具体描述
从普通程序员到微软中国总裁，从盛大总裁到新华都总裁兼CEO，再到港澳资讯董事长，首次实现中国商界的MBO，他屡次重新出发，在通往终极职业经理人的道路上，他是如何创造和把握机会的？他的成功之道是什么？
本书是中国第一职业经理人唐骏的首部人生职场自传，讲述了唐骏的20年职场沉浮和50年人生感悟。
在书中，唐骏全面揭秘了“学历门”的幕后真相，系统讲述了“学历门”事件的起因、经过和结尾，并做了深刻的自我反思和总结，还原一个真实的唐骏。
本书还爆料了有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业“内幕”，有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流交往的趣闻轶事……
唐骏还在书中分享了大量实用的知识，包括职业经理人生存法则，职场潜规则，唐骏式谈判艺术，唐骏式演讲技巧，唐骏式政府公关课等等。
作者简介
1994年，他放弃自己创办的三家公司加入微软，从一个小程序员开始，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工，被认为是微软的未来领袖之一。
2004年，他出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁，帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷时期，他坚持留下，并再次全力出征华尔街，使盛大安然渡过危机。他带领盛大打了三大战役，成功收购边锋网络、控股Actoz，并差一点就并购了新浪。
2008年，在盛大最辉煌的时候，他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时被中国媒体广泛誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在他的带领下，旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股，新华都成功入股青岛啤酒，收购港澳资讯，成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年，他通过个人微博向外界宣布卸任新华都，专注港澳资讯，任董事长兼CEO。在港澳资讯，他再次成为中国职业经理人的标杆，成功实现实现中国商界的首次MBO，即管理层收购，使中国的职业经理人第一次掌握了整个公司的话语权……
翻开此书，看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。
目录信息
第一章：跳槽潜规则
跳槽“潜规则”之一：跳槽是自由，但不能浪费 / 007
跳槽“潜规则”之二：状态好时，才能跳得漂亮 / 009
跳槽“潜规则”之三：跳槽时如何计算机会成本 / 016
跳槽“潜规则”之四：只为薪水跳槽很短视 / 022
成功应付投资人阎炎的“刁难” / 025
中国职业经理人的起航 / 029
愚者坐等机遇，能者把握机会，智者创造机遇 / 032
跳槽“潜规则”之五：分手的艺术 / 033
我眼中的盖茨和乔布斯 / 034
离开微软前的告别信 / 036
第二章：盛大总裁的四年之路
我是如何在盛大站稳脚跟的
职业经理人“生存法则”之一：“空降兵”低调进入 / 040
“唐骏式三把火”： 学习盛大、了解盛大、融入盛大 / 041
态度决定一切 / 042
定位：和创始人之间的合作 / 043
职业经理人与企业家要互相尊重 / 045
和陈天桥保持充分沟通 / 046
职业经理人“生存法则”之二：看淡权力 / 046
职业经理人“生存法则”之三：夹心饼干决定 / 047
职业经理人“生存法则”之四：财务干净 / 048
要尽量多管一点闲事 / 049
职业经理人“生存法则”之五：新团无旧部 / 052
把“人”做好，学会互相尊重 / 053
职业经理人“生存法则”之六：中医式改革 / 054
职业经理人“生存法则”之七：不在公司交朋友 / 058
圆心理论，一视同仁 / 059
与边锋的一场心理战 / 062
唐骏式谈判法之一：欲擒故纵 / 063
唐骏式谈判法之二：用情、用心 / 064
说服董事会是一场战斗 / 064
搞好和老板周围人的关系 / 070
三大战役之：盛大上市之旅 / 071
敬业是立业的前提和基础 / 072
“盖茨信唐骏”效应 / 076
怎样做一个好CEO / 077
三大战役之：并购Actoz，解决盛大的心腹大患 / 084
业绩是能力的最好证明 / 085
责任感，让人变得更强 / 088
用江湖的方法解决Wemade公司的起诉 / 090
用创新证明自己的实力 / 094
在我的字典里，“做秀”一词绝非贬义！ / 094
与企业成为利益共同体 / 096
三大战役之：新浪收购战 / 098
挑战华尔街分析师 / 100
新浪防御战：毒丸计划 / 103
另一桩遗憾：与雅虎合作的搁浅 / 104
盛大的核心竞争力是什么 / 131
