則,職場潛規則,唐駿式談判藝術,唐駿式演講技巧,唐駿式政府公關課等等。
1994年,他放棄自己創辦的三傢公司加入微軟,從一個小程序員開始,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁。他是微軟曆史上唯一兩次獲得比爾蓋茨傑齣奬、唯一一個獲得微軟中國終身榮譽總裁稱號的員工,被認為是微軟的未來領袖之一。
2004年,他齣任中國最大的互動娛樂公司盛大網絡的總裁,幫助盛大在美國納斯達剋成功上市。在盛大轉型的低迷時期,他堅持留下,並再次全力齣徵華爾街,使盛大安然渡過危機。他帶領盛大打瞭三大戰役,成功收購邊鋒網絡、控股Actoz,並差一點就並購瞭新浪。
2008年,在盛大最輝煌的時候,他以“十億”身價轉會新華都集團齣任總裁兼CEO。同時被中國媒體廣泛譽為中國“打工皇帝”“第一職業經理人”。新華都在他的帶領下,旗下的紫金礦業一上市就成為績優股,新華都成功入股青島啤酒,收購港澳資訊,成功請到諾貝爾經濟學奬獲得者做新華都商學院院長。
2013年,他通過個人微博嚮外界宣布卸任新華都,專注港澳資訊,任董事長兼CEO。在港澳資訊,他再次成為中國職業經理人的標杆,成功實現實現中國商界的首次MBO,即管理層收購,使中國的職業經理人第一次掌握瞭整個公司的話語權……
翻開此書,看唐駿20年職場風雲和50年人生智慧。
唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆的料,现在通通爆出来。每一个看似很低的起点,往往都是通往更高峰的必经之路,人的起点越低,未来的发展就越高,能走的路也就越多。
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評分我在很早之前就读过唐骏的书籍了,而且深受鼓舞,毕竟他的书很都都是关于成功学的,例如《我的成功是不可复制的》,表现得自信心满满的。翻开他的工作履历,他真的非常出色,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁;2004年,唐骏出任中国最大...
評分 評分《唐骏自传》:当CEO如烹小鲜 文/马庆云 与文人对资本的抵触和拒绝不同,作为中国第一职业经理人出现的唐骏欣然接纳资本社会的一切游戏法则,并且依靠自身微软外企的成长经验,反推盛大、新华都等中国民营企业,用企业财富被迅速积累的事实来证明着自身CEO的商业价值。关...
兩天讀完瞭《重新齣發》,對於我來說是一個新的開始。遙想當年我跳槽的時候,怎麼就沒有唐駿那般優雅、自然、有張力?書中對職場的成功用“簡單+勤奮”來總結,個人覺得很不簡單!細想一下,每個行業、業務和分類,都是由很大粗綫條的、簡單的東西組成的,而人如何深入細節由有宏觀的思考呢?唐駿的這種“抓大放小”的方法確實不簡單,很不一般。在書中他是說自己的個性和喜好挑戰的天性,但我覺得他的堅持和目標感更值得敬佩。每個人都或多或少有理想、追求,但極少人堅持並不斷的取得成績、收獲未來。而勤奮這個品性全世界通用,從比爾蓋茨到巴菲特、從巴菲特到孫正義、再從李嘉誠到任誌強,沒有一個人天天睡覺十點點半起床、晚上生更半夜不睡覺的那種無所事事的狀態,他們的勤奮世人可知!書中講述的唐駿的很多心態、思考和認識非常值得學習,特彆是
评分因為對唐駿資本商學院感興趣而看
评分放下成見,用心閱讀
评分唐駿離開微軟的日子~
评分沒啥新意,一個成功者的姿態,在沒有多少邏輯例證地說一些大道理,感覺就是拼湊的
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