具体描述
这本最初写于1972年的经典之作，曾因论点“冒天下之大不韪”而引起激烈争议。但是几十年过去了，本书一版再版，人们也逐渐认识到其价值，低碳经济、生态足迹正在走入人们的生活。
在历经三次改版后，本书更大的价值也正为人们所接受，即增长应被视为广泛的，并不局限于地球和经济，我们自身的心智、所从事的各类活动，如投资等，无不有此追求。而这些行为模式也有其可能的极限和过冲。至此，本书再次成为挑战现有思维模式和行为模式的必读之书，是系统思考方面的典范之作。
所有对未来、人类行为、思维方式保持开放心态的读者，都不可错过这本经典佳作。
作者简介
德内拉•梅多斯
(Donella Meadows)
系统思考大师之一，也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。
著有畅销书《增长的极限》、系统思考入门读物《系统之美》。1996年创立了可持续性发展协会。
2001年辞世，生前是达特茅斯学院副教授、系统分析师。
乔根•兰德斯
(Jorgen Randers)
挪威管理学院名誉院长。
丹尼斯•梅多斯
(Dennis Meadows)
新罕布什尔大学系统管理学教授、社会科学与政策研究所的所长。
目录信息
译者序
献词
前言
第1章 过冲 / / 1
第2章 驱动力：指数型增长 / / 16
指数型增长的数学原理 / / 18
呈指数型增长的事物 / / 23
世界人口增长 / / 26
世界工业增长 / / 36
人越多越穷，越穷人越多 / / 40
第3章 极限：源与汇 / / 48
可再生资源 / / 54
不可再生资源 / / 83
污染物和废弃物的汇 / / 103
超越极限 / / 116
靠资本而不是收入来生活 / / 117
第4章 World3模型：有限世界的增长动态 / / 122
World3模型的目的与结构 / / 123
极限与无极限 / / 140
极限与时滞 / / 148
过冲与振荡 / / 154
过冲与崩溃 / / 155
World3模型：两个可能的场景 / / 158
为什么会发生过冲与崩溃 / / 164
第5章 从超载极限中返回：臭氧的故事 / / 169
增长 / / 171
极限 / / 172
初始征兆 / / 175
时滞 / / 177
过冲：臭氧洞 178
下一步反应：行动的滞后 / / 181
适应没有CFC的生活 / / 187
故事的寓意 / / 189
第6章 技术、市场与过冲 / / 191
“现实世界”中的技术与市场 / / 195
在World3模型中用技术来扩展极限 / / 199
一些未考虑进来的因素 / / 208
为什么单有技术和市场仍无法避免过冲 / / 209
市场不完全的一个例子：石油市场的振荡 / / 212
技术、市场和渔业的破坏 / / 215
总结 / / 220
第7章 向可持续系统过渡 / / 221
对增长有意加以约束 / / 224
约束增长并提升技术水平 / / 229
20年的差异 / / 233
多高是太高了 / / 235
可持续社会 / / 238
第8章 向可持续状态过渡的工具 / / 246
前两次革命：农业革命和工业革命 / / 248
下一次革命：可持续发展 / / 250
想象 / / 252
网络 / / 255
说真话 / / 256
学习 / / 259
爱 / / 260
附录A 从World3模型到World3-03模型的变化 / / 264
附录B 人类福利指数和人类生态足迹 / / 269
· · · · · · (收起)
读后感
近两个月一直在读罗马俱乐部前主席奥雷利奥 佩西的另一本书《人的素质》。增长的极限，读了也不错，我建议大家读一下。
评分可能由于是1972年的经典，当时的很多观点现在看来已经成为共识，但是罗马俱乐部对于人类命运的深深关切和所利用的系统动力学的分析方法还是具有一定的启发性的。 可能最需要看的还是插页里面的那张世界模型的图。 原文链接：http://lijuan.yo2.cn/2008/04/30/reading-limits-t...
评分 评分 评分用户评价
全集之一
评分可别扯了
评分通过设立模型，修正参数来模拟地球在人类不同选择下所面临的结局。这类经济学家都很值得尊敬。先天下之忧而忧。
评分2019年第53本。对这本近50年前的书感到由衷赞叹。通过建立模型，依据各关键要素的关系及发展变化模拟在未来人类社会可持续发展的可能性。 模型建立清晰，各种可能性的分析透彻，对人类社会的发展给予了非常重要的参考价值，很值得一读。尤其是从方法论的建立上，十分严谨精彩。
评分书中内容在现在已经算是常识了，放在30年前，确实是振聋发聩的：不要过度追求增长，要可持续发展。感谢作者们对这个理念的推广，使得人类对此重视并行动起来，同时这本书也是系统思考实践非常好的范例。内容给三星，另加一星致敬！
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