我是如何提高演讲能力的 / 132
成功与NC Soft合作的秘密 / 134
零下三度打高尔夫，拉近双方关系 / 135
我渴望新的挑战 / 138
把沟通变成艺术 / 139
职业经理人“生存法则”之八：选择自己想要的 / 141
职业经理人“生存法则”之九：在最辉煌时离开 / 145
第三章：新华都的五年征程
唐骏效应：紫金矿业回归A股 / 157
唐氏成功定义：不断挑战，超越自己 / 158
中国首个“Signing Bonus”成功案例 / 160
我值不值10个亿 / 163
适应时代的“老二战略 ” / 164
获得领导信任的根本 / 167
生活中最大的悲剧是什么 / 170
微软的经历就是张王牌！ / 172
和不同的人谈判用不同的手段：与A-B谈判大逆转 / 173
好的心态，意外的收获 / 175
工作和生活的平衡 / 179
再给我一次机会，我还会收购云南白药 / 185
不要对做慈善的人这么苛刻！ / 189
我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的 / 192
职业经理人的力量 / 195
我眼中的中国房地产 / 197
学历风波 / 199
学历风波后记 / 217
我错了，三大错误 / 224
唐骏是个普通人 / 226
给陈发树讲比尔·盖茨的故事 / 229
中国商界第一次真正意义上的MBO / 230
中国职业经理人的三道坎 / 231
第四章：我还年轻，我还可以重新出发
至少我的心态还很年轻 / 235
新模式：港澳集团多元化发展 / 236
唐骏来了，唐骏真的来了 / 237
欧洲游学的启示 / 239
在中国做企业的智慧：简单 / 239
第五章：我的人生感悟
感悟之一：执着 / 261
我是如何拿到北广留学名额的 / 261
我大学里是如何追到女孩子的 / 263
执着，盖茨终于给我回信了 / 264
感悟之二：勤奋 / 267
我们都是普通人，凭什么成功来眷顾你 / 268
职场新人三部曲 / 271
感悟之三：感恩 / 274
感恩要变成一种习惯 / 274
感恩是一种境界 / 277
感悟之四：关爱下属 / 279
职场人际关系的艺术 / 279
感悟之五：阳光心态 / 288
感悟之六：永远热爱挑战 / 290
感悟之七：好的性格 / 292
· · · · · · (收起)
读后感
谈到唐骏，之前都喜欢说到打工皇帝，顶级职业人的光环。可是，如果现在来谈这么一个人。“学历门”估计是最快有印象的一件事。所谓是好事不出门，坏事传千里。 抛开功和名，其实展开来看。做为一个打工人士，能混到这样。多少是肯定有斤两的。人性之中都有真善美恶，一直都有...
评分 评分开卷有益，这本书写的其实很不错。虽然名声不太好，但唐骏所选择的行业和自己财富的增长是没错的。 p31 当你去做一个选择，或是去争取机会的时候，不要告诉自己不行，要让别人来告诉你行或不行。不要在任何时候轻易对自己"Say No" p47 职业经理人在民企的生存之道：放弃权力。 ...
评分唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕，以前不敢或者不能爆的料，现在通通爆出来。每一个看似很低的起点，往往都是通往更高峰的必经之路，人的起点越低，未来的发展就越高，能走的路也就越多。
评分唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕，以前不敢或者不能爆的料，现在通通爆出来。每一个看似很低的起点，往往都是通往更高峰的必经之路，人的起点越低，未来的发展就越高，能走的路也就越多。
用户评价
结合实例，说服力到位了。作为个人推销的书，可能会有失全面。
评分商业水书特别多，这本比《我的成功可以复制》要好，很多微软、盛大、新华都故事，包括董事会对话等细节写实。唐骏注重个人品牌营销，商业人物中数他最虚浮、虚假——他毫不避讳这点，做到极致反而变得真诚，类滑稽，有丰臣秀吉的味道。
评分因为对唐骏资本商学院感兴趣而看
评分两天读完了《重新出发》，对于我来说是一个新的开始。遥想当年我跳槽的时候，怎么就没有唐骏那般优雅、自然、有张力？书中对职场的成功用“简单+勤奋”来总结，个人觉得很不简单！细想一下，每个行业、业务和分类，都是由很大粗线条的、简单的东西组成的，而人如何深入细节由有宏观的思考呢？唐骏的这种“抓大放小”的方法确实不简单，很不一般。在书中他是说自己的个性和喜好挑战的天性，但我觉得他的坚持和目标感更值得敬佩。每个人都或多或少有理想、追求，但极少人坚持并不断的取得成绩、收获未来。而勤奋这个品性全世界通用，从比尔盖茨到巴菲特、从巴菲特到孙正义、再从李嘉诚到任志强，没有一个人天天睡觉十点点半起床、晚上生更半夜不睡觉的那种无所事事的状态，他们的勤奋世人可知！书中讲述的唐骏的很多心态、思考和认识非常值得学习，特别是
评分加拿大技术移民，新西兰投资移民的另一面。环境对你的可适应性
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